● Manejo integral administrativo y comercial de las 4 sucursales y el Centro de Producción ● Desarrollo de reportes mensuales al Board sobre gestión, resultados y análisis de escenarios ● Administración y negociación con proveedores y entidades de contralor ● Responsable del 100% de las Compras de la Compañía ● Diseño,ejecución y control del nuevo Programa de Administración Comercial de la Compañía ● Desarrollo nuevos productos y su lanzamiento en el mercado

 Desarrollo comercial de canal Pyme y consumo minorista• Selección, capacitación y gerenciamiento de fuerza de ventas• Gestión de indicadores comerciales(KPI’s), implementación solución CRM• Administración general de la sucursal, con reporte a casa matriz Consultoría y Gestión sobre cartera de inversiones en mercadosinternacionales (Pares de Divisas,Commodities y Futuros) Desarrollo de reportes mensuales sobre gestión y análisis deescenarios

 Puesta en marcha, supervisión y control del Programa de CalidadTotal requerido por la A.N.M.A.T como parte integrante de lasBuenas Practicas de Fabricación Medica Gest ión comercial ante instituciones médicas integrantes delmercado objetivo de la compañía (obras sociales, organismosnacionales, provinciales y/o municipales) Colaboración en desarrollo comercial estratégico para sucursalesde la compañía en San Pablo(Brasil)

 Quince empleados, gerenciamiento de contratos de concesiónvigentes con dos de los contact center más importantes de laciudad (retail point) Actualmente se brinda servicios internos a un universo de 2500agentes en el caso de Apex Sykes y 1200 agentes en referencia aTask Solutions Instrumentación de beneficios y plan de incentivos porproductividad en las cuentas Telecom, Coca Cola E.D.A.S.A.,Capital One, Amex México, MCI, Procter & Gamble, ClaroArgentina, Kodak España, Tarjeta Naranja, entre otras Logro de ampliación del volumen del negocio de $ 400000. - a$ 1500000.- anuales en un período de 18 meses Manejo integral del negocio, asociado al mismo desde 06/2007;desarrollo comercial, negociación corporativa y desarrollo de canalcomunicativo con el sindicato; opt imización de gastos deestructura y resultado operativo

 Desarrollo de canal Pyme y consumo minorista Inserción de la entidad en el mercado mayorista de divisas yfuturos

 Desarrollo comercial y responsabilidad operativa de negocios deconsultoría en Miami (U.S.A.) y Madrid (España) Desarrollo de acciones de marketing y comunicación integral paraempresas nacionales e internacionales en mercados tales comosalud, seguros, política, medios de comunicación, tecnología,consumo masivo, alimentación, indumentaria Desarrollo, implementación y gerenciamiento de outsourcing comercialpara los siguiente clientes: CITIBANK N.A., BANKBOSTON N.A.,BANCO BANSUD, BANCO DE CREDITO ARGENTINO, HEWLETTPACKARDARGENTINA S.A.,WEB LABORAL, E-PAGOS, Cámara deEmpresas de Salud de la República Argentina; entre otros Planificación comercial, selección y capacitación de operadores comerciales,monitoreo de resultados de las mencionadas unidades de negocio

 Gestión de ventas de banca minorista en todo el AMBA Recibí el premio al mayor volumen mensual de ventas de lacompañía en cuatro oportunidades.

 Gest ión de ventas de banca minorista en todo el AMBA