Adviseur bestuurstaf (via IV experts)Ik bent onderdeel van een project team binnen het Defensie brede programma "Defensie open op orde". Daarbij help ik bij het opstellen van het actieplan voor het project team (het team zal een plan realiseren voor 7 afdelingen welke vallen onder de defensie staf) Daarbij borg ik de relatie met de doelstellingen om te komen tot de gezaghebbende informatiepositie. Samen met het projectteam bepalen wat er moet gebeuren voor de diverse afdelingen en hoe kunnen we dit het beste inrichten.Ook adviseer ik de belanghebbenden om de informatiepositie te versterken; Het realiseren van een of meerdere verbeter acties en samen met de projectleider/het team zorgen voor de borging van het duurzame effect

Als functioneel beheerder werkzaam binnen team Unified collaborations (UC) binnen TenneT.Daar werkzaam in een klein team(samen met de product owner) het beheer te doen van de samenwerk tooling welke binnen TenneT wordt gebruikt. Denk aan Webex, Jabber , Mural , Trello en Mentimeter. Naast werkzaam als functioneel beheerder voor team UC , ook werkzaam in het opzetten van een regieteam binnen TenneT. Het regieteam heeft als doel om standaarden neer ze te zetten voor de organisatie. Denk hierbij aan werkwijze (Agile/Scrum) ,vastlegging van zaken , communicatie met derden etc.Hierin trek ik ook samen met de aangesloten Business analist op om het team mee te nemen hierin (denk aan de werkwijze, maar ook randvoorwaare zoals "waar zijn wij van als team" , de daily voorzitten etc.

Als business analist betrokken bij een project binnen Tennet.Op dit moment vindt er grote wijziging plaatst rondom samenwerk tooling binnen TenneT. Men stapt over naar MS teams. Het programma wat zich daarmee bezig houdt, is ook bezig met telefonie. Dit dient ook via MS teams te verlopen.Men loopt alleen tegen 4 blokkerende issues aan welke verholpen moeten worden. Een tijdelijke work-around is gemaakt , maar men wil een definitieve oplossing.In project vorm dienen wij deze blokkades op te lossen. Als analist betrokken en draag ik samen met de telecom specialist ervoor dat data wordt geanalyseerd , Plan van aanpak per blokkerende issue wordt geschreven en daarna dat dit plan van aanpak ook wordt uigevoerd.Daarbij maken wij gebruik van de scrum methodiek , wat zorgt dat wij ons werk ook op het scrum bord dienen bij te werken, te refinen en in sprints moeten plannen.

Naast functioneel beheerder in het betreffende scrum team, ben ik ook gevraagd om op te treden als informatie analist.Dit heb ik gecombineerd met mijn werkzaamheden als functioneel beheerder binnen het team.Als Informatie analist was ik verantwoordelijk voor de refinement, het zorgen dat "kaartjes" duidelijk waren , samen met de product owner deze prioteriseren en met het team bespreken qua inhoud en de sprintplanning voorbereiden.Daarnaast ook het uitzoeken en analyseren van vraagstukken ter voorbereiding van de uitvoering op gewenste onderwerpen.

Als functioneel beheerder werkzaam geweest in het scrum team. Dit scrum team maakte onderdeel uit van een programma. Dit programma had als doel om CZ toekomstbestendig te maken.Als scrumteam waren wij verantwoordelijk voor o.a. de website en dan met name zorgen dat de klanten hun vergoedingen konden inzien/dan wel berekenen aan de hand van het aanklikken/invullen van hun situatie.Daarbij werd ook gekeken naar vernieuwende mogelijkheden zoals het inzetten van een chatbot. Als functioneel beheerder de taak om opgeleverd producten te testen (al dan niet automatisch) , beschrijven en handleidingen maken en zorgen voor een goede overdracht naar de beheerders buiten het scrumteam.

Functioneel beheerder GIS

Functioneel Beheeder ERP/IFS

Als Business Intelligence Consultant aanspreekpunt voor opdrachtgevers. Daarbij verantwoordelijk voor de bevraagde opdrachten.