На позиции Team Lead в компании Olcha.uz я занимался управлением командой разработчиков в процессе разработки существующих проектов. Мои обязанности включали: - Разработку технических заданий. - Проектирование архитектуры новых проектов. - Распределение задач среди разработчиков на основе методологии Scrum. - Контроль за выполнением задач и качеством работы команды.Моя работа способствовала эффективной организации разработки и внедрению новых решений в компанию.

На позиции Middle Software Engineer в компании Olcha.uz я занимался добавлением новых функций и улучшением существующих в панели управления Olcha Marketplace. Кроме того, я разработал систему **рассрочки**, которая обрабатывает данные пользователей, такие как кредитная история, ежемесячный доход и средства на банковской карте. На основе этих данных система присваивает баллы и выделяет ограниченные средства для покупки товаров и услуг. В системе также имеется панель управления, включающая:- Управление задолженностями и поступающими платежами.- Обработка запросов клиентов на изменение лимитов.- Управление заказами. Эта система существенно упростила процесс работы с рассрочками и управлением лимитами клиентов.

Я разработал ERP систему Olcha, включающую следующие модули: Склад: Управление складскими запасами, учёт товаров и их перемещений. Касса: Система для проведения кассовых операций, контроль за денежными потоками. Заказы: Модуль для обработки заказов, поступающих через Olcha.uz. Оффлайн продажи: Поддержка и автоматизация розничной торговли вне онлайн-платформы. Бухгалтерия: Система бухгалтерского учёта для ведения финансовой отчётности.Этот проект значительно повысил эффективность работы компании, автоматизировав ключевые процессы

Projects:PixelToys.uz - Маркетплейс для детейYordamda.uz - Платформа для фрилансеров

Работая в тесном сотрудничестве с командой Ongila, я играл ключевую роль в создании и запуске комплексной системы управления ресурсами предприятия (ERP), которая включает в себя:Управление задачами: Разработка модуля для планирования, распределения и мониторинга задач среди сотрудников, обеспечивая повышение продуктивности и оптимизацию рабочих процессов.CRM (Управление взаимоотношениями с клиентами): Внедрение инструментов для управления клиентскими данными, взаимодействиями и коммуникациями, улучшая взаимодействие с клиентами и увеличивая лояльность.Управление персоналом: Разработка системы для автоматизации HR-процессов, включая найм, обучение, оценку и развитие сотрудников.Финансы: Интеграция финансового модуля для учета и анализа финансовых операций, облегчая финансовое планирование и бюджетирование.Контракты: Создание решений для управления контрактами, от автоматизации создания документов до отслеживания сроков их выполнения.Склад: Оптимизация складской логистики через автоматизацию инвентаризации, учета запасов и обработки заказов.LMS (Система управления обучением): Внедрение образовательной платформы для повышения квалификации сотрудников и поддержания корпоративных стандартов.Эта интегрированная система ERP стала основой для усовершенствования бизнес-процессов в ООО «Ongila», повышая общую эффективность операционной деятельности.