Jorge Panades Andreu Email and Phone Number

• Supervisar la contabilidad y exactitud de los registros contables• Elaborar los cierres mensuales y anuales • Elaborar las Cuentas Anuales y Reporting Package de la Sociedad para la información consolidada del Grupo.• Controlar los cobros y pagos, proyecciones futuras de cash-flow y relación con entidades financieras.• Elaborar el presupuesto anual y Business Plan a 3 años en base a las directrices del Consejo y Director Gerente.• Reportar mensualmente a la Corporación de… Show more • Supervisar la contabilidad y exactitud de los registros contables• Elaborar los cierres mensuales y anuales • Elaborar las Cuentas Anuales y Reporting Package de la Sociedad para la información consolidada del Grupo.• Controlar los cobros y pagos, proyecciones futuras de cash-flow y relación con entidades financieras.• Elaborar el presupuesto anual y Business Plan a 3 años en base a las directrices del Consejo y Director Gerente.• Reportar mensualmente a la Corporación de Empresas Públicas de Aragón, S.A. (Gobierno de Aragón) y Director Gerente de información contable y otro tipo que demanden.• Elaborar pliegos técnicos para licitaciones públicas• Relacionarse con los auditores externos• Elaborar los impuestos mensualmente (IVA, IRPF, IS)• Gestionar los recursos humanos con apoyo de un asesor laboral externo.• Responsable del Área de Organización y Control: coordinación de los departamentos de administración, jurídico, prevención de riesgos laborales y recursos humanos (6 personas). Show less

• Inicialmente realicé las áreas de auditoría con menor riesgo. Diez meses después fui ascendido a Jefe de Equipo, llevando a cabo la organización y gestión de los proyectos de auditoría asignados: planificación, ejecución, revisión e informe final junto al Gerente de Delegación.• Algunas de las tareas realizadas: análizar EE.FF. y de las áreas de riesgo de la compañía, valorar existencias y activos, realizar de inventarios, circularizar y conciliar saldos, evaluar de control interno… Show more • Inicialmente realicé las áreas de auditoría con menor riesgo. Diez meses después fui ascendido a Jefe de Equipo, llevando a cabo la organización y gestión de los proyectos de auditoría asignados: planificación, ejecución, revisión e informe final junto al Gerente de Delegación.• Algunas de las tareas realizadas: análizar EE.FF. y de las áreas de riesgo de la compañía, valorar existencias y activos, realizar de inventarios, circularizar y conciliar saldos, evaluar de control interno, entre otros. Show less

• Las tareas realizadas fueron: revisar activos, gastos, ingresos, realizar inventarios, circularizar y conciliar saldos, evaluar control interno.