Liderar la estrategia corporativa de Data & Analytics de la empresa y empresas del grupo.Facilitar propuestas de: Management, Arquitectura, Visualización, Gobierno y Cultura para empresas del grupo.

Profesor online de Business Intelligence y Analytics en la plataforma Udemy.

Brindar cursos y talleres de las disciplinas de Scrum, Analytics y Business Intelligence para alumnos de Latinoamérica.

Liderar la estrategia de Transformación Digital de la empresa, pasando de programas, cursos y talleres presenciales a un nuevo formato 100% online. A su vez, gestionar el crecimiento de la empresa a través de Growth Hacking, Design Thinking, UX y Scrum.• Generación de 15% adicional en ingresos netos, por creación de nuevos programas y talleres de capacitación online.• Creación y gestión de la tienda virtual, para el línea de cursos asincrónicos.• Implementación del CRM en el 1er bimestre de gestión, generando 25% de nuevas oportunidades por reactivación de cuentas de cliente.• Mejora del 10% del Churn de usuarios, por implementación de prácticas analíticas digitales: Google y FB Analytics.

Liderar la estrategia de Visualización, Gobierno y Cultura de Datos de la compañía.Desarrollar de la propuesta de autoservicio corporativa, enfocada en perfiles para una correcta adopción de la misma.

Gestionar y mantener de la arquitectura de datos de la compañía. Liderar el equipo de Data Engineers y Data Visualization para la gestión integral de la plataforma de datos y asegurar la integridad de la información.• Liderazgo de la migración de la herramienta de visualización corporativa a PowerBI.• Implementación de Scrum para productos de data, generando reducción de 20% en tiempos de entrega.• Propuesta de Diccionario de Datos y Business Glossary para implementación de Data Governance Corporativo.• Desarrollo y Gestión del ambiente de desarrollo en Google Cloud Platform para mitigar riesgos de trabajo directo en producción.

Gestionar soluciones a problemas y necesidades de información en el negocio, para las direcciones de marketing y comercial, a través de la aplicación de Scrum.• Mejora en un 45% en la eficiencia de la programación de los canales propios, por franjas horarias, gracias al seguimiento de los datos de consumo del usuario.• Creación del primer modelo de Big Data Marketing, generando un crecimiento de 15% en el consumo de programas de tv de canales exclusivos Movistar, durante el primer bimestre de gestión.Líder de la gestión e implementación de proyectos Business Intelligence, Big Data y Analytics en el área de marketing, bajo enfoque ágil, que apoyan la toma de decisiones oportuna y efectiva.Seguimiento del rating y tipo de consumo del usuario por franjas horarias, a través de la herramienta BI implementada. Análisis realizados de manera diaria y semanal.• Seguimiento de KPIs de negocio e identificación de insigths relevantes para la mejora de la gestión de contenidos y, por consecuencia, retención y reactivación de usuarios.

• Implementación del CRM Salesforce, enlazado al modelo de BI, para la dirección comercial, generando 30% más de cuentas reactivadas de clientes en solo dos meses.• Creación del 1er modelo analítico comercial para el equipo AdSales, mejorando en 20% la generación de informes de gestión.Responsable de la gestión del modelo analítico de la empresa, basado en el conocimiento de la información de clientes llevando a la compañía a trabajar bajo enfoque "Data Driven".

Compartir conocimientos acerca de Business Intelligence para empoderar de autosuficiencia de información a los Usuarios de Negocio.Se diseña e imparte webinars gratuitos con herramientas OpenSource o Personal Edition para gestionar la información y se realice una correcta toma de decisiones oportuna.http://www.tecnowebinars.com/webinar/1848/qlikview-personal-edition-bi-gratis-y-facil-para-ser-autosuficiente-taller-con-j-inchaustegui/it-latino

• Liderazgo e Implementación del primer squad para la nueva modalidad de atención, bajo el marco ágil de Scrum.• Gestionar soluciones analíticas bajo enfoque ágil para las áreas de Finanzas, Marketing y Comercial.Rol de Scrum Master, inicialmente, y luego Product Owner en la gestión de productos digitales bajo metodología ágil, correspondientes a Business Intelligence y que generen valor en los procesos involucrados.

• Construcción del Modelo Business Intelligence Corporativo; iniciando por los Datamarts de las áreas de Comercial y Finanzas.• Automatización del 90% en la generación de informes de gestión, en solo 3 meses de gestión, mediante la creación de reportes y vistas en el modelo BI corporativo.Encargado de consolidar y centralizar las necesidades de información de las áreas de negocios de la empresa, proporcionando la misma de manera confiable, oportuna y consistente; asegurando así su disponibilidad y credibilidad. Se trabaja con una herramienta líder en el cuadrante de Gartner para BI: Qlikview.Líder del control y análisis de las ventas y rentas de los 4 centros comerciales asignados. Se co-crea el planeamiento, se gestiona el presupuesto y forecast de los mismos junto al equipo transversal de distintas áreas como finanzas, comercial, marketing, infraestructura y diseño.

Gestión y Elaboración de la información correcta para la toma de decisiones oportuna en el área de Ventas; las cuales apoyan a los procesos de Marketing y Comunicaciones.Elaboración de informes requeridos para sustentar estrategias de ventas que tienen como base principal: los estudios de Investigaciones de Mercado.Planeamiento, Definición y Gestión del Modelo Business Intelligence de Ventas para su implementación, realizada por el equipo BI, de manera Corporativa.Análisis, Monitoreo e Informe de las principales variables de la compañía.

Encargado de analizar y preparar la información de ventas de la compañía; así como revisar los indicadores de gestión y su cumplimiento a lo largo del tiempo. A su vez, se definen nuevas formas de analizar las variables y se utilizan mejores herramientas para la evaluación y control de las mismas.

Diseñar, elaborar e implementar una solución de Inteligencia de Negocios corporativa la cual involucre todos los sistemas que posee la empresa y se alimente con toda la información realmente importante. A su vez, se prepara la información para elaborar los reportes gerenciales con la herramienta de BI (Qlikview) Ad-hoc