* Desarrollo de Proyectos Técnicos con Tableau: Experto en la preparación de datos, desarrollo de tableros interactivos y gobernanza de la plataforma, asegurando soluciones de alta calidad y eficiencia.* Fidelización y Retención de Clientes: Implementación de procesos efectivos para fidelizar a los clientes existentes y asegurar sus renovaciones. Logro: Retención de más del 90%.* Análisis de Necesidades del Cliente: Utilización de experiencia funcional para identificar de manera… Show more * Desarrollo de Proyectos Técnicos con Tableau: Experto en la preparación de datos, desarrollo de tableros interactivos y gobernanza de la plataforma, asegurando soluciones de alta calidad y eficiencia.* Fidelización y Retención de Clientes: Implementación de procesos efectivos para fidelizar a los clientes existentes y asegurar sus renovaciones. Logro: Retención de más del 90%.* Análisis de Necesidades del Cliente: Utilización de experiencia funcional para identificar de manera precisa las necesidades del cliente y proporcionar soluciones efectivas en Tableau.* Identificación de Ventajas Competitivas: Evaluación y calificación de oportunidades para detectar ventajas competitivas y posicionar la empresa estratégicamente.* Desarrollo de Nuevos Negocios: Presentación de la plataforma Tableau para captar nuevos clientes y posicionar a la empresa como líder en ventas en Colombia y LATAM. Logro: Incremento del 30% en nuevos negocios.* Cumplimiento de Objetivos de Ventas: Alcance constante del presupuesto de ventas establecido, logrando entre un 85% y un 90% cada año.* Determinación de la Intención de Compra: Análisis de la intención de compra de los clientes en diversas categorías para optimizar estrategias de ventas.* Incremento de Ventas de Licencias y Servicios: Aumento de las ventas de licencias, consultorías y capacitaciones, cumpliendo con las metas trazadas. Show less

* Desarrollar proyectos a la medida de la necesidad del cliente con la plataforma Tableau. * Desarrollar nuevos negocios, presentando la plataforma con el objetivo de ser la compañía número uno en ventas en Colombia con clientes totalmente satisfechos.* Cumplir con las metas de ventas propuestas para el año en curso.* Establecer la estrategia de ventas y los objetivos.* Determinar el potencial de compra de las diferentes categorías de clientes.*… Show more * Desarrollar proyectos a la medida de la necesidad del cliente con la plataforma Tableau. * Desarrollar nuevos negocios, presentando la plataforma con el objetivo de ser la compañía número uno en ventas en Colombia con clientes totalmente satisfechos.* Cumplir con las metas de ventas propuestas para el año en curso.* Establecer la estrategia de ventas y los objetivos.* Determinar el potencial de compra de las diferentes categorías de clientes.* Incrementar ventas consultivas en mejores practicas de visualización.* Incrementar el negocio de Capacitaciones. Show less

* Auditoría de la Estructura Organizacional: Evaluación y control de la gestión de la Vicepresidencia de Operaciones, logrando indicadores estratégicos (rendimiento/ocupación/excelencia operativa). Logro: Indicadores sistematizados por gerencia regional, con planes de acción documentados.* Control de Costos y Rentabilidad: Análisis de los costos y la rentabilidad de los contratos-cliente en operaciones de perforación y mantenimiento de pozos, valor superior a $300.000MM anuales. Logro:… Show more * Auditoría de la Estructura Organizacional: Evaluación y control de la gestión de la Vicepresidencia de Operaciones, logrando indicadores estratégicos (rendimiento/ocupación/excelencia operativa). Logro: Indicadores sistematizados por gerencia regional, con planes de acción documentados.* Control de Costos y Rentabilidad: Análisis de los costos y la rentabilidad de los contratos-cliente en operaciones de perforación y mantenimiento de pozos, valor superior a $300.000MM anuales. Logro: Proceso documentado de investigaciones, seguimiento y cierre.* Liderazgo en Planeación de Servicios: Dirección del proyecto de planeación de servicios para operaciones nacionales en 2015, abarcando creación, diseño, estrategia, comunicación e implementación. Logro: Reducción del tiempo de aprobación, optimización de costos administrativos por más de $200MM mensuales.* Gestión de Reajustes y Retroactivos: Liderazgo en la gestión de reajustes y retroactivos de tarifas contractuales con Ecopetrol Workover. Logro: Recuperación de miles de millones de pesos en diferencia tarifaria, apoyando las metas financieras de la compañía.* Inteligencia de Negocio: Dirección funcional del proyecto de inteligencia de negocio para la Vicepresidencia de Operaciones (2012-2017), incluyendo diseño, implementación y puesta en marcha de tableros de control con QlikView y Power BI. Logro: Reducción del 70% en el tiempo de detección de desviaciones que podrían afectar los costos operacionales.* Liderazgo en Liquidación de Proyectos: Gestión de la fase final de liquidación de los proyectos Ecopetrol MA-0009346 y MA-0011604, verificando conjuntamente con Ecopetrol los requisitos legales, de contratación de proveedores y empleados, financieros y operacionales. Logro: Cumplimiento de requisitos documentales y financieros.* Planes de Auditoría Interna: Liderazgo en la implementación de planes de auditoría interna bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, promoviendo un ciclo de mejora continua. Show less

* Analizar, diseñar e implementar de estrategias de control financiero. Logro: Seguimiento documentado de los objetivos de la alta dirección.* Realizar informes gerenciales sobre las operaciones nacionales. Logro: Presentaciones efectivas en reuniones gerenciales y junta directiva.* Realizar seguimiento de costos de los equipos de workover y perforación, mediante el uso de office avanzado y programas de soporte visual como mind manager, qlik view. Logro: Apoyo a las gerencias… Show more * Analizar, diseñar e implementar de estrategias de control financiero. Logro: Seguimiento documentado de los objetivos de la alta dirección.* Realizar informes gerenciales sobre las operaciones nacionales. Logro: Presentaciones efectivas en reuniones gerenciales y junta directiva.* Realizar seguimiento de costos de los equipos de workover y perforación, mediante el uso de office avanzado y programas de soporte visual como mind manager, qlik view. Logro: Apoyo a las gerencias regionales en la detección temprana de desviaciones.* Calcular indicadores de rendimiento para medir desempeño operacional de cada uno de los taladros a nivel nacional, insumo de evaluación de desempeño del personal.* Preparación de licitaciones. Logro: Cumplimiento en plazos y requerimientos, no hubo devoluciones, ni perdida de procesos por documentos.* Liderar proyectos de fabricación de activos para los taladros de perforación y mantenimiento en la planta de producción Funza-Lusatech. Logro: Entrega dentro del tiempo establecido para comienzo de operación dentro de los términos contractuales. Show less

* Realizar gestión comercial de nuevos clientes. Logro: Se obtuvieron resultados de incremento en ventas por encima del 50%.* Elaborar y diseñar programas de costos para obtención de precios a la medida. Logro: Formación y apoyo en el crecimiento profesional del personal.* Realizar negociaciones exitosas con proveedores con el objetivo de optimizar costos y tiempos de respuesta. Logro: Reducción de costos de insumos en un 10-15%.* Diseñar e implementar programas… Show more * Realizar gestión comercial de nuevos clientes. Logro: Se obtuvieron resultados de incremento en ventas por encima del 50%.* Elaborar y diseñar programas de costos para obtención de precios a la medida. Logro: Formación y apoyo en el crecimiento profesional del personal.* Realizar negociaciones exitosas con proveedores con el objetivo de optimizar costos y tiempos de respuesta. Logro: Reducción de costos de insumos en un 10-15%.* Diseñar e implementar programas estadísticos a la medida, que permitieron controlar la gestión comercial y el control de la planta de producción, optimizando hasta en un 15% los programas de planta. Logro: Programación de la producción por modelos de maquinas en paralelo, y reducciones de tiempos de alistamientos de insumos.* Diseñar montajes y métodos de optimización de recursos para los procesos de impresión de material de empaque para laboratorios farmacéuticos. Logro: Disminución de retal de papel, maximización del área de impresión con el mínimo de desperdicio.* Verificar el cumplimiento de la calidad de producto de acuerdo con los requerimientos del cliente. Logro: Reconocimientos de cliente, Laboratorio California, Textiles Velanex, entre otros. Show less