Jorge Humberto Crivelli Email & Phone Number

Considero-me um profissional movido à desafios que promovam autodesenvolvimento e aprendizados contínuos! Reconhecido por minha capacidade de liderar iniciativas estratégicas, otimizar operações e desenvolver soluções, prezando por excelência, transparência e eficiência nos processos. Totalmente dedicado ao universo do Supply Chain até o momento, tive a oportunidade de trabalhar em diversos elos da cadeia como:● Planejamento de Vendas e Operações (S&OE e S&OP);● Exportação de Commodities: gestão de pagamentos, embarques, contratos e documentações;● Suprimentos;● Customer Success;● Logística Internacional: Programação e monitoramento, gestão de terminais portuários, Last Mile, controle de custos e alocação de frota;● New Business Development com aplicação de metodologias de gestão de projetos;Atualmente, trabalho como Consultor de Negócios na GTPlan, onde tenho a oportunidade de:● Liderar o processo de onboarding de novos clientes;● Gerenciar projetos de Planning, E-Procurement e Supply Chain 4.0, otimizando processos, resultados financeiros e a eficiência operacional dos nossos clientes;● Ministrar treinamentos envolvendo as temáticas de S&OP, Service and Inventory Optimization (SIO), Materials Requirement Planning (MRP), Spend Analysis, Strategic Sourcing, com intuito de capacitar equipes para alcançar os melhores resultados na plataforma;● Gerenciar carteira de clientes com foco em Customer Success, promovendo parcerias estratégicas e melhorando os indicadores de desempenho;● Estruturar análises baseadas em dados, compreendendo profundamente o contexto dos clientes e desenvolvendo soluções para roadblocks;● Mapear necessidades e identificar oportunidades de evolução de produto, contribuindo para o desenvolvimento contínuo e inovação da plataforma;Principais conquistas:● Líder na frente de projetos de implementação disruptivos (Integração Híbrida & Aplicação Unificada);● Facilitador junto aos clientes na redução de 20 à 30% de excesso de estoque (representando, na Indústria, ~R$ 20M de redução do excesso);● Negociação estratégica, junto à clientes, armadores e terminais de estufagem, resultando num custo evitado de US$ 600k em faturas de detention e armazenagens;● Planejamento e execução de novas operações: Logística de Pellets (safra 21/22) para o Reino Unido, para ser utilizado como biocombustível. Ampla cobertura na mídia à epoca;● Projetos "Courrier", que resultou na redução de 46% nos custos de envio de documentos para os clientes; e "Draft", que trouxe mais rapidez nos processos de emissão de BLs, mitigando erros e custos;

Listed skills include Open Mind, Teamwork, Client Focused, Lean Six Sigma, and 13 others.