Atuação em gestão há 16 anos e especialista em operações financeiras e custos, liderando pessoas nas áreas de Contabilidade, Financeiro e Controladoria. Mestre em administração e trabalho. Carreira distribuída entre Gestão Executiva de empresas de pequeno, médio e grande porte. Construção de sólidos resultados a partir do planejamento estratégico de custos assegurando a otimização de recursos internos da empresa através de análise de indicadores de performance contribuindo para uma melhor tomada de decisão dos acionistas. Estabelecendo um fluxo de caixa alinhado aos objetivos da empresa. Excelente relacionamento com bancos e instituições financeiras, implementação do zero de sistema ERP. Reporte do fechamento dos resultados aos diretores e acionistas apresentado oportunidades de melhoria identificadas. Reportes através de Dashboards utilizando o Excel e BI com análise e cálculos inerentes às áreas de custos e orçamentos. Implantação de auditoria interna contábil, financeira e orçamentária seguindo regras de governanças e compliance, preparando e analisando os investimentos das unidades e avaliando os projetos de redução de custo e CAPEX por unidade.● Implantação da Controladoria em unidade comercial, otimização do tempo de trabalho em toda operação, aumento da produtividade em 50% e aprimorando os controles gerando impacto positivo no EBITDA;● Implementação de sistemática de auditoria interna financeira e de processos com impacto de 90% de redução inadimplência contribuindo positivamente no lucro bruto;● Implantação do sistema ERP da Totvs – Protheus como Gerente de Projetos tendo como resultado 50% de redução de custos em horas de projeto;● Implementação do fluxo de armazenagem de mercadorias para controle de entrada e saída, gestores capacitados e gestão de estoque com físico e sistema alinhados gerando aumento do lucro líquido;● Criação e implantação do setor de Projetos e Processos com a realização de mais de 50 projetos envolvendo todas as áreas do grupo Brasnica.