Mi visión para ARCOTEL es clara: Asegurar que nuestra institución sea un referente de la regulación y control en Ecuador con un enfoque combinado entre dirección estratégica, cumplimiento normativo e innovación.

Como docente de posgrado en la Maestría en Gestión de Proyectos, aporto mi conocimiento y experiencia en las áreas de Planificación de Inicio y Alcance, Planificación del Presupuesto y Planificación del Riesgo. Mis contribuciones principales en este rol incluyen:Contribución al desarrollo de otros profesionales brindándoles habilidades prácticas y conocimientos teóricos que pueden aplicar directamente en sus entornos de trabajo con base en las mejores prácticas globales para la Dirección de Proyectos, contribuyendo así a su crecimiento y desarrollo profesional.Capacidad de transmitir conocimientos a profesionales con diferentes niveles de experiencia y enfoques de trabajo, lo cual refleja mi capacidad para comunicar efectivamente y adaptar mi enseñanza a las necesidades de los estudiantes.Compromiso en mantenerme actualizado en las tendencias y prácticas más recientes en la gestión de proyectos ya que no solo beneficia a mis estudiantes, sino que también enriquece mi práctica profesional.Interacción con profesionales de diferentes industrias, lo cual enriquece considerablemente mi comprensión de las distintas aplicaciones y desafíos que tiene la gestión empresarial y de proyectos a nivel global.En fin, mi rol como docente de posgrado refleja mi pasión por la educación y el desarrollo profesional y subraya mi compromiso con la excelencia y la innovación en el campo de la gestión de proyectos.

Docente impartidor y corrector de la materia de Dirección de Operaciones donde el participante de este programa ejecutivo aprende a:- Distinguir la toma de decisiones en todos los niveles organizacionales, contrastando eficiencia y agilidad operativa, y diseñando planes estratégicos de operaciones donde dominaremos marcos operativos y metodologías Lean y Agile para una gestión efectiva.- Diferenciar entre gestión de y por procesos, aplicaremos principios de TOC, Six Sigma y TQM, y abordaremos la gestión de proyectos desde la triple restricción hasta la evaluación y mitigación de riesgos.- Aplicar el modelo SCOR y analizaremos tendencias en logística para una gestión estratégica y táctica efectiva, incluyendo la evaluación y aplicación de tecnologías emergentes y sistemas de gestión integrales.

Como CEO y Fundador de mi propia Startup de consultoría y formación profesional, llevo más de doce años liderando y asesorando en planeación estratégica, dirección de proyectos y transformación de negocios. Mi enfoque se centra en implementar las mejores prácticas globales y estrategias de innovación y desarrollo para ayudar a las empresas a alcanzar la excelencia en sus proyectos y objetivos a través de:Consultoría especializada en planeación estratégica y dirección de proyectos para que las empresas innoven y mejoren sus procesos a través de soluciones personalizadas que generen resultados medibles y tangibles para el negocio.Asesoramiento en la transformación del negocio, asegurando que adopten las mejores estrategias para innovar y evolucionar en sus procesos a través de la tecnología, digitalización y cultura organizacional.Comprometido con el logro de indicadores de éxito y objetivos de nuestros clientes a través de un enfoque colaborativo, de tal manera que podamos asegurar que cada estrategia y proyecto contribuya de manera efectiva a conseguir las metas a largo plazo.

Lidero la estrategia de negocio enfocada en la innovación y el desarrollo constante de nuevos productos y servicios. Mis responsabilidades principales incluyen:Alineación estratégica hacia la innovación constante, asegurando que todas las iniciativas y proyectos estén perfectamente alineados con los objetivos a corto y mediano plazo de la empresa.Liderazgo en proyectos de innovación tecnológica en áreas de inteligencia artificial, transformación digital y visión por computadora, aplicando estas tecnologías a servicio de diversas industrias para impulsar su crecimiento y competitividad.Gestión de Proyectos y control de su ejecución, desde su concepción hasta su implementación, garantizando que se cumplan los estándares de calidad, los plazos y presupuestos establecidos utilizando herramientas tecnológicas como Jira de Atlassian y MS Project y las habilidades blandas necesarias.Mejoramiento continuo y optimización de procesos a través de enfoques y marcos de trabajo ágiles así como herramientas de análisis de datos y de modelamiento para analizar los procesos y proponer mejoras que incrementen la eficiencia operativa del negocio.Impuso a la adopción de nuevas tecnologías y enfoques digitales para la mejora de la capacidad operativa de la empresa en la toma de decisiones basada en datos y en la automatización de procesos.

Lidero varias iniciativas clave para el sector acuicultor con base en casos de negocio planteados por los clientes y accionistas de la empresa y que buscan siempre alinearse a las expectativas económicas, de presupuesto y tiempos con las que arranca cada proyecto. Mis responsabilidades principales incluyen el análisis de mercado y la estrategia comercial, liderazgo y supervisión de los proyectos, el desarrollo y la innovación tecnológica y el cumplimiento de estándares y regulaciones para que nuestros proyectos cumplan con las normativas de seguridad, higiene y medio ambiente.

Imparto cursos avanzados en Inteligencia de Negocios con Power BI y Gestión de Proyectos con MS Project tanto en modalidad abierta como cursos personalizados a las necesidades específicas de los clientes de Educación Continua de ESPOL.Esta posición me permite combinar mi experiencia profesional con la enseñanza, ofreciendo a los estudiantes conocimientos prácticos y aplicables en estas áreas clave de toda industria. Dentro de mis contribuciones principales incluyen:Enseñanza en Inteligencia de Negocios con el uso de Power BI, enfocándome en cómo transformar los datos que tienen las empresas en insights valiosos para la toma de decisiones empresariales. Este curso está diseñado para que incluya fundamentos teóricos (10% de la carga horaria) hasta la exploración de técnicas especializadas a través de talleres y ejercicios prácticos de problemas hipotéticos (90% de la carga horaria) que se pueden aplicar en entornos reales de trabajo.Gestión exitosa de proyectos con la herramienta Microsoft Project, cubriendo todos los aspectos de esta herramienta esencial para la dirección, planificación y control de los proyectos. El enfoque es integral, es un curso completo donde arrancamos desde el aspecto teórico para planificar y controlar los proyectos de acuerdo con las mejores prácticas globales del PMI y el manejo básico, intermedio y avanzado de la herramienta.Mi enfoque pedagógico se centra en el desarrollo de habilidades críticas como el análisis de los datos, la planificación estratégica y la ejecución eficaz de los proyectos, que son habilidades indispensables en el mercado laboral actual. Como docente de ESPOL me dedico a empoderar a los profesionales con herramientas y conocimientos que les permitan sobresalir en sus respectivos campos de trabajo, reflejando mi compromiso con la excelencia en la educación y el desarrollo profesional continuo.

LocOp North Wireless Network Projects.

- Team working with functional leaders, contractors and other collaborators in order to accomplish acquired commitments.- Registering and evaluating project progress using MS Excel and MS Project.- Monitoring of project milestones using statistic indicators.- Assistance to Project Managers in elaborating and reporting goals/issues to customer.

Responsible for:- Develop project control procedures (daily client reporting, weekly/monthly control)- Interfaces with related areas in order to keep control of project activities.- Following up project commitments.- Project performance analysis.

Responsable de medir y controlar el desempeño de los indicadores definidos para garantizar la calidad de los proyectos de la empresa, analizar las causas y efectos de los problemas de calidad, medir y cuantificar las variaciones y los riesgos potenciales, proponer acciones correctivas y preventivas que se requieran implementar dentro de un marco de plan de mejoras, evaluar resultados y mantener comunicación con todas las partes involucradas.

Academic Responsible for teaching in Business Administration, Project Control and Evaluation, Budget and Cost Planning, Mathematics and Statistics to Graduate and Undergraduate students. Also, share knowledge and experiences in technical areas as Electronics and Digital Systems and Telecommunication Services (3G/LTE mobile communications, Digital TV, Network Access).Telecommunications Career Responsible for conducting students to a research culture, attending professional meetings, workshops and conferences in order to maintain high level standards of excellence, developing syllabus, contributing in redesign of the curricula, following up undergraduate students performance.

Managing electronic projects including: CCTVs, industries process, naval systems, kiosks integration, cabling installation.Managing work teams, contractors and subcontractors, communicating with staekholders and managing their expectatives, planning technical activites and project deliverables. Implementation of marketing strategies for brand positioning.Industrial products sales managing.

Electronic design, development and installation of electronic naval systems: Defence systems, navigation sensors, radars and communications.Performing project activities as follows: communication with stakeholders (final users), planning and executing activities.