Du hast als Founder bereits OKRs eingeführt, aber die Formulierung und die konsequente Umsetzung im Team ist schwieriger als erwartet?Wenn du diese Frage mit einem schulterzuckenden „JA“ beantwortest und nicht weißt, wie du aus dieser Situationen herauskommst, ohne alles über Board zu verwerfen, dann wird es höchste Zeit für einen OKR-Check.Denn OKRs funktionieren nicht, wenn ihr einfach nur nette Ziel-Sätze formuliert und ansonsten alles beim Alten bleibt!Aber hier die gute Nachricht:Als Founder, Accelerator Manager und Startup-Coach kenne ich eure Situation nur zu gut und weiß, dass ihr „eigentlich“ keine Zeit dafür habt.Doch es lohnt sich, jetzt Zeit zu investieren!Ich helfe euch dabei:- Einen OKR-Prozess zu implementieren, der in der Umsetzung funktioniert, messbare Ergebnisse bringt und euch stetig besser zusammenarbeiten lässt.- Klare OKRs zu formulieren, die euch den gewünschten Fokus bringen und die euer Team aus intrinsischer Motivation verfolgt.- OKRs und Daily Business zu trennen, damit ihr keine doppelten To-do-Listen führt und der zeitliche Mehraufwand so gering wie möglich ist.- Die Widerstände im Team zu verstehen und klare Maßnahmen abzuleiten, damit ihr langfristig OKRs erfolgreich umsetzen könnt.- Ein starkes Team aufzubauen, was hoch motiviert ist, füreinander einsteht und endlich wieder Spaß an der gemeinsamen Arbeit hat.Wenn du als Founder oder Team-Mitglied glaubst, dass ihr in eurer Situationen einen OKR-Team-Check benötigt, weil ihr noch viel Potenzial in eurer Teamarbeit seht, dann lass uns gerne sprechen!Über den folgenden Link kannst du dir einen unverbindlichen 15 Minuten Call buchen.https://calendly.com/jonnykohlhaas/15min-call