Consultores en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional

Principales responsabilidades:Posicionar a la Universidad; colocarla entre las IES de mejor reputación en el estado de Querétaro y en la zona Bajío formadoras de Ingenieros, Arquitectos y Diseñadores, hacerla un lugar aspiracional para estudiantes y egresados de la educación media superior.Desarrollar las estrategias e implantar los planes para aumentar las inscripciones.Diseñar los planes de estudio (currículum) de las carreras y diseñar las carreras del futuro.Asegurar la calidad de la educación impartida en la Escuela.Selección y reclutamiento de personal docente. Evaluación de personal docente.Tutorías para estudiantes. Contacto directo con padres de familia.Diseño, planeación, adquisición, instalación, puesta en marcha, seguridad, así como mantenimiento preventivo y correctivo de los laboratorios y talleres.Firma de convenios con diferentes instituciones nacionales y extranjeras, cámaras empresariales, centros de investigación, dependencias de gobierno.

Establecer las directrices y los objetivos generales para el desarrollo de las tareas de capacitación, adiestramiento, formación técnica y formación humana, difusión, investigación y actualización, a fin de formar, actualizar y capacitar al personal especializado que requiere TechOps, contribuir a la generación y difusión del conocimiento en materia de mantenimiento aeronáutico.Planear, diseñar, dirigir y coordinar el programa de capacitación, adiestramiento y formación para el aprendizaje estratégico y Tecnologías Educativas; proveer a la institución de trabajadores integralmente desarrollados, definir e implementar las actividades de vinculación con instituciones académicas nacionales e internacionales.Elaborar el plan anual de Desarrollo Organizacional y ejecutarlo.Elaborar el plan anual de Relaciones Públicas y Comunicación y ejecutarlo.

La administración total de la empresa, adicionalmente he dado consultoría a diferentes Instituciones de Educación Superior públicas y privadas, la consultoría ha incluido principalmente los temas de mercadotecnia, planeación estratégica, educación basada en competencias, calidad, acreditaciones y certificaciones, pertinencia y vinculación: • Red de Universidades Anáhuac, proyecto de Investigación de mercado (Dra. Pilar Baptista, coordinadora doctorado LIDES, Facultad de Educación).• Universidad Anáhuac Querétaro (maestro Luis Alverde, estudio de mercado para la apertura de la Escuela de Ingeniería)• Universidad SHV (universidad en proceso de formación en Querétaro: licenciado Oscar López, presidente del Consejo y director general).• Universidad del Norte (maestro Marcelo González Villarreal vicerrector, Plan Estratégico) • Universidad de Cuautitlán Izcalli (ingeniero Abel Palma presidente del Consejo) • Universidad Pedagógica Nacional (doctora Marcela Nieto Santillán rectora)• Universidad Virtual Liverpool (acreditación CACECA)• Universidad Virtual Liverpool (Proyecto de educación a distancia LMS- E-Learning)También he participado en varios proyectos especiales para diferentes organizaciones:• FIMPES (Actualización del programa de capacitación, maestro Víctor Campuzano)• ANFEI (Encuesta Nacional La Ingeniería en México en el Siglo XXI, ingeniero Mario Gómez)• ANUIES (Vinculación universidad empresa, maestra Maricruz Moreno Zagal)• Gobierno del Estado de México. Secretaria de Finanzas (Apolinar Mena, subsecretario de Gestión Gubernamental)Algunos proyectos en los que he participado en IES públicas:• Universidad Politécnica de Querétaro Plan de Desarrollo Institucional 2009-2012• Universidad Politécnica de Querétaro Seminario de Educación Basada en Competencias• Universidad Politécnica de Querétaro Planeación Prospectiva hacia el año 2030• Universidad Politécnica de Querétaro Plan Estratégico para aumentar matrícula

Fui responsable del diseño, planeación, adquisición (por licitación pública nacional), instalación, puesta en marcha, seguridad, mantenimiento preventivo y correctivo de:• todo el equipo de cómputo (computadoras personales de escritorio, computadoras portátiles, servidores, lectoras ópticas, ruteadores, impresoras)• software (paquetería y especializado)• redes de voz y datos, • bases de datos y • equipo de telecomunicaciones (conmutadores, telefonía, equipo para teleconferencias, acceso a Internet, correos electrónicos), • contratación de diseño de la página Web, control de accesos, mantenimiento y actualizaciones (ILCE-Tarea Web).• así como de establecer y dar seguimiento a convenios con el ILCE, CENEVAL y Just for the Kids (Texas).• capacitación en temas relativos a la Informática para todo el InstitutoResponsable ante la Dirección de la implantación del Sistema de Calidad ISO 9000:2000

Fui el responsable de diseñar y dar seguimiento a convenios de colaboración de COFOCE con Universidades (Universidad de Guanajuato, ITESM León, ITESM Irapuato, Universidad Lasalle Bajío, Universidad Iberoamericana León, Universidad de León, Universidad de Celaya, Universidad Tecnológica de León) , Centros de Investigación (CINVESTAV, CIO, CONACYT, Concyteg), Cámaras Industriales, Comerciales y de Servicios, Embajadas, Nafinsa y otras organizaciones. También coordiné un proyecto para la obtención de donativos. Reportaba a director general adjunto

Fui responsable directo y principal de la puesta en marcha, desde cero, de la planta de fabricación de sartenes más moderna de América Latina. Trabajé directamente en la compra y coordine con los proveedores nacionales, italianos y americanos la logística para introducir la maquinaria y su instalación, así como desarrollar las estrategias e implantar los planes para ser la planta de más alta rentabilidad del grupo. Me reportaba una plantilla de 80 trabajadores sindicalizados y 10 empleados de confianza.