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Administración general y desarrollo de 11 unidades de negocio con cobertura Nacional, apertura de mercado B2B, B2C atención licitación gubernamental y segmento privado en la industria manufacturera en transformación de metal, sector automotriz, Logística marítima, terrestre y ferroviaria 1PL,2PL,3PL,4PL. Desarrollo organizacional de equipos de trabajo de alto rendimiento con visión empresarial.

Desarrollo y administracion de la area comercial y de Marketing, Herramientas de productividad, apertura y desarrollo de mercado Nacional, alianzas comerciales, procesos y analisis de resultados, estrategias, desarrollo organizacional. Colocación de créditos Pymes, micro empresarios, sector farmacéutico, alimenticio, agroindustrial, construcción, para apoyo de capital de trabajo, equipamiento de maquinaria, adquisición inmobiliaria, pago de pasivos, compra activos transporte, tractores, maquinaria agropecuaria, almacenamiento, fertilizantes químicos y semilla en el caso de este importante sector agroindustrial.

Planear,administrar y controlar él área operativa, comercial y administrativa de cada unidad de negocio en todo la división, generar información y resultados Kips, atención personalizada a los altos administradores y líderes sindicales en sector salud, control call center y material punto de venta. Reporte de resultados a directivos en el corporativo.

Administración general de la unidad de negocio, análisis y control de indicadores financieros, reducción de costos operaciones de cada área, logística Nacional e Internacional, trámites aduanales, control y análisis de créditos y cobranza, apertura de distribuidores y desarrollo organizacional. Coordinación con él área de producción de nuevos modelos de piso, azulejo, sanitario. Mejora continua y capacitación a clientes internos y externo. Reporte de resultados financieros al consejo y accionistas corporativos.

Administración del área comercial y de marketing, control y desarrollo de estrategia de mercadeo, procesos de reestructura de rutas (retail) y de mayoreo. Institucional y Antad, capacitación e integración de equipos de trabajo con visión empresarial y de alto rendimiento, posicionamiento de marca y apertura de nuevos mercados en más de 1,500 kpi’sdesarrollo organizacional de 480 personas en sus diferentes áreas productivas de la empresa.

Planear, dirigir, administrar él área operativa financiera y comercial de la unidad de negocio, atención personalizada al sector salud en licitaciones privadas y gubernamentales, logística operativa de suministro en productos y servicios de la salud, comercialización de equipo y material para laboratorios, material quirúrgico, químico y de curación. Apertura de nuevos distribuidores y posicionamiento de marca. Reportes al consejo general administrativo.

Comercialización de equipo Bio-Médico en sus diferentes especialidades y especificaciones Médicas (Radiología, Cardiología, imagen y ultrasonido, Anestésico, Angiologia,Medicina nuclear y Odontología) visita al facultativo, Hospitalario y gubernamental, Licitación y coordinación de eventos científicos, coordinación con equipo técnico en Alemania corporativo general.

Administrar y supervisar reportes estadísticos de ventas, análisis kips por familia y control de muestra médica oftalmológica, material punto de venta estacional, visita al facultativo y relaciones públicas con los diferentes distribuidores y agrupadores, coordinación de eventos científicos, simposios ante la Asociación Oftalmológica Mexicana A. C.