Sócio proprietário/Franqueado, da rede de vistorias automotivas que mais cresce no país.

Responsável por traçar estratégias, planejamento e controle da operação num todo.Assessoria à área de recursos humanos, financeiro, logística e operacional da empresa. Acompanhamento do mercado e suas melhores práticas.

Gerente Comercial, responsável por toda a operação comercial da empresa.Trabalho com foco no atingimento de metas, visando resultados sustentáveis.

Atuei no planejamento e controle das atividades de diversas áreas operacionais e administrativas de um grupo de 15 lojas, com 15 liderados diretos e 250 indiretos.Realizei treinamentos e desenvolvi equipes (atendimento, rotinas de lojas, gestão de resultados e perdas), dando feedbacks constantes e realizando avaliação de desempenho de valores e metas. Atuei também na seleção e admissão de colaboradores.Implantação e Gestão de KPIs, atuação em Inventários-Prevenção e Perdas.

Gerente Geral de loja Via Varejo (Ponto Frio e Casas Bahia), responsável por toda a operação da filial, que engloba os departamentos de vendas, infra-estrutura, gestão de pessoas, recursos e estoque.Trabalho com foco no atingimento de metas, visando resultados sustentáveis.

Atuei como Coordenador de Treinamento de Vendas, liderando durante 1 ano e 2 meses uma equipe de 11 consultores distribuídos nas regiões da zona da mata e vale do aço.Responsável ativo pelo treinamento e capacitação de 36 lojas.Atuava como treinador em sala, difundindo treinamento de boas vindas(Vendedores Novos) durante 5 dias seguidos, com carga horária de 7:00 hs.Temas abordados:Técnicas de Negociação;Atendimento;Fechamento;Sistemas;Marketing… Show more Atuei como Coordenador de Treinamento de Vendas, liderando durante 1 ano e 2 meses uma equipe de 11 consultores distribuídos nas regiões da zona da mata e vale do aço.Responsável ativo pelo treinamento e capacitação de 36 lojas.Atuava como treinador em sala, difundindo treinamento de boas vindas(Vendedores Novos) durante 5 dias seguidos, com carga horária de 7:00 hs.Temas abordados:Técnicas de Negociação;Atendimento;Fechamento;Sistemas;Marketing pessoal;Análise do atendimento da concorrência ( Mistery shopper)Aplicação de dinâmicas, estudos de caso etc...Em 2012, fui eleito o Coordenador da diretoria MG/NE, com melhor performance em vendedores desenvolvidos. Show less

Atuei como Consultor de Treinamento e Desenvolvimento de vendedores imerso nas bandeiras Casas Bahia e Ponto Frio.Era responsável mensalmente por 10 vendedores distintos, onde meu trabalho consistia em implantar Técnicas de bom atendimento, negociação, e conhecimento de produtos, visando uma aumento significativo de performances.Atuei diretamente na Operação de fusão entre Casas Bahia e Ponto Frio, treinando os vendedores de Ponto Frio no tombamento do sistema operacional.