He liderado la optimización de la estructura interna de esta empresa familiar, enfocándome en la gestión administrativa y la implementación de protocolos clave, como la creación y ajuste de contratos laborales para garantizar el cumplimiento normativo. Además, desarrollé un mapa estratégico y un tablero de control, que han sido fundamentales para mejorar la planificación estratégica y monitorear el rendimiento operativo del negocio.

Como parte de mi desarrollo en análisis de datos, tuve la oportunidad de colaborar con La Campera, donde me enfoqué en la adaptación de bases de datos y la implementación de tableros de control dinámicos utilizando Power BI. Mi trabajo consistió en diseñar soluciones que permitieran a la empresa monitorear su rendimiento en tiempo real, facilitando la toma de decisiones basada en datos.Durante este proyecto, perfeccioné el uso de herramientas avanzadas como Power BI, DAX, R y SQL, aplicándolas para integrar y visualizar grandes volúmenes de información de manera eficiente y orientada a las necesidades del negocio.

En mi rol en Grupo BAFAR, me especialicé en el análisis estratégico para la división de retail, trabajando en entornos complejos para optimizar operaciones y detectar oportunidades de crecimiento. Colaboré en la evaluación de datos cuantitativos y cualitativos de clientes y tiendas, lo que resultó en propuestas de nuevos productos y mejoras en la eficiencia operativa.Esta experiencia me permitió afinar mis habilidades analíticas y estratégicas, contribuyendo directamente al desempeño comercial y al desarrollo de soluciones orientadas al mercado.

Lideré el desarrollo de un portafolio de proyectos de innovación enfocados en resolver problemáticas críticas, con un enfoque en el aprovechamiento y optimización de recursos internos. A través de un análisis profundo de los procesos operativos, identifiqué áreas clave para la mejora y propuse soluciones estratégicas orientadas a la innovación, lo que resultó en una propuesta para un uso más eficiente de los recursos de la empresa.

Desarrollé alternativas innovadoras para la identidad de marca de "Globos Payaso", enfocadas en alinearla con las tendencias del mercado hacia la sostenibilidad. Mi trabajo incluyó la ideación de estrategias para transformar tanto el producto como su distribución, integrando prácticas sostenibles que fortalecieran el posicionamiento de la marca en mercados conscientes y responsables.