Asesoramos PYMES como motor del país en materias de administración para hacerlas más eficientes y sobretodo eficaces respecto de sus sueños. Comenzamos revisando los estados financieros mínimos, y luego vamos a desafíos cotidianos como el equipo, el financiamiento, el marketing y más. Llámanos!

Empresa dedicada a la venta de insumos de post cosecha de agricultura desde el reemplazo de tecnologías tradicionales y sintéticas a innovadoras y vegetales. La empresa ha levantado US$2MM, a través de fondos de riesgo (venture Capital) dado su estrategia de StartUp.Gestión integral de las diversas áreas de la empresa, tales como operaciones, finanzas, comercial, marketing y recursos humanos, con énfasis en gobernanza, levantamiento de capital y desarrollo de estructuras comerciales. - Desarrollé el sistema de gestión de la empresa, con relación con contadores y abogados externos. - Administré el sistema de gestión que entrega información para los directorios en menos de 5 días. - Desarrollé del Data Room para la Ronda Seed y la Nota Convertible del año 2019 y 2021 respectivamente. - Medié entre dueños de PolyNatural, para resolver la condición de inversionistas para la Ronda Seed del 2019.- Desarrollé mercados de Perú, Argentina y Europa para la empresa, a través de distribuidores locales.

Empresa sin fin de lucro que provee de herramientas de gestión a otras fundaciones y emprendedores sociales. La organización se autofinancia a través de proyectos con el estado y otras empresas directamente o a través de su OTIC. Responsable de la implementación de la visión del directorio para el nuevo desafío de profesionalizar la organización a través de una gerencia profesional. - Lideré un equipo de 80 personas con distintas formas de trabajo y proyectos - Administré crecimiento de ventas y costos del año 2016 de casi el 80%, pasando de CL$600MM a CL$1.000MM- Implementación de un sistema de gestión interno financiero que permita responder a la alta rotación de personal.

Desarrollo de proyectos de emprendimientos asociados a la pesca, tecnología y educación. Fundé dos proyectos de impacto social y tecnológico junto a distintos socios. - Desarrollé la propuesta de valor al cliente pesquero para el incremento de seguridad en pilotos de Pesca en Iquique. - Desarrollé de proyectos financieros para ambos proyectos para el levantamiento de socios, y clientes. - Implementè proyecto educativo piloto en Quintero en la comunidad de profesores de educación media.

Empresa dedicada a la operación de transferencia de carga de la regiòn de Antofagasta responsable de una facturación de US$45MM anuales, con 800 empleados directos, propiedad de los grupos Luksic y Urenda a través de FCAB, SAAM y AGUNSA.- Responsable de administrar los recursos humanos, materiales, financieros y la infraestructura asignados a su unidad de negocio, desarrollando e implementando estrategias comerciales y operacionales, para el cumplimiento de los objetivos comerciales y financieros de la compañía.- Negocié - y fuimos adjudicados - un negocio de 20 años de la minera Sierra Gorda para el Puerto de Antofagasta. - Desarrollé la ejecución del proyecto Sierra Gorda en el puerto con deuda de US$80MM en infraestructura, hoy operando. - Negocié con todos los sindicatos en un tenso proceso político social el año 2012, llegando a no generar pérdidas en el año. - Desarrollé de un plan de reducción de costos vía reestructuración y relocaciòn de operaciones.

Empresa dedicada a la provisión de servicios logísticos con una facturación cercana a los US$1.000 millones hoy en día propiedad del Grupo Luksic. Representante de la compañía para la región del Bio Bio, con operaciones en Remolcadores, Operaciones logísticas terrestres y agenciamiento marítimo, a cargo de 88 personas distribuidas en cinco instalaciones de la región. - Ejecuté la reconstrucción de la oficina de Talcahuano posterior al terremoto del 2010 en el proceso de diseño. - Crecimos en operaciones y ventas extraportuarias dado el paro portuario de junio 2011 en un 300%. Restructuré la coordinación entre las distintas divisiones de la compañía en Talcahuano

Año de viaje y trabajo con experiencia en servicios y agricultura, para viajar y conocer Asia y Oceanía.

Empresa dedicada a la comercialización de tecnologías de la información a escala global. Los principales productos son bases de datos, servidor de aplicaciones, aplicaciones como ERP y consultoría de implementación. Responsable de la venta de tecnología, base de datos, servidor de aplicaciones y otras tecnologías “duras” en el segmento Pyme a través del distribuidor mayorista. - Responsable del cambio de distribuidor ejecutado el año fiscal 2007- Desarrollé el año fiscal 2005 y el año 2006 el cumplimiento del budget propuesto. - Seleccionado como e- trainee para formar parte como estudiante de la planilla de Oracle el año 2004.