Big & Bold Brand Activation Campaigns.BrandBase is een full-service, creatief productiebedrijf dat bekend staat om het bedenken en leveren van grote en gedurfde merkactivatiecampagnes voor merken met lef. BrandBase creëert concepten, evenementen en promotions voor nationale en internationale merken, waarmee zij hun doelgroep betrekken, verrassen en verbazen. Voorbeelden zijn Generation Discover festival van opdrachtgever Shell, waarbij we in 5 dagen tijd 35.000 kinderen een onvergetelijke experience geven, een pirateneiland voor de ING tijdens Sail en een activatie voor hoofdsponsor ABN AMRO op het ABN AMRO World Tennis Tournament.Als Projectmanager bij BrandBase ben ik verantwoordelijk voor de opzet, executie, aansturen en het relatiemanagement van het project en het uiteindelijke event. Hierbij voorzie ik de diverse stakeholders van informatie, stuur ik leveranciers en medewerkers aan en ben ik eindverantwoordelijk voor de financiële executie van het project. Ook ben ik verantwoordelijk voor het hele opzetten en naleven van de planning van alle werkzaamheden bij de totstandkoming van een project/evenement en beheer van budgetten. Kortom spin in het web van alle werkzaamheden rondom het bewuste project.

Sales & Ticketing in Live Entertainment.In mijn rol als Projectmanager bij Dewynters was ik verantwoordelijk voor het opzetten en begeleiden van diverse marketing trajecten t.b.v. live entertainment projecten. Zo heb ik voor RTL Live Entertainment o.a. producties gedaan als The Christmas Show, Let's Dance en Ashtonia.

In de functie van Sales Manager bij A’DAM Toren Six Senses was ik verantwoordelijk voor het organiseren van succesvolle evenementen. Voor de mooiste bedrijven zoals KLM, Coca-Cola, Heineken, Albert Heijn, ABN AMRO, Booking.com etc. heb ik de leukste en de meest uitdagende projecten voltooid.Hierbij kwamen de volgende taken kijken:- Dagelijkse leiding over verschillende evenementen/projecten gekoppeld aan maandtargets. - Behalen van de maximale omzet uit evenementen. - Prijsbepaling en kwaliteitsgroei. - Juiste briefing richting het uitvoerende team.- Schakel tussen de verschillende afdelingen om het Event naar een zo succesvol mogelijk eindresultaat te begeleiden.

- De ontwikkeling van de afdeling Sales & Events voor vijf locaties. - Behalen van de targets.- Aansturen van de Sales medewerkers.- Begeleiden van verschillende lopende projecten.- Het maken van analyses.- Het continue bijstellen van prijs en kwaliteit.- Kwaliteitsgroei, continuïteit van het product, processen, updaten van het systeem, klanttevredenheid, after-sales en facturatie.