- Gestión de compras de materiales- Coordinación de instalaciones- Presentación de resultados a dirección- Gestión de tramites con CFE- Implementación de nuevos procesos operacionales- Planificación y validación de proyectos- Creación de relaciones con proveedores

- Gestión de actividades del personal en piso por orden de prioridad- Presentación de resultados de operaciones a dirección.- Trato directo con cliente personal y vía plataformas digitales.- Implementación de nuevos procesos de operaciones.- Creación de métodos anti errores.- Contacto con proveedores a nivel mundial para gestión de necesidades de la empresa.- Evaluación de personal en base KPI´s.- Uso de software y plataformas para obtener mejores beneficios para laempresa.- Desempeño de actividades pendientes del turno diurno durante el turnonocturno.- Participación en introducción de nuevos proyectos a nivel compañía.

- Creación de procesos y manuales- Crear relación con proveedores- Planificación y validación de proyectos- Manejo de personal- Compra de materiales- Rebranding de la empresa