Develop and coordinate the implementation of the marketing strategy of the Solidaridad brand within various agricultural sectors (coffee, palm, cocoa, mining and livestock) in Colombia 2. Design and lead the implementation of Solidaridad's global communication strategy and articulating the communication needs of the different areas of Solidaridad Colombia, taking into account print and digital media. 3. Lead internal communication processes and channels with the Solidaridad Colombia team. 4. Develop the portfolio of products/services and establish a communications strategy towards the target audiences. Implement communications activities to key clients, donors and investors based on current projects 6. General support for all communications projects, including sectoral events, trade shows, webinars and online events. 7. Development and management of websites and social media accounts, as well as facilitating a dynamic new media presence for the organization. 8. Mapping of communication targets, audiences and audiences of interest relevant to the brand. 9. Proactivity in the proposal of communication tactics that obey the current situation. Handling of analytical data and metrics to optimize the results of communication 11. Propose new ideas and opportunities that creatively contribute to the commercial growth and positioning of the brand 12. Plan and manage the budget of the communication area 13. Communicate stories of the producers, ideas and know how to communicate the services offered by Solidaridad. Coordinate and prepare elements of communication with South American and global offices 15. Participate in events to position the organization on a continental and global level 16. Coordinate the development of printed and digital publications, which are the product of documentation, monitoring or evaluation of projects.

1. Centralizar y coordinar la dirección y/o gestión de los proyectos a nivel global dentro de la PMO (BRA · COL · ESP · PER · PAN).2. Lograr la implementación exitosa de los proyectos de la organización para reforzar la estrategia de Giving Agency y generar alto valor estratégico para el departamento, pronosticando la disponibilidad de recursos entre diferentes cuadros de mando, dashboards, monitoreando el rendimiento de la PMO a través del análisis y reporte de métricas.3. Coordinación central de la operación  y ubicación de recursos compartidos de la PMO (15 personas) mediante la aplicación de metodologías ágiles "Scrum" para el mejoramiento en la calidad de proyectos; logrados a través de la priorización, entregas de valor y mejores practicas.4. Centralizar repositorios compartidos para los proyectos en toda la empresa, gestionando hitos importantes de reporting, incluyendo alertas, y abiertos/cerrados. Inversiones de proyectos por fase, recurso, tarea, esfuerzos, etc. 5. Supervisión central de todos los de proyectos, coordinando su operación y facilitando la gestión de herramientas al SDT, plataforma de comunicaciones entre equipos, cronogramas y presupuestos de cada uno de los proyectos.6. Evaluar viabilidad económica de los proyectos (ROI, NPV, TIR), técnica, operativa y alineación con los objetivos de la compañía.7. Coaching a los diferentes KAM y jefes de proyectos en las diferentes etapas del ciclo de vida de los proyectos.8. Estandarizar procesos y nomenclatura en la dirección de proyectos.9. Timetracking del departamento de PMO.10. Evaluación de calidad de personal cumpliendo  estándares internos definidos.11. Reducción de fallas mediante métricas, informes y dashboards oportunos para la toma de decisiones.12. Apoyo a la estructuración y elaboración del plan de proyectos y su interacción con otros planes.13. Revisión y aprobación de los requerimientos de proyectos y apoyo en la selección de talento de los mismos.

KAM para diferentes ONG´s en ESP, BRZ, DEU y COL. Gerencia de plataformas Foundraising y PMO Manager para desarrollos inhouse como AFRUS. Planificación de estrategias digitales e implementación de metodologías ágiles para el SDT. Rol de Product Owner y Scrum Master de proyectos digitales para diferentes Country Managers BRZ, DEU y ESP.

Consultor experto en la unidad de innovación para la planificación, ejecución e implementación de diferentes programas del Ministerio de Educación Nacional como Aprender Digital y App Ser Maestro orientados a la transformación digital para la innovación educativa.

Aplicación de transformación digital con la creación del departamento digital para las agencias de la región (US-CRC-GTM-PAN-RD-PR-COL), creación e implementación de nueva imagen regional y ejecución de estrategias digitales y omnicanal a clientes a nivel regional.

Co-Fundador. Gerencia y coordinación del levantamiento y ejecución de diferentes desarrollos digitales en plataforma off y online (web, apps, eccomerce, crm), estrategia digital, social media, construcción de marca, campañas y activaciones BTL.

PM en el levantamiento y construcción de plataforma digital para diferentes servicios de inmigración para comunidad hispana.

Estratega y artista digital para los canales online y offline del evento Premios Heat® y Festivales Heat® para Rep Dominicana, Ecuador, Perú y Colombia.

Diseño UX UI y desarrollo de plataforma digital “Ecommerce” de la categoría acuático para América latina. www.cressiacuatico.com

Desarrollo de campañas publicitarias (digital), contenidos creativos, activaciones y creatividad para eventos BTL.

Responsable del tráfico interno de producción, arte finalista, planificación de proyectos (estimaciones) manejo de proveedores.

Gerencia editorial para la producción general de la publicación (diseño, maquetación, corrección de estilo, fotografía, proveedores)

Venta de pauta de espacios publicitarios, redacción, diseño, maquetación y fotografía.