Jorge Cepeda Leos Email & Phone Number

Monterrey, Nuevo León, México

Como responsable de la estrategia para Costa Coffee, trabajo en el diseño e implementación de planes para ampliar la presencia de la marca en todos los canales. Mi rol incluye el desarrollo de la categoría de café dentro del sistema Coca-Cola, impulsando la demanda y gestionando la estrategia de precios. Realizo investigaciones de mercado para descubrir tendencias y oportunidades, y superviso los estados financieros para asegurar una rentabilidad óptima. Trabajo estrechamente con los equipos de ventas y marketing para garantizar la coherencia en nuestras estrategias y maximizar el impacto en el mercado.

Perú

Participé como asesor temporal en el desarrollo de categorías emergentes en Perú, liderando la expansión del portafolio de bebidas no carbonatadas, con un enfoque principal en bebidas isotónicas. Me encargué de planificar y ejecutar estrategias para introducir y posicionar estos productos en todos los canales de distribución. Coordiné un equipo multidisciplinario y supervisé el progreso para asegurar el cumplimiento de los objetivos y maximizar el impacto en el mercado peruano.

México

Como lider de estrategia de negocio para jugos, néctares y bebidas de semillas, me encargo de desarrollar e implementar estrategias para todos los canales de distribución. Mi rol incluye lanzar nuevos productos en estas categorías, impulsar aquellos que necesitan un mayor volumen de ventas y descubrir oportunidades en logística y distribución. También gestiono la fijación de precios y analizo la rentabilidad, estudio el mercado para identificar tendencias emergentes, y colaboro estrechamente con los equipos de ventas y marketing operativos para garantizar que nuestras estrategias sean efectivas y optimicen los resultados.

México

Como responsable de estrategia de negocio para la marca Santa Clara, desarrollo e implemento estrategias para todos los canales de distribución. Mi trabajo incluye lanzar nuevos productos, impulsar los productos existentes que necesitan un aumento en volumen, y identificar oportunidades en logística y distribución. También superviso la fijación de precios y la rentabilidad, analizo el mercado para detectar tendencias y coordino con los equipos de ventas y marketing para asegurar que nuestras estrategias estén alineadas y maximizar los resultados.

México

Desarrollo e implementación de la estrategia de negocio para la división de cadena fría en la línea de Negocios Lácteos de la compañía, bajo la marca Santa Clara. Incluye la evaluación de proveedores, la optimización de prácticas operativas y de procesos, y la creación de un plan de capacitación para garantizar la calidad, el manejo y la distribución del producto.

México

Desarrollo del portafolio de bebidas emergentes para las marcas de Coca-Cola, destacando mi participación en tres hitos clave para la región: liderazgo en la categoría de isotónicos con Powerade en la región Occidente, la incorporación de Topo Chico en el mercado de Jalisco, y un notable impulso de Santa Clara en la categoría de lácteos.

México

Transformación de rutas Hogar de portafolio garrafón a total bebidas Coca-Cola, implementación de la primera prueba de pago con tarjeta en el canal, proyectos de tecnificación en el registro de ventas, implementación del piloto de Coca-ColaEnTuHogar.com, desarrollo de procesos de prospección para el canal Hogar y estrategias de venta y captura de clientes para Total AC.

México

Encargado del desarrollo de volumen en 25 rutas del Canal Hogar y de la supervisión de 75 colaboradores, incluyendo vendedores, coordinadores, analistas de información, ayudantes y personal administrativo, en el CEDI Guadalupe.

México

Me encargaba del diseño y configuración de estrategias de crecimiento para nuevos mercados, capacitando a equipos en su implementación y asegurando la integración efectiva del modelo de servicio. Colabora con varios departamentos para optimizar el rendimiento y expandir la presencia en el mercado.

México

Responsable del volumen de ventas del Canal Tradicional en el CEDI Monterrey, con un enfoque en la ejecución de estrategias, desarrollo de demanda, control operativo y monitoreo de KPIs.

México

Responsable del volumen de ventas en 10 rutas del Canal Hogar del CEDI Juventud, liderando un equipo de 25 vendedores y ayudantes. Nuestro objetivo era capitalizar el consumo de nuestras bebidas en los hogares dentro de las rutas asignadas.

México

Encargado de impulsar el crecimiento del volumen de nuestras marcas mediante la creación de sinergias entre negocios, garantizando la productividad y rentabilidad de los equipos.

México

Durante tres años, me desempeñé como desarrollador de clientes industriales en la zona Metropolitana de Monterrey, N.L., enfocándome en la negociación del portafolio completo de Coca-Cola y optimizando tanto el volumen de ventas como la rentabilidad de nuestras marcas.

México

Me desempeñé como responsable de las rutas foráneas en el Canal Tradicional, con el objetivo de desarrollar a nuestros clientes y aumentar el volumen de ventas.

México

Evaluación y Retroalimentación ContinuaOptimización de InventariosGestión de Rotación de ProductosDesarrollo de Habilidades de ComunicaciónCapacitación en Técnicas de Negociación

Master Of Business Administration - Mba, Marketing

Licenciatura, Business Administration And Management, General