 Planifier, organiser, diriger et contrôler l’ensemble des activités et des ressources. Planifier et exécuter le développement organisationnel selon les orientations du conseil d’administration. Favoriser le développement des employés en fixant des objectifs qui assurent une motivation constante. Négocier l’ensemble des contrats relatifs aux activités de l’entreprise. Effectuer les représentations nécessaires pour le développement et les affaires de l’entreprise. Gérer l’ensemble du parc de machinerie de l’entreprise.Réalisations :  Gestion des opérations dans un contexte de changements et d’incertitude. Confection de procédures et de structures de travail. Analyse de projets d’investissement. Implantation d’une culture de performance.

 Supporter les opérations dans l’analyse des processus de production de meubles en bois massif.  Conseiller le vice-président production sur les opportunités d’amélioration.  Mettre en place une structure de gestion des opérations.  Assumer le rôle de directeur de production pour une usine de fabrication de meubles.  Faire la gestion de la production en lien avec des cédules et des délais de livraison.  Superviser le processus de gestion des stocks.  Mettre en place des indicateurs de performance au niveau de la production et de la qualité. Réalisations :  Confection d’un plan maître de gestion.  Élaboration d’une structure de gestion pour une usine (objectifs, rencontre, analyse)

 Gérer les contrats pour la récolte et le transport de bois. Superviser la confection des budgets et prévisions (75 M$). Superviser les approvisionnements (1.2M m³) de deux usines de transformation de bois d’œuvre. Fixer les indicateurs de performance. Diriger la négociation des divers contrats.Réalisations: Atteinte de 5 ans sans accident enregistrable (OSHA). Développement d’une structure de gestion pour une équipe de 10 personnes. Négociation de contrats en lien avec les objectifs de création de valeur. Gestion de la sous-traitance - 250 employés sur les sites d’opération. Supervision d’un projet d’infrastructure majeur - budget 1.8M$. Établi et maintenu des relations avec les premières nations. Participation aux négociations d’une convention collective. Surpassement des objectifs budgétaires corporatifs. Membre de la cellule de crise lors du conflit autochtone.

 Superviser les contrats pour la récolte et le transport de bois. Confectionner les budgets et prévisions. Coordonner les approvisionnements de deux usines de transformation de bois d’œuvre. Assurer l’atteinte des objectifs de performance.Réalisations : Redémarrage d’une opération d’approvisionnement suite à la fermeture d’usine. Atteinte des objectifs d’approvisionnement dans un contexte difficile.

 Coordonner les contrats pour la récolte et le transport de bois. Assurer la gestion et la mise à jour des cédules d’approvisionnement. Superviser les contrats d’inventaire forestiers. Produire les rapports pour les instances gouvernementales.Réalisations : Participation au développement d’un logiciel de cédule d’approvisionnement. Implantation de nouvelles techniques de coupes forestières.

 Superviser les contrats d’exécution des travaux sylvicoles. Planifier les travaux à réaliser. Produire les rapports pour les instances gouvernementales.Réalisations : Planification d’une saison complète de travaux à l’avance, une première depuis 1991. Réduction de 50% des coûts par un changement de structure de gestion.