MEMO is een onafhankelijke projectontwikkelaar. We zijn niet gelieerd aan een groot concern met trage beslissingstrajecten, maar kunnen snel schakelen en handelen. We zijn puur ontwikkelaar, dus geen ontwikkelend bouwer of aannemer. Dit geeft ons de mogelijkheid de focus volledig op optimale projectontwikkeling en rendement te leggen en scherpe marges te hanteren. De bouwbedrijven waar we mee samenwerken zijn serieuze, gerenommeerde partijen. Indien gewenst, kan een investeerder meebeslissen met welke partij we voor het betreffende project in zee gaan.Eén van de redenen waarom MEMO voor een onafhankelijk basis heeft gekozen, is de vrijheid om te denken vanuit het oog van de eindgebruiker. Ons doel is niet het realiseren van een project. Ons doel is het optimale woongemak voor een bewoner of het beste rendement voor een investeerder. Voor iedere eindgebruiker zorgen wij voor optimaal resultaat.

Wij zijn een jong, onafhankelijk en modern adviesbureau dat zich tot doel stelt om op transparante en creatieve wijze leegstand op te lossen, vastgoed en gebieden duurzaam te transformeren en zorg te dragen voor synergie tussen gebruikers en vastgoed. Dit kan als adviseur maar ook participatie is mogelijk.Daarnaast zijn wij actief met acquisitie van projecten en aan- en verkoop van commercieel en beleggingsvastgoed. Wij zoeken specifiek naar zorggerelateerd vastgoed, supermarkten, ontwikkel-locaties en complexe portefeuilles door geheel Nederland.

Aangetrokken na de fusie en reorganisatie van Boender en Maasdam en Stam + de Koning Zwijndrecht.Bij Stam + de Koning verantwoordelijk voor de acquisitie van bouw- en ontwikkelportefeuille, portfoliomanagement bestaande portefeuille, aansturing voorzijde bouwketen (tot aan moment van uitvoering) en het profileren van de fusie-organisatie.Naast het creëren van nieuwe opdrachten, samenwerkingsverbanden en het oplossen van asset-problemen bestond een belangrijk deel van mijn werk uit het stroomlijnen van de interne organisatie van met name calculatie, projectvoorbereiding en tenderdesk. Tevens het scheppen van voorwaarden waarop als gelijkwaardige teamspelers gewerkt kon worden en succes een gezamenlijke prestatie is.De directie vormde ik samen met Gerrit van Maanen.Per mei 2013 is er besloten om Stam + de Koning Zwijndrecht BV te fuseren met fa.Kroon uit Den Bommel. Zij gaan verder onder de naam Kroon + de Koning BV en zal worden bestuurd door de twee langstzittende directeuren.Enkele projecten waarbij ik betrokken ben geweest:Ouddorp, zorgcentrum De Vliedberg. De nieuwbouw bestaat uit twee gebouwdelen die verbonden zijn met een royaal entreegebied en restaurant. In de nieuwbouw is een gevarieerd zorgprogramma gerealiseerd met 49 verpleegkamers, 7 groepswoningen voor ieder 7 bewoners met een zwaardere zorgindicatie, 30 individuele zorgunits en 14 zorghotelsuites voor tijdelijk verblijf en revalidatie.Tevens beschikt het complex over een volwaardige fysiotherapiepraktijk met oefenzaal en een kapsalon.Den Haag woon-zorgcomplex Het Zamen. Na deelname aan een architectenselectie, is IAA architecten gekozen als architect voor het zorgcomplex met de werktitel "stiamo tutti bene" (het gaat goed met ons allemaal). 138 zorgappartementen, 60 intensieve zorgeenheden, 2800 m² commerciële ruimten en een restaurantBergschenhoek, Centrumplan. Herontwikkeling supermarkt en winkels en nieuwbouw ondergrondse garage.Rozenburg Kantoor Qualm. Renovatie en transformatie

Als ontwikkelmanager was ik verantwoordelijk voor acquisities van ontwikkellocaties en bouwopdrachten.Na de verwerving en realisatie van de juiste bestemming voerde ik het gehele projectmanagement in een team met planontwikkelaars, technisch ontwerpers, adviseurs etc.Enkele projecten die onder mijn verantwoordelijkheid vielen :Steenbergen, Couveringe Park. Oude ENKA fabriek, die midden in een woonwijk stond, ontwikkeld tot een nieuwbouwgebied met ruim 80 grondgebonden woningen. Daarnaast een medisch centrum met bovengelegen appartementen ontwikkeld, alsmede een woonzorgcomplex met 65 appartementen, algemene ruimten met diverse functies en 36 psychisch geriatrische plaatsen. Project deels gerealiseerd.Prinsenbeek, aan de rand van het dorp op het perceel van een voormalig bedrijf een kleine woongemeenschap van 23 woningen in jaren '30 stijl gerealiseerd. 11 sociale koopwoningen en 12 vrije sector koop.Made, Made Oost. 18 grondgebonden woningen en 5 bouwkavels in de verkoop. 10 luxe appartementen. Traditionele ontwikkeling in een uitbreidingsgebied.Wouw, Nieuwoldenhof. Inbreidingsplan van 12 bungalows aan een binnenplein nabij het centrum van Wouw. Door de sloop van een bestaand woonhuis kon een nieuwe doorgang worden gecreëerd om zo een besloten woonomgeving voor senioren te maken.Tholen, Stadszicht 2. Uitbreidingslocatievan circa 150 grondgebonden woningen, appartementen, kerk en woonzorgcomplex.Zowel eigen ontwikkeling als realisatie voor derdenHalsteren, Grondmolen. Zichtlocatie bij entree van de wijk De Schans. Conceptontwikkeling.Dongen Beljaart, Met bewoners in Dongen de dialoog aangegaan om in co-creatie 8 woningen op een eiland te makenDongen Bolkensteeg, op de locatie van voormalig tracktorbedrijf een kleinschalige woonwijk waar alle typen grondgebonden woningen in voorkomen. Wouwse Plantage, Plantagebaan. Inbreidingslocatie waar een nieuw wijkje met fraaie, in dorpse architectuur, woningen zullen komen. Veel verschillende typologieen.

Als acquisiteur verantwoordelijk voor grondverwerving en bouwproductie in de provincies Zeeland, Noord-Brabant en Zuid Holland.

Makelaar - taxateur woningbouw te Capelle aan den IJssel