Candidat à la certification européenne MentorCert® ISO17024 de Business Mentor.

Chargé du développement commercial en particulier sur les marchés de l'Amérique latine et du Moyen Orient. Responsable des relations publiques avec les groupements d'entreprises locaux et gestion de toute la communication inter-institutionnelle. Développement d'un réseau de partenaires aussi bien clients que de compétences dans les domaines suivants : Réseaux informatiques, systèmes et sécurité.

Revendeur master de solutions en ligne de productivité bureautique à la demande (SaaS) sur les marchés hispanophones de l'Amérique latine. Distributeur master sur le marché colombien du service de gestion de flotte PushManager ainsi que celui de la sauvegarde automatisée "RapidoBackup". Animateur marketing de réseau.

Chef de projet chez ALSTOM Transport. Mission de coordination du déploiement/formation SSO.

1) Avant-projet du SI prévisionnel des ressources de production, 500 études et projets.• Cahier des charges fonctionnelles.• Étude préalable technique et économique. Chiffrage : € 2 M, MS-Project Server.o Planification de la mise en place;o Coordination, animation de réunions, comptes rendus;o Communication par la modélisation MOA – MOE – DSI – Comité de pilotage.2) Conseil en stratégie de mise en place de services de gestion électronique de documents techniques.

3 missions de coopération internationale pour le compte de l'Observatoire des Mines Antipersonnel dans le cadre d'un programme géré par l´Organisation Internationale des Migrations (OIM), Colombie.• Mise en place de IMSMA « Information Management System for Mine Action ».• Suivi budgétaire de 3 projets humanitaires, US$ 110 K.• Conférencier : 680 responsables territoriaux sensibilisés (politique publique).Résultats : Création du 1er registre statistique et géographique national et officiel d’accidents et incidents par mine :• définition de politiques publiques (prévention et assistance aux victimes);• stratégies de communication (plans de gestion publique territoriale de 3 dépts.).

SSII• Chef de parc informatique et support bureautique (GLENCORE, groupe international privé, secteur des matières premières, 6 ans temps partagé avec astreinte à plein temps). www.glencore.com• MOA : Mise à niveau Y2K de matériel/logiciels, 1999-2000.• Mise en place d'une solution d'archivage de données (support magnéto-optique).• Chef de projet MOE : Pilotage de la personnalisation du système d’information décisionnel de ressources humaines - progiciel Cézanne-People. Animation d'une équipe de 5 personnes. Budget: US$ 100 K. (SENA «Servicio Nacional de Aprendizaje», organisme public de formation technique, 1997-98). www.sena.edu.coRésultats : Prise de conscience du client et du fournisseur de l'inadéquation du logiciel vendu.• Une vision recadrée des attentes du client par rapport au logiciel proposé.• Une médiation réussie entre intervenants.• Satisfaction du client en raison de la substitution par une autre solution. • Chef de projet MOE : Documentation et cartographie (outil Silverrun) d’un système de lecture automatique de documents OCR/ICR, outil Eyes & Hands). 2,5 M de déclarations d’impôts/trimestre, budget: US$ 2,5 M, intégration de 5 technologies de l’information (Trésorerie de la Ville de Bogota, 1997). www.shd.gov.coRésultats :• Un référentiel de processus et de flux d'informations.• Réduction du nombre de processus manuels (40%).

1992 - 1998 Management des systèmes d'information, PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA, Bogota, Colombie. www.javeriana.edu.co1991 Management des systèmes d'information, COLLÈGE D'ÉTUDES SUPERIEURES D'ADMINISTRATION (CESA), Bogota, Colombie. www.cesa.edu.co1983 - 1985 Programmation PASCAL, COURS INDUSTRIELS DU SOIR. Genève, Suisse.

Conseil en commercialisation d’offres. CA US$ 200 K, solutions matériel/Logiciel. Colombie.

Création d'un réseau d'apporteurs d'affaires pour faciliter aux PME/TPE l'accès aux opportunités commerciales internationales. Colombie.

Organisme public de réglementation et contrôle du secteur financier. 950 fonctionnaires.• Conception du guide "Politique d’Organisation des Micros".• Participation au schéma directeur informatique (Price Waterhouse).• Création et éditeur du bulletin interne "MicrosBancaria".Résultats : Sensibilisation du personnel sur l'état du développement de l'informatique dans l'institution et son bon usage. Impact réussi sur le climat social interne.

Développement d'un progiciel de comptabilité financière/gestion budgétaire.Responsable du support aux utilisateurs.