 Gerente Regional Comercial Reporte ao Diretor Comercial e Presidente no Brasil; Reestruturação do departamento comercial no sul do Brasil (Filial RS, SC e PR), desde a contratação, treinamento e acompanhamento da equipe, inicialmente constituída por 3 colaboradores e totalizando 7 pessoas entre administrativos e executivos comercias; Gestão de indicadores e resultados; Análise de oportunidades; Definição de políticas e processos da área; Gestão dos colaboradores; Reposicionamento e branding da marca no sul do Brasil, conquistando a confiança junto ao mercado; Treinamentos sobre os diferenciais da prestação de serviços;Principais realizações:  Aumento de faturamento expressivo nos primeiros 2 anos, de R$ 150.000,00/mês para valores acima de R$ 1.000.000,00/mês; Conquista dos principais distribuidores da região; Fechamento do maior contrato em valor de faturamento da história da empresa, acima de R$ 4.000.000,00; Melhoria nos processos entre filiais e matriz, otimizando os prazos e oportunizando uma melhor experiência aos clientes internos e externos;  Reestruturação do departamento comercial no sul do Brasil (RS, SC e PR).

 Gerente Regional – 10/2012 a 06/2016 Estruturação das filiais do Nordeste e Rio de Janeiro; Gestão comercial; Gestão de indicadores e resultados; Gestão de políticas e processos da área comercial; Gestão da equipe, no que tange a contratação, treinamento e acompanhamento, totalizando 15 colaboradores diretos, sendo 8 no Nordeste e 7 no Rio de Janeiro. Atuação em todas as áreas, como trade do turismo, corretoras, empresas privadas e órgãos públicos através de licitações; Precificação e desenvolvimento de produtos; Treinamentos para o mercado para conscientização e criação de demanda;Principais realizações:  Engajamento da equipe, implementando a cultura organizacional e valorizando os recursos humanos; Retomada do mercado; Crescimento expressivo de faturamento e rentabilidade na operação destas filiais que estavam para ser fechadas; Conquistas de grandes contas como Petrobras e Vale através de licitações; Fechamento de contrato junto ao COB RIO 2016 (Comitê Olímpico Brasileiro). Gerente Comercial – 06/2011 a 10/2012 Gestão da filial RS; Gestão de 6 colaboradores, atuando com agências de viagem e empresas; Contratação, treinamentos e acompanhamento da equipe; Formação e desenvolvimento de novos líderes; Acompanhamento e gestão do P&L; Gestão e melhoria de fluxos e processos, gerando maior autonomia à equipe comercial e melhorando a experiência dos clientes externos e internos;Principais realizações:  Duplicação do faturamento em poucos anos; Formação e desenvolvimento de uma equipe sólida e autônoma, fomentando a criatividade e engajando lideranças com resultados significativos; Formação de novos líderes, que assumiram postos de gestão em outros departamentos; Reconhecimento pela Diretoria Internacional como Filial Modelo em processos e resultados.