Elaborar e implementar de planes estratégicos de expansión, innovación y mejora de la red de sucursales.Gestionar los planes de expansión, innovación y mejora de la infraestructura y de la imagen corporativa de la red de sucursales, alineado con los objetivos del negocio y en interacción con los diferentes actores.Elaborar e implementar de planes estratégicos para maximizar la eficiencia en el mantenimiento y costo operativo de la infraestructura de la red de sucursales.Gestionar los planes preventivos de mantenimiento y de resolución de emergencias en la infraestructura edilicia y en las instalaciones incluyendo las de seguridad de la red de sucursales, de acuerdo con los contratos de servicio..

Gerenciamiento integral de proyectos y obras, civiles, corporativas y espacios de trabajo. Planeamiento de espacios, búsqueda inmobiliaria, test fit. Call centers y Data centers de baja y alta disponibilidad. Gerenciamiento de infraestructura edilicia - Facility Managment.

Proyect Manager. Arquitectura. Antofagasta Minerals SA, empresas mineras del grupo chileno Luksic.En el año 2007 alineado a su plan de consolidación corporativa, emprenden la construcción de sus oficinas centrales en Santiago de Chile. Encomiendan a Contract Chile SA la ejecución y dirección de dicho proyecto. Asumí el gerenciamiento integral del mismo. Conformamos un equipo multidisciplinario con el que realizamos el proyecto y la ejecución integral de 11.000 m2 de oficinas. Nuestro objetivo se centró en el desarrollo de las estrategias y gestión de la operación necesarias para la materialización del proyecto de arquitectura, los proyectos ejecutivos, pliegos licitatorios, selección de proveedores, procesos de adjudicación y el gerenciamiento de las obras y de las provisiones de bienes y servicios involucrados, garantizando el cumplimiento de los plazos previstos, dentro de los costos aprobados, de acuerdo a los estándares de calidad especificados y cumpliendo las normativas vigentes. Asumiendo un rol integrador del proyecto de arquitectura coordinándolos con la máxima sinergia al equipo de administración, programación y dirección de obra, tomando bajo nuestra responsabilidad la totalidad del proceso de obra de habilitación y puesta en marcha.

Proyect Manager. Arquitectura. Empresa especializada en arquitectura de oficinas y espacios de trabajo.Mi responsabilidad, en los 3 primeros años, fue la de dirigir obras llave en mano de oficinas y locales comerciales. Mi función era integral en la gestión de planificación, presupuestación, producción, contratación de gremios y servicios, dirección y administración de la obra, reportes a mis superiores y al cliente. Desarrollé proyectos en conjunto con oficinas de arquitectura de Brasil - Athie wonhnrath- y de Mejico -AG&G- . Luego asumí el gerenciamiento de una nueva área de servicios posventa, responsable de contratos de mantenimiento y garantías, Mudanzas corporativas y obras en plantas en operación. Durante 2005 y 2006 me desarrollé en área comercial y de coordinación integral de equipos de proyecto y ejecución, Durante mis años en esta empresa tuve bajo mi responsabilidad la gestión de más de 40000m2 de obra de oficinas, laboratorios, centros de cómputos, bancos y retail.