Jorge Fernando Jara Vilches Email & Phone Number

Chile

Monjitas 540.

• Liderar el departamento de Cobranza Judicial, diseñando estrategias y supervisando la ejecución y mejora continua de los procesos, tanto en gestión interna como en gestión externa. Diseño de presupuesto anual del.
• Gestionar 5 tipos de cuentas por cobrar, diseñando e implementando estrategias que permitan aumentar la recuperación y disminuir el deterioro.
• Gestionar proyectos de mejora, contribuyendo con optimizaciones sostenibles financieras en los EERR.Principales Logros
• En el consolidado de cuentas por cobrar, aumentar en un 30% la recuperación sobre el presupuesto y disminuir en un 40% el gasto total del departamento, como resultado de la incorporación de tecnologías (año 2018 – 2024).
• Disminuir en un 76% el gasto en costas procesales asociado a procesos judiciales (año 2020).

Monjitas 392

• Liderar la creación y posicionamiento del departamento de auditoría, de la mano al liderazgo de los procesos de Auditoria – Financiero Contables. Diseño de presupuesto anual del departamento. Reportar directamente al.
• Incorporar roles adicionales tales como: Encargado del Modelo de Prevención de Delitos Y Oficial de Seguridad de la Información.
• Diseñar, planificar e implementar la estrategia del programa de auditoría para empresa matriz y filiales.
• Alinear con estándares internacionales las auditorías de la compañía facilitando la toma de decisiones, como también, la estrategia de auditoría interna con la visión corporativa y de gobierno corporativo (Año 2014 a.
• Gestionar la ejecución, mantención y actualización del modelo de prevención de delitos económicos.Principales Logros
• Llevar a la compañía a estándares nacionales e internacionales aceptados en la industria mediante la creación de un departamento de auditoría y modelo de prevención de delitos (año 2015).

• Liderar proyectos de auditoría externa, participando activamente en el diseño, ejecución y supervisión de la estrategia, con foco en la mejora continua y gestión eficiente de los recursos humanos y presupuesto.
• Reportar los resultados de la ejecución del plan de auditoría y participar en la emisión de la opinión según hallazgos obtenidos al presidente del Directorio y Gerente de Finanzas.
• Gestionar oportunidades de mejora a los procesos diseñados e Identificar fraudes y señales de alta magnitud y complejidad.Principales Logros
• Aumentar en un 20% la rentabilidad del proyecto, disminuyendo los plazos de ejecución en una semana y con ello las horas de trabajo hombre asignadas con una rentabilidad del 25% (año 2010 - 2012).
• Incorporar mayores controles y mitigar riesgos equivalentes al 12% de las utilidades de la compañía (año 2010 - 2012).

• Analizar y actualizar el auxiliar de cuentas por cobrar de la Cía. Reportar a Subgerente de Contabilidad.Principales Logros Crear e implementar procesos de optimización de tiempos de respuesta de cuentas por cobrar y.

Diplomado En Gestión Financiera & Contable

Master Of Business Administration - Mba

Diplomado En Prevención, Detección E Investigación De Fraude

Diplomado En Gestion De Auditoria Interna

English, Idioma

Licenciado En Contabilidad Y Auditoría, Accounting And Finance