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Préparation et gestion de rush.Gestion Rh : Recrutement, établissement des plannings, suivi des heures, pilotage du salaire et charge.Formation et suivi des équipiers afin de faire progresser leurs compétences et les faire évoluer au sein de l’enseigne.Mise en place d’entretien annuel avec grille d’évaluation et de projection sous un an pour les équipes. Gestion des différents indicateurs (taux de perte, main d’œuvre, suivi de la marge …)Création et suivi de plan d’action.Audit qualité. Création de plan de nettoyage et d’économie d’énergie.Gestion des stocks : passage de commande food et sec et inventaires journaliers comme mensuel. Gestion financière de l’établissement. Actions de fidélisation de la clientèle par la qualité de service, promotion visée, page Instagram du restaurant.