Liderança Transformacional e Metodológica nas fábricas de Igarassu e Suape com foco em:Projetos de Transformação - Coordenar e implementar projetos de transformação, assegurando que as mudanças sejam realizadas dentro dos prazos e orçamentos estipulado.Head FI - Garantir a adoção de metodologias ágeis e práticas de gestão de mudanças, adaptando-as às necessidades específicas das fábricas e promover a padronização e a melhoria dos processos.UMS - Realizar análises… Show more Liderança Transformacional e Metodológica nas fábricas de Igarassu e Suape com foco em:Projetos de Transformação - Coordenar e implementar projetos de transformação, assegurando que as mudanças sejam realizadas dentro dos prazos e orçamentos estipulado.Head FI - Garantir a adoção de metodologias ágeis e práticas de gestão de mudanças, adaptando-as às necessidades específicas das fábricas e promover a padronização e a melhoria dos processos.UMS - Realizar análises periódicas e relatórios gerenciais, apresentando os progressos alcançados e identificando áreas que necessitam de ajustes ou novas intervenções. Show less

PERDAS – Analise de perdas crônicas e mapeamentos de oportunidades de redução de custosENGENHARIA – Acompanhamento e implementação de projetos no Processo de Fabricação e no envase (embalagens).PROJETOS – Análises técnicas e financeiras; implementação de tecnologias avançadas; (ROI) e payback period.CAPEX – Gerenciamento de CAPEX e acerto de contas, viabilidade contábil de projetos e adequação de investimentos.

PROJETO SMED – Redução de 65% do tempo de Setup da Linha 15 (Maior redução do Brasil em 2022) e aumento de eficiência de linha de 58% para 71%ROTINA – Garantir o cumprimento de normas, KPI e KAI de segurança de todo o turno; respondendo indicadores de qualidade, produtividade, custo e meio ambiente, garantindo os padrões operacionais e boas práticas de fabricação, treinamento.PESSOAS – Gerenciamento da equipe (férias, banco de horas, absenteísmo, escala e condução do time… Show more PROJETO SMED – Redução de 65% do tempo de Setup da Linha 15 (Maior redução do Brasil em 2022) e aumento de eficiência de linha de 58% para 71%ROTINA – Garantir o cumprimento de normas, KPI e KAI de segurança de todo o turno; respondendo indicadores de qualidade, produtividade, custo e meio ambiente, garantindo os padrões operacionais e boas práticas de fabricação, treinamento.PESSOAS – Gerenciamento da equipe (férias, banco de horas, absenteísmo, escala e condução do time mediante as priorizações e emergências. Show less

Custos - Gerenciamento do Budget – SAVING de 130 mil reaisReprocesso - Gestão de Reprocesso (Contrato, colaboradores, performance do time e estoque) – Redução de R$ 845 mil de estoqueEngenharia - Suporte para implementação de projetos em Pack;KPI e KAI - Gerenciamento dos sistemas de apontamento e indicadores da Manufatura (Comissionamento, analise e estudos de eficiências e perdas);Digital - Responsável pelo processo de transformação digital dentro da manufatura… Show more Custos - Gerenciamento do Budget – SAVING de 130 mil reaisReprocesso - Gestão de Reprocesso (Contrato, colaboradores, performance do time e estoque) – Redução de R$ 845 mil de estoqueEngenharia - Suporte para implementação de projetos em Pack;KPI e KAI - Gerenciamento dos sistemas de apontamento e indicadores da Manufatura (Comissionamento, analise e estudos de eficiências e perdas);Digital - Responsável pelo processo de transformação digital dentro da manufatura embalagem. Show less

Líder do Pilar de Energia - Aquisição e Gerenciamento de CAPEX de 1,3 milhões para investimento em projetos de eficiência energética.Head da Torre Inteligente - Projeto de Redução 211 mil reais em consumo de gás. CAPEX adquirido: 422 mil | Payback: 2 anos.Projetos de Redução de Custo (VIP) - Redução de 30% de Reprocesso; Eliminação de 4,1 milhões em material estocado; Eliminação de 0,7 milhões anual com armazenamentoProcessos - Gestão de indicadores; Controle Estatístico… Show more Líder do Pilar de Energia - Aquisição e Gerenciamento de CAPEX de 1,3 milhões para investimento em projetos de eficiência energética.Head da Torre Inteligente - Projeto de Redução 211 mil reais em consumo de gás. CAPEX adquirido: 422 mil | Payback: 2 anos.Projetos de Redução de Custo (VIP) - Redução de 30% de Reprocesso; Eliminação de 4,1 milhões em material estocado; Eliminação de 0,7 milhões anual com armazenamentoProcessos - Gestão de indicadores; Controle Estatístico de Processos; Projetos de redução de Perdas e Ganhos; Controle do time operacional; Auditoria semanal em campo para cumprimento dos padrões de Segurança, Qualidade e 5S; Show less

Pesquisa cientifica em Radiação Nuclear pelo Serviço de Monitoração Ambiental – SEAMB;Publicações em:Universidade de Coimbra, 2018Book: Proteção Contra Radiações“Otimização da análise radiométrica de matrizes ambientais por espectrometria gama de alta resolução”Universidade de Coimbra, 2016“Determinação de atividades Alfa e Beta totais em água por meio de Contador Proporcional de Fluxo Gasoso"International Nuclear Atlantic Conference - INAC… Show more Pesquisa cientifica em Radiação Nuclear pelo Serviço de Monitoração Ambiental – SEAMB;Publicações em:Universidade de Coimbra, 2018Book: Proteção Contra Radiações“Otimização da análise radiométrica de matrizes ambientais por espectrometria gama de alta resolução”Universidade de Coimbra, 2016“Determinação de atividades Alfa e Beta totais em água por meio de Contador Proporcional de Fluxo Gasoso"International Nuclear Atlantic Conference - INAC 2015“Quantificação de radionuclídeos por sistemas de Espectrometria Gama de Alta Resolução no CRCN-NE” Show less