Líder de Equipo de Productos encargado de diseñar e implementar el nuevo negocio de Adquirencia para Scotiabank, definiendo para ello la estrategia de productos.

Líder de Negocio de la Comunidad de Canales Digitales, encargado de velar por su adopción, uso y mejora de experiencia de los mismos, a través de un conocimiento profundo de la industria.

Líder de la definición y priorización de todos los productos para Comercios en Digital Payments para Chile, Perú y Colombia (Pasarela de Pagos y Portal Comercio). Esto significa definir la estrategia del producto y de la adquisición de clientes, la gestión del P&L de comercios, definición de pricing, relación con Adquirentes y gestión con comercios On Us y la relación con el equipo Comercial para comercios Onthem.

- Lideré la planificación integral del área de Digital Payments para Chile, Perú y Colombia.- Centralicé las necesidades de los equipos de productos, de apoyo y de fuentes externas.- Preparé material y reportería para los distintos comités y directorios.

Responsable de área, en la Gerencia de Costumer Solutions, encargada de liderar proyectos de transformación digital dentro de una cultura de trabajo con metodologías Agile, siendo además el representante de los Productos y de Negocio de Banca Minorista en cada uno de ellos, teniendo que definir y priorizar proyectos en base al alineamiento estratégico del banco, las necesidades de los productos y presupuesto de gasto e inversión de proyectos.

Responsable del área de Productos, para la cual se encomendó el rediseño de la misma con miras ajustarlo a la nueva estrategia del banco, más digital y con mayor simpleza de productos y operativa.LIderé iniciativas de transformación de la industria como la interoperabilidad (Conexión de switch a marcas) y la migración de tarjetas a tecnología Chip y Contactless.

Responsable de liderar proyectos de desarrollo de nuevos productos basados en oportunidades de negocios provenientes del estudio de clientes y tendencias de mercado (innovación), la gestión las cuentas de gasto de la Gerencia y mantención y monitoreo de principales indicadores de los productos. La principal iniciativa gestionada fue BBVA Wallet, aplicación móvil para promover la fidelización y la gestión de los medios de pago.

- Responsable de rentabilizar y optimizar las unidades de negocio a cargo (Gestión de Cartera y Alianzas)- Gestión de campañas promocionales y de marketing- Líder de implementación de nuevo canal de ventas para Salcobrand y PreUnic

- Encargado de apoyar el diseño de la nueva área de fidelización de la empresa- Encargado de evaluar iniciativas de transformación, donde destaca el desarrollo de un nuevo canal de ventas de e-commerce (Estudio de Mercado, diseño Operacional y validación con stakeholders

Apoyo en la implementación de nuevo sistema de reposición de la empresa.