Conectando la IA al mundo Turístico. Dando una solución todo en uno a todas las empresas hoteleras a nivel global. Dando mejores resultados operacionales, más ventas, más tiempo para dedicar a cosas realmente importantes y más eficiencia a toda la industrial hotelera y micro hotelera.

Creamos con mi socia un nuevo concepto de hostal Boutique sólo con cuartos privados con baño privado. Actualmente tenemos 2 hostales, pero ya pensando en la expansión a otras ciudades y otros rubros. Apostamos a consolidarnos a nivel nacional durante este año para repetir el éxito obtenido de mis otros 2 hostales anteriores. Esperamos dar una cálida bienvenida y experiencia al mejor estilo brasilero en la capital de Chile.https://www.instagram.com/maktubhostal/

Hicimos 2 hostales en 2020, ambos sobrevivieron durante la pandemia y estamos felices de contar con un equipo de socios que ha confiado en el equipo y proyecto. En Tranqui Hostal & Casa Mondrian los visitantes vendrán a pasar un rato tranqui, descansar y al mismo tiempo disfrutar de un buen día, sea lunes, feriado, domingo o viernes! Esa es nuestra mayor misión ...https://www.instagram.com/tranquihostal

La misión principal es y será SIEMPRE: Traer nuevos clientes, retener a todos los clientes (actuales y nuevos) y hacer crecer los ingresos de la compañía, creando diferentes estrategias comerciales basadas en análisis de los datos y del mercado. Maximizar los clientes activos es la clave!Trabajando de la mano con las otras áreas de la empresa, analizando todos los KPI y funel de ventas. Informando directamente al CEO de la organización los resultados en un corto plazo, de modo que… Show more La misión principal es y será SIEMPRE: Traer nuevos clientes, retener a todos los clientes (actuales y nuevos) y hacer crecer los ingresos de la compañía, creando diferentes estrategias comerciales basadas en análisis de los datos y del mercado. Maximizar los clientes activos es la clave!Trabajando de la mano con las otras áreas de la empresa, analizando todos los KPI y funel de ventas. Informando directamente al CEO de la organización los resultados en un corto plazo, de modo que podamos en el menor tiempo posible tener resultados de crecimiento exponencial que nos permitan romperla!Importante enfocarse siempre en ser un profesional: perseverante, creativo, con perfil analítico, orientado a resultados y muy importante ... un Buen comunicador. #ToTheMoon Show less

Encargado de desarrollar el crecimiento en el país y luego en la región de una startup de última milla. Apostamos a crecer cumpliendo metas y presupuestos comerciales, con el objetivo de levantar capital y ser una startup ejemplo en cuanto a cambiar el paradigma de hacer negocios B2C2B. Pasamos de 20 partners a 400, de operar en 1 ciudad a 15 en, de tener 200 usuarios a 10.000 en sólo 6 meses.https://www.instagram.com/tolivmarket/

Hicimos un Ave Fénix con nuestros hostales: Tranqui Hostal y Casa Mondrian, nos reinventamos y ahora creamos un concepto seguro, higiénico y de mayor calidad de Delivery de Frutas, Verduras, Frutos Secos, Abarrotes y Productos del mar en Santiago de Chile. Vendimos 300.000 usd en 8 meses!https://www.instagram.com/deliveryprovi_/

Rol de director, apoyo en la estrategia y en constante creación de posibles nuevos proyectos o negocios para la organización. Se refuerza desde fuera la parte administrativa y KPI de la organización, sin dejar el nexo con el equipo ni la empresa. Importante es velar por el constante crecimiento en los nuevos mercados y con los nuevos proyectos que genere la compañía.

Encargado del correcto funcionamiento del servicio prestado a los más 170.000 usuarios que CryptoMarket tiene en Chile, Argentina, Brasil, México y España.Estratégicamente hablando el foco del cargo es preocuparse de lo Financiero, Operaciones, Customer Care, y del Equipo de CryptoMarket.El equipo estuvo conformado por hasta 18 personas, de 6 nacionalidades distintas, todos en la oficina de CryptoMarket. Además el cargo implica la responsabilidad de la continua coordinación con… Show more Encargado del correcto funcionamiento del servicio prestado a los más 170.000 usuarios que CryptoMarket tiene en Chile, Argentina, Brasil, México y España.Estratégicamente hablando el foco del cargo es preocuparse de lo Financiero, Operaciones, Customer Care, y del Equipo de CryptoMarket.El equipo estuvo conformado por hasta 18 personas, de 6 nacionalidades distintas, todos en la oficina de CryptoMarket. Además el cargo implica la responsabilidad de la continua coordinación con los contadores y abogados de todos los países donde opera la firma.Al tener una base de Control de Gestión se hizo simple y siempre ha sido prioridad protocolizar los procesos, medir continuamente los KPI y no perder el foco de motivar al equipo.La gestación del trabajo en este tiempo ha consistido en formar líderes de cada subproceso, de forma tal que sean parte de la organización, entendiendo la visión y la estrategia de la empresa. Esto permite que haya una simple Gestión del Conocimiento, pues nadie es indispensable en el equipo, y eso no afecta de forma negativa, sino que todo lo contrario.Contacto Referencia:Rafael Meruane NaranjoFundador y CTO de CryptoMarket+56 9 9163 2076Martín Jofré CélisFundador y Abogado de CryptoMarket+56 9 9129 1865 Show less

Encargado del área comercial de la empresa, tanto para Chile como para el resto de la región. El trabajo fundamental es hacer crecer a CryptoMkt y permitir que más personas y empresas puedan aprovechar los beneficios de la Tecnología Blockchain Ethereum.Objetivos a desarrollar:Incorporar día a día más personas y empresas a CryptoMarket, para que la utilicen como su plataforma de envío de dinero dentro de los países de la región.Que nuestros usuarios estén contentos con la… Show more Encargado del área comercial de la empresa, tanto para Chile como para el resto de la región. El trabajo fundamental es hacer crecer a CryptoMkt y permitir que más personas y empresas puedan aprovechar los beneficios de la Tecnología Blockchain Ethereum.Objetivos a desarrollar:Incorporar día a día más personas y empresas a CryptoMarket, para que la utilicen como su plataforma de envío de dinero dentro de los países de la región.Que nuestros usuarios estén contentos con la experiencia dentro de CryptoMarket.Que el servicio al cliente no se vea afectado por el crecimiento que está teniendo la empresa.Que las transacciones aumenten con el tiempo, esto demuestra el verdadero impacto / beneficio que nosotros estamos generando en la región.Que CryptoMarket esté presente en la mayor cantidad de países de Latino-América.Que la comunidad de Blockchain Ethereum dentro de la región aumente a la misma velocidad que sucede en el resto del mundo.Que cada vez más empresas y start-up entiendan los beneficios que esta tecnología puede generar en sus procesos y finalmente en sus utilidades. Show less

Luego de una reestructuración, fui reacomodado en la Gerencia de Control de Gestión de la compañía, donde el rol principal era coordina y crear una nueva estrategia de reporte diario y mensual de todas las Gerencias a la Gerencia General y luego al directorio.Foco robusto en la definición, priorización y seguimiento de los KPI en diversos dashboard que le permitían a las distintas Gerencias tomar decisiones en pro de sus objetivos y metas.Contacto Referencia:María Inés… Show more Luego de una reestructuración, fui reacomodado en la Gerencia de Control de Gestión de la compañía, donde el rol principal era coordina y crear una nueva estrategia de reporte diario y mensual de todas las Gerencias a la Gerencia General y luego al directorio.Foco robusto en la definición, priorización y seguimiento de los KPI en diversos dashboard que le permitían a las distintas Gerencias tomar decisiones en pro de sus objetivos y metas.Contacto Referencia:María Inés AguileraJefe Control de Gestión+56 9 9483 1198 Show less

Encargado de realizar los cierres mensuales que la gerencia de Negocios Comerciales le debe reportar al Directorio y a la Gerencia General. Responsable directo de diversos proyectos estratégicos para la empresa como la segmentación de clientes, modelo de Fuga de clientes, Segmentación de clientes, Ficha de clientes tanto de Constructoras como Proveedores, entre otros.

Encargado de motivar el equipo, mejorar los resultados del área y generar la mayor cantidad de prospectos posibles para el equipo comercial, optimizando los recursos de la compañía y probando diversos canales y sus respectivas eficiencias.Responsable de la elaboración de Informes, presentaciones y reportes para Gerencia Comercial. Encargado de 2 equipos de atención al cliente y de prospección de la compañía, 55 personas conformaron ambos equipos en total. Jefe de proyecto de: Landing Page… Show more Encargado de motivar el equipo, mejorar los resultados del área y generar la mayor cantidad de prospectos posibles para el equipo comercial, optimizando los recursos de la compañía y probando diversos canales y sus respectivas eficiencias.Responsable de la elaboración de Informes, presentaciones y reportes para Gerencia Comercial. Encargado de 2 equipos de atención al cliente y de prospección de la compañía, 55 personas conformaron ambos equipos en total. Jefe de proyecto de: Landing Page y StandApp. Contacto Referencia:Santiago ÁlvarezSubgerente FyCE / Ahora Subgerente Ecommerce y Transformación Digital+56 9 8684 4884 Show less

Investigación avanzada del comportamiento del usuario en el sitio web del MBA del departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile que culminó en un modelo de detección de Website Key Object. Análisis de experimento mediante técnicas de eye-tracking y pupil dilation mediante Matlab.

Responsable de las actividades operacionales de la empresa, encargado de publicidad, compra y venta – Emprendimiento que llegó a tener 6 tiendas en Chile (facturación sobre 2.5 MM USD en 2012). El equipo de trabajo llegó a estar compuesto por más de 60 personas. Lejos la mejor experiencia de aprendizaje que he tenido hasta ahora, a pesar del gran fracaso que tuvimos al final! Feliz por todas las personas que conocí, con las que trabajamos codo a codo por más de 5 años.

Trabajé directamente con el Gerente de Finanzas de la empresa. Durante los 2 meses de práctica tuve que trabajar en conjunto con el área que realizó la memoria del año 2011 y el Balance Score Card. Muy buena experiencia para ser la primera de nivel profesional.