Senior Konsult
CurrentUrval av uppdragSkellefteå Kraft: Utveckling av den koncernövergripande processen ”Bevaka och analysera omvärld”. Arbetet innefattar intervjustudie, analys och coachning i förändringsledning.Region Västerbotten: Förändringsleda och coacha Region Västerbotten att nå "Målbild 2030" inom följande fokusområden ”Ledarskap och medarbetarskap” och ”Arbetssätt och flöden” från direktörsnivå till operativ verksamhet. I den operativa verksamheten coachade jag en tvärfunktionell arbetsgrupp som indirekt ansvarade för patientflödet; endoskopi.Region Västerbotten: Införande av en fullständig produktions- och kapacitetsstyrning inom all verksamhet för Hälso- och sjukvård. Detta för att säkerställa att verksamheterna har förutsättningar för att skapa nedbrytbara produktionsplaner, matcha behov mot befintlig kapacitet, följa upp produktionsplaner, agera på avvikelser och arbeta med ständiga förbättringar, samt omfördela resurser utifrån kvalitetssäkrade produktions- och kapacitetsunderlag.Latitude 64: Coachning och vägledning i workshop-format tillsammans med ledningsgruppen, där vi skapade samsyn kring nuläge, önskat läge, utmaningar och hinder, samt insikt i hur Latitude 64 kunde gå till väga för att tillägna sig värdet av den information som genereras i verksamheten. Arbetet gav riktning och energi i deras fortsatta digitaliserings- och automationsresa.Svenska Kyrkan: Genom workshops väglett Svenska Kyrkans kommunikationsavdelning för att utveckla deras verksamhet. Vi har jobbat fram ett gemensamt önskat läge med hjälp av en intressentanalys. Vi har utifrån önskat läge jobbat fram utmaningar/aktiviteter och därefter implementerat ett nytt arbetssätt, daglig styrning för att pulsa framdrift.
