Dirección área técnica (mantenimiento y proyectos).

Gestión de proyectos de arquitectura e ingeniería en Centros Empresariales y Parques Industriales y Logísticos.

Gerente de Operaciones Mantenimiento Locativo y de Infraestructura Plantas BRINSA. Incluidos proyectos de Ingeniería, arquitectura y construcción obras civiles.

Gestión de proyectos de arquitectura e ingeniería en Colombia y países región (México, Centro América y Caribe). Responsable de gestionar la infraestructura física de todas las sedes de Belcorp en Colombia (adecuaciones, mantenimiento infraestructura y servicios de limpieza).• Dirigí la construcción de las primeras 5 tiendas Esika en Colombia –Barranquilla (1), Bogotá (3) y Medellín (1)- alcanzando tiempos record de ejecución y apertura de entre 6 y 8 semanas, cumpliendo satisfactoriamente presupuesto, calidad y expectativa.• Lideré exitosamente los proyectos de diseño y construcción de 6 sedes corporativas en 5 países (4.100 M2 de oficinas). Todas las ejecuciones en tiempos record (entre 75 y 90 días x proyecto), cumpliendo presupuesto (aprox. USD 0,5 MM x sede), conservando altos estándares de calidad y a entera satisfacción de los sponsor y clientes finales.• Garantice ahorros entre el 2% y el 4% en la gestión de servicios de mantenimiento y limpieza a nivel nacional sobre presupuestos anuales de alrededor de USD 1,5 MM.

Apoyo a proyectos arquitectónicos de los países región (México, Centro América y Caribe). Encargado de liderar el Mantenimiento de la infraestructura física de todas las sedes de Belcorp en Colombia; Construcción, ejecución y control de presupuestos para la prestación de servicios de mantenimiento y limpieza).• Lideré la reestructuración del área, logrando óptimos resultados en los indicadores de gestión posteriores y porcentajes entre el 92% y 100% en encuestas de satisfacción asociadas a los servicios de limpieza y mantenimiento de sedes.• Participé en la estructuración e implementé la tercerización de los servicios de mantenimiento para las áreas administrativas, laboratorios y todas las sedes de Belcorp en Colombia (incluidas sedes canal Retail) y posteriormente ampliando su alcance hasta el mantenimiento de la infraestructura física de la Planta de Producción en Tocancipá CO.

Gestión, planeación y direccionamiento de recursos para la prestación de servicios de mantenimiento preventivo, correctivo, postventas y garantías, para entidades corporativas.• Lideré la reorganización del área dirigiendo la operación de este departamento alcanzando las metas en ventas y niveles de satisfacción fijados por la Compañía.

Coordinación de servicios de mantenimiento preventivo, correctivo, postventas y garantías cuentas corporativas y entidades sector financiero. Análisis de costos y presupuestos, elaboración de análisis de precios unitarios (APU’s), y preparación de Licitaciones.• Logré la consolidación y retención de cuentas con clientes corporativos y entidades del sector financiero como Banco HSBC, Helm Bank, Citibank, Banco Colpatria, Banco BBVA, ACH Colombia S.A., Procter & Gamble, BHP Billiton Petroleum Colombia, Pfizer Colombia, IBM de Colombia, Refinería de Cartagena y Glencore.• Construí la base de datos de Análisis de Costos Unitarios empleados recurrentemente en la presentación de licitaciones públicas y privadas.