Empresa Holding, que tiene como misión el desarrollo del Grupo EMIN y la supervisión del desempeño de las empresas que la componen. Entre estas, están Emin Ingeniería y Construcción SA, Morpet SA, Emin SG SA, Emin GE SA, Epav SA, THM SA y Beka SA.

Director (Junio/2017 a la fecha)Emin Ingeniería y Construcción SA: empresa de servicios multidisciplinarios del área de la ingeniería y construcción, que atiende a los mercados minero, industrial y energético de chile y el extranjeroPresidente del Directorio (Diciembre/2016 a la fecha)EPAV SA: construcción, mantención, restitución y conservación de pavimentos tanto en Chile como en el extranjeroPresidente del Directorio (diciembre/2016 a abril/2021 )Emin Sistemas Geotécnicos SA: mejoramiento de la propiedad de los suelos en el ámbito de su resistencia, drenaje, filtraciones, etc., para hacer viables tanto técnica como económicamente los proyectos de construcción Presidente del Directorio (Diciembre/2016 a diciembre de 2022)Emin Geoestructuras SA (Perú): proyectar y construir soluciones en el área de cimentaciones, para el sector construcción en el PerúPresidente del Directorio (diciembre/2016 a noviembre 2020)BEKA SA: empresa comercial y de servicio para maquinaria de alta tecnología para la industria de la construcción y minería.

Director (Junio/2016 - Octubre/2016)Gerente General - Socio (Noviembre/2010 - Junio/2016)Objetivo: liderar la Empresa de 2000 trabajadores, desarrollarla comercial, operacional e internacionalmente para darle sentido de trascendencia a los socios, lo cual se está consolidando al final de este periodo.• Responsable de la marcha general de la Empresa, así como de la construcción y seguimiento del plan estratégico, que ha permitido consolidar el crecimiento de las ventas en 60% para el periodo.• Representar a la Empresa, en los consocios en los que participa, para abordar proyectos de gran escala • Creación y puesta en marcha del área infraestructura, para atender obras del sector público, con múltiples contratos al segundo año de operación, que representan el 15% de la venta total• Creación y puesta en marcha de la empresa SKEx del Perú en sociedad con SK, dedicada a atender el mercado de movimiento de tierra en la minería peruana, con miras a la futura expansión • Generación y seguimiento del plan de trascendencia de la Empresa, con cambio en el gobierno corporativo el primer semestre del 2016, que facilita el desarrollo y sostenibilidad en el largo plazo

Gerente General (Noviembre/2007 - Octubre/2010)Objetivo: liderar la Empresa de 3300 trabajadores, buscando su reposicionamiento en el mercado así como el desarrollo de las diferentes áreas de negocio para su sustentabilidad futura, lo que se logra plenamente en el periodo.• Responsable de la marcha general de la Empresa, que permite crear las bases para aumentar la participación 2 puntos porcentuales en el periodo y convertirla en la preferida por los empleadores • Participar en alianzas internacionales con otras compañías e instituciones de Argentina, Colombia, Perú y Alemania.Director de Empresas Mutual (Noviembre/2007 - Octubre/2010)Objetivo: representar a Mutual como director en Inmobiliaria Clínicas Regionales (sociedad en conjunto con AChS), Administradora de Clínicas Regionales, Hospital Clínico del Sur, Clínica los Coihues, Compañía de Seguros del Trabajo La Caja ART de Argentina, entre otros.• Desarrollo en Chile de la red de clínicas más extensa del país, aprovechando las capacidades de las mutuales, a través de Inmobiliaria Clínicas Regionales • Dar gobernabilidad a estas sociedades a través de la empresa matriz, en que Mutual está asociada con su mayor competidor en todas las demás áreas, la AChS• Generar las estrategias y el control de su avance de las empresas individuales, para los casos de los directorios de las Clínicas Los Coihues y Hospital Clínico del Sur• Representar al accionista Mutual en las sociedades que tiene Mutual en Argentina, a través de su participación en La Caja ART, con sede en Buenos Aires.

Gerente General (Mayo/2000 - Octubre/2007)Director (Junio/1998 - Octubre/2007)Gerente de Operaciones (Mayo/1998 - Mayo/2000)Gerente de Administración y Finanzas (Agosto/1996 - Mayo/1998)Objetivos: liderar la Empresa de 1500 trabajadores, buscando la sostenibilidad en el largo plazo a través de las personas y el re-enfoque del mercado, lo que se logra exitosamente en el periodo.• Responsable de la marcha general de la Empresa, de acuerdo con el plan estratégico propuesto al directorio, para posicionarla exitosamente entre las mayores constructoras que operan en la gran minería.• Transformación exitosa de la Empresa, desde una compañía en un mercado de especialidad a otro como contratista general, en plena crisis asiática.• Desarrollar las competencias del equipo humano, para hacerse cargo tanto los desafíos del cambio de enfoque del mercado como para lograr la profesionalización del mismo, que hoy está plenamente vigente.• Representar a la Empresa en los consorcios generados con otras empresas del sector, que permitan apalancar proyectos y disminuir riesgos.

Objetivo: posicionar empresa emergente de producción de muebles para departamentos y muebles modulares con fácil armado

Objetivo: diseño, construcción y puesta en marcha de una planta faenadora de aves, para ingresar al mercado de la CEE

Objetivo: creación y desarrollo de empresa para exportar pesca blanca procesada y otros, destinada a los mercados del sudeste asiático, Europa y USA mediante la producción y comercialización de pescados y mariscos procesados para la exportación, construcción de la planta y apertura de los mercados de Japón, Taiwán y USA

Objetivo: darle sustentabilidad a la empresa ubicada en Arica (filial de agrícola Ariztía Ltda.) en la crisis de los 80, lo que se cumple exitosamente mediante la producción y comercialización de pollos y huevos de consumo, para los mercados del norte chileno y de exportación a Perú y Bolivia

Jefe de Producción (Julio/1981 - Marzo/1984)Objetivo: posicionar el área de producción de aves faenadas de la empresa, con 700 trabajadores como líder en costos y rendimientos a nivel internacional, lo que se cumple exitosamente en conjunto con un equipo de Fundación ChileIngeniero de Proyectos (Noviembre/1980 - Julio/1981)• Estudios de tiempo• Optimización de inventarios• Supervisión de construcción