Alcance: Gestor de las restricciones de alcance, tiempo y costo mediante la implementación y control de las líneas base y la sustentación de un análisis de la viabilidad para obtener la aprobación del patrocinador del proyecto y la satisfacción de todos los stakeholders, todo esto bajo el modelo PMO y metodologías ágiles tipo Scrum.Funciones- Diseñar el plan del proyecto con sus diferentes etapas- Dirigir la planificación (cronograma) HITOS, fechas, responsables y recursos- Identificar los stakeholders en el proyecto, sus funciones y responsabilidades.- Identificar los riesgos asociados durante la ejecución del proyecto- Gestionar el presupuesto asignado de 2.500M COP- Gestionar las compras de los recursos del proyecto a los diferentes proveedores- Gestionar los avances del proyecto en sus diferentes etapas- Dirigir la funcionalidad del aplicativo ERP basado en pensamiento sistémico y holístico - Liderar, definir, diseñar e Implementar el Proyecto ERP para todo el grupo corporativo - Liderar el equipo de analistas funcionales encargados del levantamiento y documentación de requerimientos- Liderar el equipo técnico encargados de realizar las pruebas del aplicativo

Alcance: Responsable de liderar y sincronizar varios equipos de trabajo para garantizar que todos los procesos de la cadena de suministro, (Operaciones, planeación, almacén y logística), ejecuten óptimamente todos sus recursos de capacidad de las diferentes empresas y unidades de negocio del grupo empresarial, mediante los modelos de S&OP, MPS y mrpIIFunciones- Diseñar todo el flujo S&OP, MPS y mrpII del grupo corporativo - Diseñar y controlar los presupuestos del grupo para el (Costo de transformación = VA)- Dirigir el análisis del costo de transformación (VA) de cada una de las unidades de negocio- Análisis financiero (rentabilidad, Margen bruto y operacional, VA) de los centros de operación- Dirigir los operadores logísticos | Almacenamiento, despacho y transporte | - Dirigir y planificar el cálculo del recurso productivo (CRP = mano de obra) de acuerdo con las ventas- Desarrollar los estudios de viabilidad económica de la compañía, CAPEX, OPEX.- Administrar el performance pactado con nuestro principales Clientes (Renault, Mazda, Chevrolet, Grupo Corbeta, Suzuki, Hero, Cinepolis, Cinemarck, Studio Movie Grill, Star Cinemas Gril, etc.)Logros. Lidere el traslado y montaje de la planta de confección de forros para-Renault SOFASA, logrando un ahorro de 800M COP anuales y un incremento del 3% sobre el M.OpDesarrollé y dirigí la fabricación de medios colapsables retornables, con un ahorro de 250M COP Desarrolle el análisis de viabilidad económica y operacional para la nueva línea de pn de piezas plásticas con un costo de 2M de USD e Ingresos de 8.000M COPLidere el estudio para la construcción de una bodega de almacenamiento de PT de 600m2 con ahorros de 550M COP Desarrolle un modelo logístico y de pn MTS para la UN de colectividades permitiéndonos incrementar las ventas un 50% Realicé, la Due Diligence a nivel Operativo y Financiero de 2 compañías, consiguiendo, la compra de una y la decisiones de la segunda

Funciones desempeñadas: Responsable de liderar y sincronizar varios equipos de trabajo para garantizar que todos los procesos de la cadena de suministro, (operaciones, planeación, logística, almacenes y despachos), ejecuten óptimamente todos sus recursos de capacidad de las diferentes empresas y unidades de negocio del grupo empresarial.Responsabilidades- Elaboración e implementación de KPI’s- Responsable de la elaboración de los presupuestos de la operación - Seguimiento y control de la ejecución de costos de la operación- Responsable de toda la cadena de suministro del grupo empresarial - Aprovisionamiento de materiales – Nacionales e importados con aprox. 7M USD mes - Administración y control de inventarios de materias primas y producto terminado - Rotación, obsoletos, stock de seguridad, entre otros- Responsable de los operadores logísticos | Almacenamiento y transporte | - Control de bodegas de materias primas y producto terminado, internas y externas - Logística interna e externa (Proveedores y clientes) - Asegurar el suministro JIT y distribución de producto terminado para todos los clientes de equipo original de manufactura (SOFASA “Renault-NISSAN”, Toyota, GM General Motors – Mazda - AndinaTrim, AKT “Grupo Auteco” Riduco, Espumlatex, Suzuki) - Realizar y contratar los procesos de licitación de transporte del grupo - Distribución de producto terminado a todos los clientes - Cines, Auditorios, sector medico- Calcular la necesidad del recurso productivo (mano de obra) de acuerdo a las ventas- Medir la capacidad y utilización de las máquinas y recursos para desarrollar eficientemente todos los procesos de transformación y ensamble del producto terminado. - Responsable de la programación del producto terminado de todas las plantas en sus respectivas maquinas, turnos y operarios- Responsable de la programación de despachos de producto terminado- Responsable de los estudios de viabilidad económica

Manejo de Sistema ERP, creación de estructuras de producto, planeación y abastecimiento de materias primas, programación de producción, generación de ordenes de compra, ordenes de trabajo, negociación con proveedores, ejecución y administracion de materias primas. programacion de despachos para clientes y proveedores, manejo de posventas. control y seguimiento de pedidos, administración y control de inventarios, control de cubrimientos, indicadores de gestión y evaluaciones de desempeño, control y manejo de personal