PMO Programación y Control de ProyectosInformes de Control/Producción- Gantt- Last PlannerPrimavera P6 - MS Project -TILOS - BUILDERIngeniería y Construcción de Puentes Ferroviarios Talagante y Puentes Menores el Paico y San Miguel - EFE. Puentes Grupo 1 (Pangilles-Lonquen) - MOPCanaleta Canal de Relaves C-4 El Mauro, Minera los Pelambres, AMSA

Confección de Paquetes de LicitaciónAdministración de Contratos, Estados de Pago, Notas de Cambio, ReclamacionesProgramación y Control de Proyectos, Curvas S, Gráficos de Control, Curvas de Velocidad y Recursos, Costos, SPI, PF, Reprogramaciones, Forecast, Informes y Programación Last Planner.Cuadro de Precios Unitarios, Gastos y CI, CAPEX, OPEX

Planificación y Programación de Proyectos Multidiplinarios.Programación y Control PMO, Gantt, Programación Espacio Tiempo.Seguimiento de avances de Obras, elaboración de curvas y graficos de control y toma de decisionesProyectos: Concesión Américo Vespucio Oriente (AVO); Hospital BI-Provincial Quillota Petorca; Nuevo Hospital Villarrica, Mejoramiento Aeropuerto el Tepual (Pto Montt), Obras Civiles Extensión Línea 3 Metro Sgto. Chile; Hospital Alto Hospicio

Planificación Estratégica de OperacionesPlanificación y Programación de Proyectos MultidisciplinariosAdministración de Contratos Estudios de Ejecución y Evaluación Técnica/Económica de ProyectosSeguimiento y Control de Proyectos, alcances de servicios, control de recursos y costos, Presupuestos, Cuadros de Análisis de Precios Unitarios Diagramas Gantt, Programación Lineal y Curvas S.Gestión de Subcontratos y ProveedoresVías y Catenarias Líneas 3 y 6 Metro de Santiago Extension Linea 3 Metro de Santiago

Encargado de la Planificación Estratégica y Responsable del diseño del modelo ProductivoGestión de mantención, seguimientos de adquisiciones e insumos; control de Stock y bodega de acuerdo a los requerimientos comercialesEstimación de Demanda, de acuerdo a modelos estadísticos y financieros

Encargado de la Planificación, Programación y Control de las obras, definición de los alcances del servicio, confección de presupuestos, asignación de recursos y plazos de ejecuciónEvaluación de Proyectos, Cartas Gantt, Pert, control de costos, recursos y plazos del servicioElaboración de Proyecciones y Reprogramación de recursos del servicio. Generación de informes generales y parciales de proyectos para la toma de decisiones. Control de Gestión