Gestión de Reclutamiento: Responsable de coordinar el proceso completo de reclutamiento, desde laidentificación de necesidades hasta la incorporación de nuevos empleados. Asegurar la selección decandidatos calificados para perfiles administrativos, mandos medios y gerenciales.Desarrollo de Descriptivos de Puestos: Elaboración y actualización de descripciones de puestos para diferentes áreas de la empresa, garantizando que reflejen con precisión las responsabilidades, requisitos y competencias necesarias.Reclutamiento Foráneo: Apoyo en el proceso de reclutamiento para sucursales y operaciones en diferenteslocalidades, asegurando que se mantengan los estándares de calidad y cumplimiento en todas lascontrataciones.Evaluación y Selección: Coordinación y realización de entrevistas, evaluaciones y pruebas para determinar la idoneidad de los candidatos. Colaboración con los líderes de equipo y gerentes para asegurar la mejorselección de talento.Aplicación e Interpretación de Evaluaciones Psicométricas: Utilización de PsicoSmart para aplicar e interpretar evaluaciones psicométricas, proporcionando información valiosa sobre las competencias y el ajuste de los candidatos a los roles disponiblesCoordinación del proceso de integración de nuevos colaboradores, asegurando una transición fluida y una rápida adaptación al entorno de trabajoUso de SAP para la gestión de procesos de reclutamiento y administración derecursos humanos, mejorando la eficiencia y precisión en la gestión de datos y procesos.Logros: Mejora en el Proceso de Selección: Implementación de nuevas estrategias de reclutamiento que redujeron el tiempo de contrataciónExpansión de la Red de Talento: Desarrollo de una base de datos sólida de candidatos calificados, facilitando el acceso a talento para futuras vacantes.Optimización del Reclutamiento Foráneo: Implementación de procesos eficientes para el reclutamiento en diferentes localidades, mejorando la coordinación y reduciendo los costos asociados.

Liderazgo de Equipo: Responsable de dirigir un equipo de 7 reclutadores a nivel nacional. Estrategias de Reclutamiento: Desarrollo y ejecución de estrategias de reclutamiento y selección para cubrir un promedio de 50 posiciones semanales. Optimización de Procesos: Implementación de procesos de selección eficientes, logrando reducir el tiempo de contratación de 7 a 3 días. Retención de Personal: Implementación de planes de retención de personal, reduciendo la rotación en un 25%. Colaboración Interna: Colaboración estrecha con clientes internos para identificar necesidades de personal y proporcionar soluciones efectivas. Planificación: Desarrollo de planes de trabajo y planes de contingencia para el área. Reestructuración del Área: Liderazgo en la reestructuración del área de reclutamiento, incluyendo la reestructuración empresarial. Alcance: Gestión de un equipo con una capacidad de contratación superior a 800 posiciones a nivel nacional.

Reestructuración del Área: Lideré la reestructuración del área de reclutamiento. Supervisión de Equipo: A cargo de 5 reclutadores y 2 becarios. Planificación y Implementación: Desarrollé e implementé planes de trabajo para el equipo. Relaciones Sindicales: Colaboración con sindicatos (CTM y Croc). Colaboración Interna: Trabajé con todos los departamentos para identificar sus necesidades y reducir tiempos de respuesta. Desarrollo de Entrevistas: Implementé nuevos filtros para entrevistas. Ferias de Empleo: Inscripción y asistencia a ferias de empleo e intercambios de cartera con otros hoteles. Actividades en Campo: Desarrollo y mapeo de actividades en campo (volanteo, posteo, perifoneo). Reducción de Tiempos de Respuesta: Personal operativo: Reducción de 10 a 4 días, personal administrativo: Reducción de 21 a 6 días, directores y gerencias: Reducción de 45 a 21 días. Gestión de Hoteles: Responsable de 3 complejos: Villa del Palmar, Villa del Arco, Villa La Estancia (Residencias) Plantilla: Gestión de recursos humanos para una plantilla de 1500 colaboradores. Motivo de Salida: Recorte por contingencia Covid-19

Desarrollo e Implementación de Estrategias: Implementé estrategias que garantizaron el correcto funcionamiento del área de Recursos Humanos. Supervisión de Personal: 20 reclutadores a nivel nacional. 1 Coordinador de Reclutamiento y Selección. 3 auxiliares administrativos. 1 capacitador. Planificación de Trabajo: Desarrollé planes de trabajo para cubrir semanalmente más de 150 vacantes. Planes de Integración y Beneficios: Creé planes de integración y beneficios para colaboradores, incluyendo la búsqueda y cierre de acuerdos con ópticas, papelerías y servicios médicos. Conciliación de Demandas: Manejo de demandas ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje (JLCyA),logrando una reducción en el pago de indemnizaciones. Elaboración de Pre-Nómina: Encargado de elaborar la pre-nómina del personal administrativo. Desvinculación Laboral: Gestioné los procesos de desvinculación laboral de colaboradores conflictivos. Gestión de Personal: Responsable de la gestión de más de 3500 colaboradores a nivel nacional. Motivo de Salida: Mejor propuesta / Cambio de residencia.