Garantizar que todas las operaciones se lleven a cabo de un modo apropiado y rentable.Dirigir el proceso integral de planificación de la cadena de suministro garantizando un alto nivel de servicio.Garantizar que los procesos operativos de exportación e importación cumplan los tiempos y costos establecidos.Gestionar presupuestos y previsiones para la operatividad de la planta.Mejorar los sistemas, procesos y mejores prácticas de gestión operativa.Modificar procesos y sistemas… Show more Garantizar que todas las operaciones se lleven a cabo de un modo apropiado y rentable.Dirigir el proceso integral de planificación de la cadena de suministro garantizando un alto nivel de servicio.Garantizar que los procesos operativos de exportación e importación cumplan los tiempos y costos establecidos.Gestionar presupuestos y previsiones para la operatividad de la planta.Mejorar los sistemas, procesos y mejores prácticas de gestión operativa.Modificar procesos y sistemas internos para mantener una alta eficiencia productiva.Revisar y/o formular políticas y promover su implementación.Formular objetivos estratégicos y operativos.Gestionar la implementación y seguimiento de los principales indicadores operativos de la Planta.Asegurar la realización de controles de calidad y KPI´s de producciónEvaluar el desempeño general recopilando, analizando e interpretando datos y métricas.Asegurar que la empresa funcione con legalidad y conformidad a las normas establecidas.Cumplir con los lineamientos de Gestión Ambiental, Seguridad y salud en el trabajo, BASC y demás sistemas y certificaciones con los que cuenta la empresa.Gestionar relaciones/acuerdos con socios/proveedores externos. Show less

Responsable de administrar e integrar los procesos de Planeamiento, Producción, Calidad,Logística, Exportación, Seguridad y Servicios Generales.Garantizar la capacidad de la empresa para cumplir con los compromisos comerciales, manteniendo productividad y rentabilidad.Elaborar presupuestos de gastos operativos y planear alianzas estratégicas con proveedores locales y/o extranjeros.Dirigir las actividades para el cumplimento de los Planes de Producción y… Show more Responsable de administrar e integrar los procesos de Planeamiento, Producción, Calidad,Logística, Exportación, Seguridad y Servicios Generales.Garantizar la capacidad de la empresa para cumplir con los compromisos comerciales, manteniendo productividad y rentabilidad.Elaborar presupuestos de gastos operativos y planear alianzas estratégicas con proveedores locales y/o extranjeros.Dirigir las actividades para el cumplimento de los Planes de Producción y Despacho.Gestionar los aspectos de Seguridad y Salud en el trabajo, así como la Gestión Ambiental.Gestionar de planes de mantenimiento de equipos e infraestructura en general.Liderar los procesos de implementación de estándares internacionales como BASC, BSCI, ISO:9001 entre otros.Implementar proyectos de mejora, indicadores, reportes de producción/calidad y cuadros de control. Velar por el cumplimiento de políticas de la empresa, así como mantener un ambiente de trabajo justo y amigable. Show less

Análisis y re-diseño de los modelos de negocios del Área Medicinal, referentes a : Los sistemas de generación de gases médicos, Equipamiento y Mobiliario médico y servicios de instalaciones y mantenimientos.Desarrollo de aplicaciones especificas de acuerdo a la necesidad de cliente, mediante la re-ingeniería de procesos basándose en estrategias, lineamientos, metodologías y buenas prácticas operacionales establecidas en la organización.Análisis de los modelos de negocio buscando el… Show more Análisis y re-diseño de los modelos de negocios del Área Medicinal, referentes a : Los sistemas de generación de gases médicos, Equipamiento y Mobiliario médico y servicios de instalaciones y mantenimientos.Desarrollo de aplicaciones especificas de acuerdo a la necesidad de cliente, mediante la re-ingeniería de procesos basándose en estrategias, lineamientos, metodologías y buenas prácticas operacionales establecidas en la organización.Análisis de los modelos de negocio buscando el fortalecimiento de la cadena valor mediante la integración vertical (Proveedor hasta el cliente).Elaboración de propuestas técnicas-comerciales y cierre de negocios relacionados con las líneas de negocio a cargo (Infraestructura y equipamiento hospitalario).Coordinación a todo nivel, con los Gerentes y/o jefes de área, cliente, proveedores para la ejecución de los proyectos del área de Healthcare.Responsable de monitorear los entregables de los diferentes proyectos, tanto de producto como de gestión. Maximizar el valor de los proyectos. Velar por el equilibrio entre rentabilidad, riesgo y calidad de los proyectos. Show less

Dirigir el proceso productivo de la planta de manufactura de joyas (60 operarios).Cumplir con el programa de producción manteniendo la eficiencia alta de la planta.Gestionar la logística de materiales, la recuperación de mermas y optimización del uso de losconsumibles y materiales.Analizar y aplicar mejoras a los procesos de manufactura (reducción de costos) e implementarprocedimientos que mantengan altos estándares de calidad.Aprobar los nuevos métodos de trabajo y… Show more Dirigir el proceso productivo de la planta de manufactura de joyas (60 operarios).Cumplir con el programa de producción manteniendo la eficiencia alta de la planta.Gestionar la logística de materiales, la recuperación de mermas y optimización del uso de losconsumibles y materiales.Analizar y aplicar mejoras a los procesos de manufactura (reducción de costos) e implementarprocedimientos que mantengan altos estándares de calidad.Aprobar los nuevos métodos de trabajo y rutas de proceso. Show less

Dirigir al equipo de Pre-Producción para la determinación de los métodos de trabajo más adecuados para desarrollar la manufactura de modelos nuevos.Aprobar la secuencia operativa más idónea (incluyendo accesorio y/o dispositivos electro-mecánicos) de acuerdo al análisis de la curva de aprendizaje y al menor impacto a la eficiencia de la planta.Gestionar los Proyectos de Mejora Operativa de la Planta: Ejecución del Proyecto FINCYT-TSC de Innovación Tecnológica, PITEI-N°122 y… Show more Dirigir al equipo de Pre-Producción para la determinación de los métodos de trabajo más adecuados para desarrollar la manufactura de modelos nuevos.Aprobar la secuencia operativa más idónea (incluyendo accesorio y/o dispositivos electro-mecánicos) de acuerdo al análisis de la curva de aprendizaje y al menor impacto a la eficiencia de la planta.Gestionar los Proyectos de Mejora Operativa de la Planta: Ejecución del Proyecto FINCYT-TSC de Innovación Tecnológica, PITEI-N°122 y FINCYT-TSC de Asesoría Especializada, AE-N°005. Ambos proyectos cofinanciados por el CONCYTEC. Show less

Dirección y control del programa de producción de la planta de manufactura (Corte, Costura y Acabados).Formulación para cada semana el rol de personal por área, como también las actividades y prioridades de producción.Calculo de la capacidad mensual de la planta, tanto de personal como de maquinaria.Elaboración y validación secuencias de operaciones de productos nuevos.Elaboración de balances de línea para todos los productos para cada proceso. Análisis, diseño y… Show more Dirección y control del programa de producción de la planta de manufactura (Corte, Costura y Acabados).Formulación para cada semana el rol de personal por área, como también las actividades y prioridades de producción.Calculo de la capacidad mensual de la planta, tanto de personal como de maquinaria.Elaboración y validación secuencias de operaciones de productos nuevos.Elaboración de balances de línea para todos los productos para cada proceso. Análisis, diseño y estandarización de métodos de trabajo y tiempos de fabricación para los procesos de manufactura. Elaboración de reportes de pago del destajo semanal, incentivos y horas extras. Elaboración de reportes de indicadores de producción y calidad diarios y mensuales.Proyecto Re-Ingeniería de los Procesos Productivos: Ampliación planta (incrementando el 50 % de la capacidad para los procesos de Corte, Costura y Acabados). Show less

Gestionar Proyectos de Manufactura Flexible, mediante la re-ingeniería de procesos (migración delíneas convencionales de producción a líneas modulares de producción) en toda la cadena de valor.La fases del proyecto fueron: Diagnostico de los procesos, rediseño del layout y nuevo flujo del proceso, elaboración y ejecución del programa de entrenamiento, puesta en marcha, seguimiento ycontrol de resultados y finalmente el entregable: módulos de producción con una eficiencia… Show more Gestionar Proyectos de Manufactura Flexible, mediante la re-ingeniería de procesos (migración delíneas convencionales de producción a líneas modulares de producción) en toda la cadena de valor.La fases del proyecto fueron: Diagnostico de los procesos, rediseño del layout y nuevo flujo del proceso, elaboración y ejecución del programa de entrenamiento, puesta en marcha, seguimiento ycontrol de resultados y finalmente el entregable: módulos de producción con una eficiencia mínimadel 90%. Show less

Gestionar proyectos de mejora continua, mediante la re-ingeniería de las líneas de manufactura.Entre las empresas que se ejecutaron proyectos tenemos:Industrias Netalco S.A.- Pruebas piloto de Mini líneas de confección, donde se redujo el tiempo de entrega de manufacturaen un 25%, incremento de la productividad en 15 % y reducción del tiempo de cambio de modelo enun 50%.Pacific Perú Trading S.A.- Implementación de indicadores de productividad, que incluyó el… Show more Gestionar proyectos de mejora continua, mediante la re-ingeniería de las líneas de manufactura.Entre las empresas que se ejecutaron proyectos tenemos:Industrias Netalco S.A.- Pruebas piloto de Mini líneas de confección, donde se redujo el tiempo de entrega de manufacturaen un 25%, incremento de la productividad en 15 % y reducción del tiempo de cambio de modelo enun 50%.Pacific Perú Trading S.A.- Implementación de indicadores de productividad, que incluyó el re-diseño de los flujos deinformación de planta.- Re-ingeniería del Área de Corte mediante optimización del proceso de trazado, reducción detiempos improductivos en el proceso de tendido/corte. -Implementación del Control del Balance de Materia de manufactura (Corte / Confección).- Análisis de valor minuto de las áreas de manufactura (Corte /Confección /Acabados). de la -- Implementación de los reportes diarios, semanales y mensuales, a través automatización de lainformación en las áreas de costura, corte y calidad.Perú Fashion S.A.- Desarrollo del plan de mejora continúa de la planta de manufactura, que incluyo la re-ingeniería delsistema de control de la producción (de sistema manual a sistema de código de barras). Show less

Responsable de optimizar el proceso de control de la producción de la planta de confecciones, paralo cual se implementó el Sistema CIO (Control Individual de Operaciones por lectura de códigos debarras por tele-frecuencia) que media la eficacia y eficiencia de las líneas de producción (poroperario), media los tiempos improductivos, y brindaba la información para la bonificación deoperarios.Brindar el soporte necesario para controlar y supervisar las líneas de producción de… Show more Responsable de optimizar el proceso de control de la producción de la planta de confecciones, paralo cual se implementó el Sistema CIO (Control Individual de Operaciones por lectura de códigos debarras por tele-frecuencia) que media la eficacia y eficiencia de las líneas de producción (poroperario), media los tiempos improductivos, y brindaba la información para la bonificación deoperarios.Brindar el soporte necesario para controlar y supervisar las líneas de producción de costura,acabados y procesos especiales.Mejorar los métodos de trabajo en las operaciones de área de Costura.Elaborar balances de línea y cálculo de capacidades. Show less

Elaboración de secuencias de operaciones de nueos estilos de producción. Elaboración las planillas de bonificación del sector de Costura. Elaboración de los reportes de producción (diarios, semanales y mensuales). Estudios de tiempo en las diversas áreas de manufactura. Elaboración de las distribuciones de planta de las áreas de manufactura. Elaboración de manuales informativos (BASC. Brigadas de Emergencia). Participación en la implementación del sistema de control de… Show more Elaboración de secuencias de operaciones de nueos estilos de producción. Elaboración las planillas de bonificación del sector de Costura. Elaboración de los reportes de producción (diarios, semanales y mensuales). Estudios de tiempo en las diversas áreas de manufactura. Elaboración de las distribuciones de planta de las áreas de manufactura. Elaboración de manuales informativos (BASC. Brigadas de Emergencia). Participación en la implementación del sistema de control de producción. Show less

Responsable de la programación y seguimiento de talleres externos de confección (en promedio 10 talleres), con una carga promedio de 8,000 prendas/día, teniendo a cargo 12 operarios. Elaboración de informes diarios a la Jefatura de Ingeniería sobre el cumplimiento de talleres. Coordinar con el área de calidad para brindar el soporte en los arranques de línea, como también para realizar las auditorias en proceso y finales.