Responsable del diseño e implementación del modelo de gestión comercial, cubriendo las etapas de planeación, ejecución y desarrollo de la fuerza de ventas a través de la capacitación e indicadores de gestión. Promotor de estrategias y tácticas comerciales para los canales de venta flota y retail. Encargado de los análisis de mercado y proyecciones para la definición de la oferta de autos de las marcas Hyundai y Renault en Panamá, gestionando la cadena de abastecimiento de autos con las fábricas proveedoras. Responsable de realizar el seguimiento al cumplimiento de los planes comerciales y control de inventarios, evaluando las desviaciones del modelo para garantizar la generación oportuna de acciones correctivas y preventivas.

Proyectos en empresas multisectoriales en Centro y Sur América. Consultorías para el Diagnóstico, diseño e implementación de planes y estrategias en procesos Comerciales, de Mercadeo, de Operación y Compras. * ECOPROYECTOS S.A. - CONSTRUCTORA - HONDURASDiseño e implementación de los sistemas de programación, ejecución, control y calidad de la obra, herramientas para la gestión de los indicadores de obra CPI y SPI y el modelo de Compras. * ORO ROJO S.A. - PLANTA DE EXTRACCIÓN - COLOMBIADiseño e implementación del modelo de supervisión de planta, identificación y priorización de riesgos, indicadores de productividad y de evaluación de proveedores de transporte, procesos de control y evaluación del desempeño de supervisión y fortalecimiento de los sistemas de control de producción, obteniendo un mayor rendimiento de las máquinas y el cumplimiento de los estándares de tiempos de producción y calidad.* GRUPO OPSA S.A. - GRUPO DE MEDIOS – HONDURASDiseño e implementación del modelo de gestión comercial, herramientas de supervisión, planes de incentivos para los canales de ventas, diseño y creación de la Normativa de trabajo del área comercial. * BANCO DEL PAIS S.A. – SECTOR FINANCIERO – HONDURASDiseño e implementación del nuevo modelo de gestión comercial para las Agencias del País. * CADECA S.A - PLANTA DE PRODUCCIÓN ALIMENTOS– HONDURASDiagnóstico de los procesos de la cadena logística. Evaluación del transporte de materias primas y producto terminado, Planeación y Programación de la demanda y la Gestión Comercial con el análisis estadístico de cumplimiento a los pedidos, confiabilidad de inventarios, cumplimiento al presupuesto, potencial de venta perdida y el análisis VSM (Value Stream Mapping). * SUPERMERCADO LA ANTORCHA – RETAIL – HONDURASDiagnóstico del proceso de Compras y operación en tiendas (Layout, planimetría, recepción de productos, mermas, tickets facturados día, desviación de pesajes y estudio de percepción del cliente

Como líder de la fuerza de ventas en los seguros de personas, familias y patrimoniales, responsable de la generación de estrategias y metodologías para el programa asesor empresario, elaboración del programa de formación para la fuerza de ventas, estudios de mercado para la segmentación y propsección de clientes potenciales, implementación de planes de incentivos para la fuerza de ventas.

Diseño e Implementación del plan de negocio para la constitución de la empresa Hirai Denki Industria electrónica S.A.S, orientada a la producción y comercialización de sistemas de seguridad electrónica. Desarrollo del proyecto a través de investigación de mercados, estrategias de mercado, presupuesto de costos y proyecciones de ventas, modelo de operación, plan de compras, estructura organizacional, desarrollo de los objetivos planteados y consecusión de recursos a traves de Fonade. Diseño de los procesos de producción, capacitación al equipo comercial, creación de alianzas estratégicas con empresas de la región como seguridad Atlas, Constructora Camú, Soexco entre otras.Control y seguimiento a la ejecución presupuestal del proyecto.