Jonny Kohlström Email & Phone Number

Stockholm, Sverige

Stockholm, Sverige

Purchase manager HVAC . Pluming and heating

Stockholm, Sweden

Marketing Manager for the HVAC segment, (Heating and Plumbing)

• Ansvarig för att inventera, effektivisera och harmonisera Ahlsells inköps, produkt och marknadsprocesser ur ett koncernperspektiv. Som systemstöd har ett PIM system upphandlats som nu utvecklas och implementerashttp://www.prnewswire.com/news-releases/ahlsell-selects-stibo-systems-to-support-its-growth-strategy-166126356.html• Ansvarig för Ahlsells Verktyg och Maskiners revitalisering i Finland med lansering av 31 000 katalogförda varav 8000 nya produkter inom området.Projektet rullades ut i Augusti 2012 och Finlandsstörsta sortiment av V&M finns nu tillgängliga i E-handel, butik, och genom personslig försäljing•Ansvarig för Ahlsells Verktyg och Maskiners nyetablering i Norge med lansering av 31 000 nya katalogförda produkter inom området.Projektet rullades ut enligt tidplan den 4 April 2011 Norges största sortiment av V&M finns nu tillgängliga i E-handel, butik, och genom personslig försäljing•Ansvarar för samordning och utveckling av Ahlsells försäljningsprocesser i företagets samtliga länder och segment. Rapporterade till en styrgrupp bestående av respektive lands VD och företagets Vice koncernchef.•Arbetet omfattar ledning av sälj och marknadsprocesserna för nordens största säljkår bestående av 3000 säljare och 250 försäljningschefer. •Infört nya samnordiska lönsamhets- och försäljningsbegrepp.•Infört ett nytt gemensamt synsätt, nya metoder och ett systemstöd för hantering av offerter, kundunika inpriser, kundbonus, leveranssäkerhet etc. •Nominerad bland Sveriges samtliga företag till ”Guldrelationen 2010” (kom 2:a) http://www.wednesdayrelations.org/Event/Guldrelationen

•Årets Framtidsföretag 2011. Mottog utmärkelsen av EEF (EnergiEffektiviseringsFöretagen)EEF:s motivering lyder: "Energieffektivisering är inte svårt – men komplicerat. En av komplikationerna består i att hitta de produkter som skiljer ut sig genom sin goda energiegenskaper från alla de andra som överflödar marknaden. Vi har vant oss vid att myndigheter och beslutsfattare skall ge oss signaler och instrument så att vi kan klara uppgiften. Ofta får vi vänta länge – och ofta förgäves. Därför gör Ahlsell en viktig pionjärgärning genom sitt system "Energieffektiv" som gör att de goda egenskaperna blir utmärkta i ordets alla bemärkelser. På så sätt kan marknadens aktörer lättare finna en väg framåt när de vill energieffektivisera, men förut tvekat i brist på säker information."•Varit arkitekten och initiativtagaren bakom Ahlsells satsning ”Energieffektiv”. •Skapat en universell produktmärkning för energieffektiva artiklar som spar minst 20% energi. Konceptet innefattar även verifieringsdokument i vilket Ahlsells leverantörer verifierar på vilket sätt produkterna är energieffektiva. •Författat tre handböcker om energieffektivisering i bostäder, kontor och industrin.•Genomfört landsomfattande seminarieturné pågår på 19 orter,•Startat ett mycket lyckosamt samarbete med konsultbolaget ÅF i vilket vi, tillsammans medAhlsells installatörskunder, erbjuder fastighetsägare och industrin ett energisamarbete.Konceptet sänker energikostnaderna och ökar lönsamheten inom ramen för våra slutkunders driftsbudget. •Skapat en ny oberoende mötesplats inom området energieffektivisering www.energieffektiv.se•Drivit energieffektivitetsfrågan politiskt genom bl.a. EU-nämndens ordförande• Konceptet har rönt stor uppmärksamhet i media läs mer under www.energieffektiv.com/press•Försäljningen på de energieffektiva artiklarna har ökat med 80% sedan lanseringen april 2010.

•Resultatansvarig för den landsomfattande organisationen inom Data, Tele och Säkerhet.•Ingick i ledningsgruppen för El och är ytterst delaktig i beslut som rör företagets framtid inom El.•Ansvarat och drivit en lyckad integration mellan Mcom Sverige AB / Ahlsell. Första året ökade den sammanlagda försäljningen med 25%. •Ökat försäljningen med 50% på två år och kunde redovisa en marknadsandel inom redbandsbranschen på ca 30%. Försäljningen 2008 för Data Tele och Säkerhet redovisar en fördubbling mot branschindex (SEG).

•Analyserat Mcom Sverige ABs framtidspotential och kommit fram till att en försäljning av företaget till en grossist är det riktiga. Har efter ytterliggare analyser drivit frågan att sälja bolaget till Ahlsell och ansvarat för försäljningsprocessen ur ett Mcom perspektiv.•Resultatansvarig för den landsomfattande organisationen Mcom Sverige AB,marknadsledande distributör av strukturerade fastighetsnät och bredbandsinstallationsprodukter. •Tydliggjort och renodlat företagets skilda säljfunktioners ansvarfördelning.•Strukturerat verksamheten genom skapande av rutiner inom;projektuppföljning, forecast, returhantering och distribution. Införde även nytt budgetsystem.

•Resultatansvarig för den landsomfattande organisationen: Tele-, datakommunikation och säkerhet. Sveriges ledande grossist inom området.•Ansvarat för nyttjandefrämjande åtgärder för utrullningen av företagets CRM-System•Resultatansvarig för en volym om 508miljoner (2004)•Ökade bruttovinstintäkten per resurs med 14% 2003 mot 2002 i en vikande marknad.•Ökade bruttovinstintäkten per resurs 2004 (1:a tertialet) med 35% mot 2003 samma period 2002.•Ansvarig för en av företagets fem produktavdelningar med ett delat resultatansvar för företagetsca 400 säljares prestationer.•Bedriver aktiv lobbying mot företagets 400 säljresurser.•Linjeansvarig för 25 försäljningsingenjörer lokaliserade på 14 orter och fem produktchefer. •Ansvarig för val av företagets produktportfölj inom området tele-, data och säkerhetmed över 10 000 produkter i portföljen.•Ökade försäljningen 2002 med 9 % inom segmentet datakommunikation i en marknad som minskade med 22- 28% (beroende av segment).• Förutsett ändrat köpbeteende från slutkunder och vridit fokus mot specialistföretag inom områdetsäkerhet. Satt upp mål att försäljningen mot denna kundgrupp och segment ska öka från 13,5 % av installatörsförsäljningen (sept. 2003) till 40% 2005. Ökat försäljningen med 70% på 9 mån, med en andel om 23,5%, mot denna målgrupp genom taktiska och strategiskt långsiktiga beslut.•Skapat ett återförsäljarnät, bestående av 22 företag, för en profilprodukten inom segmentet Tvättstugebokning. Skapat ett återförsäljarnät, bestående av 11 företag, inom den mycket begränsade skara av anläggarföretag inom området Brandlarm.•Avyttrade företagets Teleserviceverksamhet 2003 och kontrakterade köparen av verksamheten som lejdföretag.

•Försäljningschef för 14 personer.•Förutsåg ny marknadstrend och vred företagets inriktning mot utrymningslarm med tal.•Deltog i utvecklingsarbetet av ny produktlinje med utformning av kravspecifikation•Satte upp mål att bli marknadsledande inom området utrymningslarm med tal. Nådde målet 1999 och företaget i dag och Farstacentrum etc.•Drev igenom ny struktur för säljstödsystem (CRM) och skapat en ny positiv framåtanda på företaget.

Ledarskap, Management

Business English

Fyra Årig Teknisk

EL / Tele

Högskola, Industriell Ekonomi Och Marknadsföring

Eftergymnasiell högskoleutbildning

Prosa