Gestor de diversidad, inclusión y equidad de género. Ayudo a las organizaciones a impulsar sus procesos de cambio cultural, para fortalecer su visión y capacidad de atraer talentos, incorporando visiones transversales que potencian su capacidad de innovar, fortalecen su capacidad para tomar decisiones. Consultoría en Gestión Laboral Organizacional, ayudamos a las empresas a sostener su continuidad operacional, gestionando su capital humano con una visión estratégica de crecimiento… Show more Gestor de diversidad, inclusión y equidad de género. Ayudo a las organizaciones a impulsar sus procesos de cambio cultural, para fortalecer su visión y capacidad de atraer talentos, incorporando visiones transversales que potencian su capacidad de innovar, fortalecen su capacidad para tomar decisiones. Consultoría en Gestión Laboral Organizacional, ayudamos a las empresas a sostener su continuidad operacional, gestionando su capital humano con una visión estratégica de crecimiento, desarrollo y bajo un modelo de valor compartido. Nuestra metodología preventiva nos permite entregar soluciones efectivas que se anticipan a situaciones que entorpecen el avance de los proyectos, permitiendo a la alta administración tomar decisiones oportunamente y encausar las capacidades y habilidades de las personas mejorando la experiencia del empleado y a la vez alcanzando las metas de productividad, lo que en forma permanente permite la creación de valor para el negocio y los grupos de interés. Show less

Somos una consultora especializada en Logística y Transporte, conformada por profesionales de vasta experiencia, con una amplia red de contactos y alianzas con especialistas, lo que nos permiten conformar equipos de trabajo multidisciplinarios para atender las necesidades de nuestros clientes. Entregamos orientaciones que permiten detectar oportunidades de mejoras para agregar valor a sus operaciones e implementar las mejores prácticas logísticas y de transporte multimodal… Show more Somos una consultora especializada en Logística y Transporte, conformada por profesionales de vasta experiencia, con una amplia red de contactos y alianzas con especialistas, lo que nos permiten conformar equipos de trabajo multidisciplinarios para atender las necesidades de nuestros clientes. Entregamos orientaciones que permiten detectar oportunidades de mejoras para agregar valor a sus operaciones e implementar las mejores prácticas logísticas y de transporte multimodal, impulsando ventajas competitivas que permiten optimizar sus procesos de negocio obteniendo mejoras en la rentabilidadDiseñamos, implementamos y operamos soluciones de consultoría de alta dirección con enfoque en soluciones compartidas que impactan positivamente los resultados de nuestros clientes.1.- Gestión empresarial, evaluación y reestructuración de negocios2.- Brindamos asesoría estratégica para diseñar la solución logística y de transporte óptima y ala medida de su negocio3.- Gestionamos soluciones de transporte para operadores multimodales4.- Somos especialistas en gestión, operación, seguridad, mantenimiento e infraestructura del sector ferroviario Show less

Cargo dependiente de la gerencia general, responsable de la gestión estratégica y táctica de recursos humanos de la compañía y sus filiales. Consiste en administrar una dotación de personal cercana a 1.700 personas; 1.400 de ellas trabajadores propios. Existen en la Compañía y sus empresas filiales 9 sindicatos constituidos, que agrupan en su conjunto cerca de un 95% de la dotación operacional.Implementación y gestión de la iniciativa de diversidad e inclusión, bajo la premisa… Show more Cargo dependiente de la gerencia general, responsable de la gestión estratégica y táctica de recursos humanos de la compañía y sus filiales. Consiste en administrar una dotación de personal cercana a 1.700 personas; 1.400 de ellas trabajadores propios. Existen en la Compañía y sus empresas filiales 9 sindicatos constituidos, que agrupan en su conjunto cerca de un 95% de la dotación operacional.Implementación y gestión de la iniciativa de diversidad e inclusión, bajo la premisa que la integración de la mujer y la migración constituye una oportunidad real que enriquece a la organización, aportando al compromiso y refuerzo de la productividad e innovación, logrando incrementar la participación de la mujer desde un 4 a un 10% y la inclusión de perfiles globales hasta un 11%.Diseño e implementación de los programas de gestión de talentos con foco en desarrollo, retención y ser empleador preferido y despliegue del modelo de liderazgo con foco en fortalecer el compromiso y alineamiento, logrando reducir la tasa de rotación de personal en cargos críticos en un 5%.Planificación, diseño y liderazgo de 3 ciclos de negociación colectiva con los 9 sindicatos de la compañía, logrando acuerdos en el 100% de los casos por el máximo plazo disponible en un esquema de incentivos y beneficios compartidos, los que permitieron mantener la continuidad operacional. Gestión legislativa del cambio de jornada de trabajo del personal de trenes, logrando fijar las bases para contener incremento del costo laboral y la sustentabilidad del modelo de negocio a largo plazo.Implementación y desarrollo de un sistema de gestión del desempeño basado en medición de indicadores y competencias, alineando los objetivos del personal con los objetivos de la organización, logrando mejoras de productividad en un 12%; ahorro en un 3% del presupuesto de opex, con mejoras en un 10% promedio de los bonos de desempeño del personal. Show less

Compañía textil de manufactura y retail, con integración vertical de negocios, vinculada al grupo Tricot, con facturación consolidada por sobre US$130 millones.Responsable de la administración y gestión de RRHH para una dotación sobre 2.500 trabajadores. El cargo dependiente de la Gerencia General comprendía la responsabilidad sobre la gestión de personas y servicios generales, como: protección industrial, servicios de aseo, logística y servicio médico. Gestión de proyecto para la… Show more Compañía textil de manufactura y retail, con integración vertical de negocios, vinculada al grupo Tricot, con facturación consolidada por sobre US$130 millones.Responsable de la administración y gestión de RRHH para una dotación sobre 2.500 trabajadores. El cargo dependiente de la Gerencia General comprendía la responsabilidad sobre la gestión de personas y servicios generales, como: protección industrial, servicios de aseo, logística y servicio médico. Gestión de proyecto para la instalación de un gabinete de salud con el propósito de atender los requerimientos urgentes de asistencia médica para los trabajadores. Logrando reducir en un 60% los permisos médicos, incrementando con ello la disponibilidad de personal y la productividad en la operación de equipos. Capacidad de gestionar en situaciones de crisis y bajo presión, logrando mantener la continuidad operacional e incorporando los aprendizajes en el proceso de mejora continua. La empresa enfrenta un fuerte proceso de reorganización, lo que se tradujo en profundos cambios en el ámbito de la gestión de personas.Organización del área de RRHH, tercerizando payroll y los servicios de bienestar, logrando reducir el opex operacional de la gerencia en un 14% y mejorando la percepción de la calidad del servicio a los clientes internos. Show less

Empresa financiera con presencia a nivel nacional, con más de 30 sucursales y dotación sobre 600 personas más una fuerza de ventas de 200 vendedores. Responsable a nivel nacional de la administración y gestión de RRHH para una dotación sobre 800 trabajadores. El cargo dependiente de la Gerencia General.Gestión y desarrollo de proyecto orientado a estandarizar los procesos de reclutamiento y selección logrando reducir un 22% los costos del proceso, mejorando en un 18% promedio los… Show more Empresa financiera con presencia a nivel nacional, con más de 30 sucursales y dotación sobre 600 personas más una fuerza de ventas de 200 vendedores. Responsable a nivel nacional de la administración y gestión de RRHH para una dotación sobre 800 trabajadores. El cargo dependiente de la Gerencia General.Gestión y desarrollo de proyecto orientado a estandarizar los procesos de reclutamiento y selección logrando reducir un 22% los costos del proceso, mejorando en un 18% promedio los tiempos de servicio, reduciendo en un 32% la tasa de procesos fallidos, incrementando en un 12% la productividad de la fuerza de ventas.Diseñar, planificar y liderar la formación del área de RRHH, incorporando las funciones de payroll, R&S, desarrollo organizacional, capacitación y gestión de personas, mejorando el servicio y la oportunidad de respuesta para el personal a nivel nacional. Show less