Diseñar e implementar la estrategia multicanal asociada al concepto proveedor de Servicios Financieros que el Grupo Allianz tenía por objetivo en Colombia. Para el desarrollo de éste objetivo fue necesario transformar integralmente la red tradicional de agentes y agencias y en paralelo crear los nuevos canales de distribución relacionados con estructuras franquiciadas o Centros de Negocios y la estructura de Financial Planners. De la mano de la conceptualización relacionada con “Foco en el Cliente” y de las iniciativas relacionadas con “innovación para el éxito” (customer Focus initiative / i2s), Allianz Colombia recibió el reconocimiento como la primera filial no Europea en producir una transformación de su estructura comercial tradicional, en una estructura multicanal y multiproducto enfocada en el cliente y la permanente innovación.

Liderar la creación de un nuevo portafolio de productos de ahorro e inversión bajo el amparo y conocimiento del Grupo Allianz en el negocio de Asset Management. De ésta manera, Allianz se convierte en la primera aseguradora en Colombia en crear una sociedad fiduciaria y un fondo voluntario de pensiones, vehículos que junto a la Sociedad de Capitalización se convirtieron en los instrumentos que permitieron transformar el negocio de ahorro y convertirlo en una de las puntas de lanza del portafolio de personas e instituciones.

Me contrató Jairo Mejía - Presidente de Colseguros en ese entonces - bajo una premisa estratégica: "Tenemos que lograr conseguir un aliado estratégico o socio nuevo para la compañía de seguros mas importante del mercado colombiano". Ese fue el reto: logramos conseguir un extraordinario aliado y Allianz se convirtió en el futuro de esa compañía. El área de Planeación tuvo la suerte de dirigir un interesante proceso de Due Dilligence que trajo consigo atraer y convencer al mayor asegurador del mundo para que comprara la totalidad de la compañía.El área de planeación dirigió el due dilligence y garantizó a los accionistas entrantes y salientes, la transparencia absoluta del proceso de compra y de valoración de la compañía.Allianz posteriormente me dio la posibilidad de crear el negocio de Ahorro y Asset Management, a partir de la evolución del negocio de capitalización. Increíble experiencia y mi primer mayor reto construyendo un negocio desde ceros.

Liderar la interacción del sector asegurador frente a los Organismos de Vigilancia y Control y frente al Ministerio de Hacienda y el Viceministerio Técnico y de Regulación Económica. De igual manera, la responsabilidad y ejecución del cargo traían consigo, el desarrollo de los Estudios Técnicos y Económicos relacionados con el régimen de Solvencia y la adaptación a las premisas de Basilea I, tanto para las Aseguradoras como para las Sociedades de Capitalización, así como la permanente evaluación y propuesta de cambios relacionados con el régimen de inversiones. Bajo ésta responsabilidad, fue posible lograr optimizar y atenuar los impactos relacionados con los cambios de reglamentación que afectaban considerablemente los requerimientos de capital de todo el sector asegurador, haciendo entender el papel y la importancia que como inversionistas institucionales ha tenido el sector en el mundo.

Implementación y arranque de la EPS Seguro Social.Empalme entre el Ministerio de Salud, el Seguro Social y la Recién Creada EPS.Asesor Directo de Eduardo Alvarado Santander VP EPS – ISSMiembro del Grupo de asesores liderado por Beatriz Londoño y Juan Luis Londoño (Ministro de Salud)

Desarrollo del proceso de reingeniería en la operación integral de seguro de personas.Gerente de MercadeoGerencia y desarrollo de marketing estratégico y operacional de la filial en Colombia (CIGNA).Coordinación de la estructura de mercadeo masivo en bancos (bancaseguros).Coordinación de la estructura de mercadeo directo (direct marketing)

Coordinación de los estudios y comparaciones del sistema financiero y su portafolio de productosEvaluación financiera de los productos vigentes y desarrollo de los casos de negocio asociados a los productos propuestosImplementación de los productos en la red comercial