Jonathan Rosa Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

• Líder da frente cross de BPMS (Business Process Management Suite) do Programa SMART, a qual é a responsável pela gestão dos processos mapeados fazendo uso da plataforma SAP Signavio. O programa SMART tem como objetivos a implementação do SAP S/4 HANA e a revisão dos processos, com foco na padronização e simplificação, visando maior eficiência e produtividade através da transformação digital.• Gestão dos ganhos consolidados (savings) dos projetos de melhoria contínua desenvolvidos pelas unidades dos negócios por meio do programa Klabin Superar.• Consultoria na revisão do selo Klabin Superar, uma certificação interna baseada em metodologias reconhecidas internacionalmente, alinhada aos objetivos de sustentabilidade da Klabin, a qual avalia o nível de maturidade em melhoria contínua de cada unidade.• Mapeamento e reprojeto dos processos que permeiam ou possuem interface com a Diretoria Financeira e de Relacionamento com Investidores.• Participação na elaboração do diagnóstico de riscos internos (Risk Assessment) e na implementação das ações para eliminação das deficiências.• Participação na elaboração do diagnóstico de processos e sistemas financeiros.

Jaguariúna, São Paulo, Brasil

• Desenvolvimento de projetos de consultoria personalizados, com foco na excelência operacional e no aumento do lucro e da produtividade, através do aperfeiçoamento técnico e gerencial da função manutenção conforme a necessidade de cada cliente.• Otimização da gestão dos almoxarifados através da conexão entre a criticidade dos equipamentos e seus respectivos componentes (spare parts) para a manutenção, com mapeamento da situação atual dos estoques e definição da situação futura.

Telêmaco Borba E Região, Brasil

• Garantia da qualidade dos processos e dos produtos das operações florestais através da padronização e melhoria contínua dos resultados de forma a satisfazer os clientes, assegurar o manejo florestal sustentável e o cuidado com as pessoas ao menor custo de operação e maior produtividade possíveis.• Gestão da equipe da qualidade e melhoria contínua da florestal de forma a prover os meios necessários para o desenvolvimento e aperfeiçoamento técnico, metodológico e comportamental, mantendo os Colaboradores sempre preparados e motivados para o alcance dos resultados.• Elaboração do planejamento estratégico (plano diretor) da qualidade florestal alinhado às diretrizes estratégicas do negócio e da Klabin.• Promoção da cultura da qualidade e de um maior alinhamento entre as áreas de interface e os stakeholders do negócio florestal.• Desenvolvimento das melhores práticas e iniciativas inovadoras em relação à qualidade florestal.• Elaboração de um diagnóstico para identificação das principais lacunas do negócio florestal em relação aos requisitos da norma ISO 9001:2015 com posterior formação de auditores internos.• Implantação do sistema de melhoria contínua do negócio florestal com foco na excelência operacional e na eliminação permanente de perdas através das metodologias de gestão mais adequadas para a resolução dos problemas (por exemplo, TPM, WCM e Lean).• Promoção da integração, do bom relacionamento e do alinhamento conceitual e técnico com as áreas de interface e correlatas das unidades fabris na busca pela melhoria contínua.

Telêmaco Borba E Região, Brasil

• Atuação como Especialista nas áreas de Controladoria, Projetos e Qualidade e Logística da Klabin Florestal.• Desenvolvimento do projeto de redução de gastos com equipe própria e multidisciplinar através do gerenciamento matricial de despesas (GMD) com economias significativas, superando as metas orçamentárias definidas, desde o primeiro ano da implantação.• Estruturação e desenvolvimento de projetos de melhoria e manutenção de bons resultados, como redução de custos, utilizando as seguintes soluções gerenciais não matriciais: Reestruturação Organizacional e de Processos (ROP), Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia (GRD) e Manutenção de Classe Mundial (WCM).• Desdobramento dos objetivos estratégicos da Klabin e da Florestal em metas anuais até os níveis de liderança, com melhoria contínua dos resultados, por meio do Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD).• Reestruturação da árvore de indicadores de desempenho e implantação da Gestão à Vista nas operações.• Colaboração na idealização e implantação do projeto de gerenciamento matricial de segurança (GMS) com foco na gestão antecipada das ocorrências e redução dos acidentes.• Mapeamento e reprojeto dos processos considerados chaves para o negócio.• Realização de visitas de benchmarking com o objetivo de identificar as melhores práticas de gestão, com foco em melhoria contínua e metas, e treinamentos conceituais e práticos como Instrutor Interno.• Gestão indireta de um Analista Sênior de Projetos e das equipes designadas para o desenvolvimento dos projetos mencionados anteriormente.

São Paulo E Região, Brasil

• Aplicação de soluções gerenciais que utilizaram um método de trabalho e tiveram como objetivo a remoção dos problemas identificados dentro das organizações clientes.• Capacitação dos clientes nas soluções gerenciais e no método de trabalho a partir do desenvolvimento dos projetos e formação dos analistas das equipes Falconi.• Atuação nos seguintes segmentos em organizações de grande porte: Construção Civil, Concreto, Seguros e Previdência, Óleo e Gás, Gráfica, Supermercado, Transporte e Logística e Governos Municipal, Estadual e Federal. Dentre elas, destacam-se: Grupo Votorantim, Petrobrás, Sul América Seguros e Previdência, Grupo Abril, Prefeitura de São Paulo, Governo do Estado de São Paulo e Ministério da Justiça.

Salto E Região, Brasil

• Atuação na área de engenharia de processos de uma unidade produtora de óxidos de alumínios eletrofundidos e carbeto de silício, materiais utilizados nos mercados de abrasivos, polimento, refratários, cerâmica, jateamento e aplicações especiais.• Responsável por coletar dados dos indicadores das etapas dos processos produtivos (Acheson e Eletrofusão) e analisar os resultados identificando oportunidades de melhoria.• Interface com os operadores de todos os fornos.

São José Dos Campos E Região, Brasil

• Atuação na área de controle de qualidade de uma unidade produtora de massas alimentícias.• Responsável por coletar dados dos indicadores de perda de peso e embalagens e analisar os resultados propondo de ações de melhoria, bem como auxiliar nas análises qualitativas e quantitativas dos produtos e das matérias primas recebidas.• Interface com os operadores de todas as linhas.

Pós-Graduação, Gestão De Processos Lean (Com Certificação Black Belt Em Seis Sigma)

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Financeira, Controladoria E Auditoria

Bacharelado Em Engenharia, Biochemical Engineering

Matemático, Licenciatura De Graduação Plena Em Matemática, Graduação Incompleta

• Universidade de Taubaté / UNITAU (2007) - Universidade Nove de Julho / UNINOVE (2009).