Jorge Souza Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

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Agente de transformação digital com protagonismo sobre a governança de processos e práticas para desenvolvimento de produtos e produtividade de equipes.Experiências com a aplicação de Ágil em Escala:- Canais Digitais Itaú-Unibanco - Vitrine de Vendas (Crédito, Renegociação, Operação)- Cartões sendo: Última transformação digital 2021 Itaú-Unibanco Comunidade Cartões17 RTs+155 Squads+1900 pessoas+15 áreas envolvidas*Atuação ativa com o Setup e Ideação sobre a reestruturação e Operação pós Setup em um novo modelo de trabalho.Quer saber mais, fique à vontade em me ligar.

Av. Brás Leme

Atualmente aplicando o Ágil em escala, junto com Transformação Ágil e cultural (Scrum + Lean-Kanban) de equipes de Desenvolvimento na TOTVS Brasil e México. Com papel de Agile Coach alavancando outros papeis como (Tribes Leaders, Chapters Leads, Master POs, POs, Scrum Masters, Squads (Devs)) a fim de GARANTIR a evolução constante de times com foco em ser +ágil +auto organizáveis com alta-performance.- Responsável por ações e disseminação (Maturity Agile, Coaching, Big Retrospectives, Benchmarking, Fishbowl, Coffee Talks, Comunicados Ágeis (Compartilhamento de ideias e experiências e outros);- Criação e inspeção do Maturity Agile (Selo de Maturidade) para medir e acompanhar a evolução dos squads;- Estruturação de processos baseados em Governança de TI;- Utilização de conhecimentos baseados no Lean Startup para promoção do framework Scrum;- Responsável por conduzir e apoiar no redesenho de novas metodologia/processos/ferramentas ágeis;- Habilidades/Conhecimento Ágeis: Scrum, Kanban, XP, Lean, TDD, BDD, SAFe, Desing Sprint e Thinking- Conhecimento DevOps- Capacidade de atualizar-se frequentemente com as novas tendências tecnológicas e metodologias com ações de autoconhecimento e benchmarking.- Habilidade para liderar, integrar e motivar equipes (internas ou externas) para obter alta performance, inspirando comportamentos e trabalhando em equipe .- Flexibilidade para mudanças e proposição de novas ideias.- Forte habilidade para estabelecer relacionamentos inter-pessoais com os envolvidos, buscando sinergia na resolução e encaminhamento na proposição de soluções. - Conhecimento intermediário na ferramentas de Gestão de fluxo de desenvolvimento Ágil (Jira).

Experiência como PMO do Segmento Serviços e Jurídico, apoiando gerentes, coordenadores e líderes durante todo o ciclo de vida do projeto de release ou versão de inovação que irão integrar as novas soluções do segmento no Produto, alinhando melhores práticas de gerenciamento e garantia do processo.Elaboração de indicadores de desempenho e resultado para tomada de decisão e acompanhamento junto aos líderes, afim de garantir o prazo e custo. Ferramentas utilizadas Confluence, JIRA, MS Project, Excel, EasyBI, Protheus e TFS.Monitoramento e Controle sobre a Capacidade Produtiva do time de inovação. Levantamento da capacidade produtiva por área junto aos líderes, apoio no dimensionamento da capacidade de recursos X escopo e plano de ação.Controle Preventivo em projetos: Check-list preventivo dos artefatos de gestão de projetos para garantir a aderência da metodologia proposta pela área de Quality Assurance no processo de inovação na solução ERP do Segmento.Dedicado ao acompanhamento do ciclo de desenvolvimento Release Incremental, posicionando-o periodicamente à Gestão Executiva. Dentre as atribuições destaco: elaboração de relatórios, validação de cronograma, monitoramento das entregas (diversas fases/projetos) sugerindo ações para recuperação ou mitigação de desvios, além do suporte próximo às equipes de projetos de (Inovação, Sustentação e Qualidade). Apoio no monitoramento de orçamento segmentado Apoio a Gestão de Projetos: Reuniões periódicas com os líderes para alinhamento e confecção de Status de Projetos, planejamento e avaliação de Performace do projeto. (Resolução de não conformidades de planejamento, tomada de decisão para insuficiência de capacidade produtiva, replanejamento e priorização de entregáveis, etc)Disseminação do PMCanvas

Site Sp

- Participação no Projeto de Desenvolvimento da versão Protheus P12;- Participação no Projeto de Desenvolvimento da versão Protheus P11;- Participação no Projeto de Desenvolvimento da versão Protheus M10;- Desenvolvimento de não conformidades e legislação no módulo Livros Fiscal;- Criação de Query ADVPL ;- Manutenção em Sx’s (Dicionairo de dados);- Uso da Ferramenta: Configurador, APSDU, .Net, TSS, SQL, Firebird, Ctree e DBF file Viewer.- Análise das alterações no sistema, impacto nos módulos integrados, conferindo fontes, atendendo SLA;- Acompanhamento de projetos auxiliando a liderança com indicadores.- Treinamentos a outras equipes auxiliando em novas legislações.

- Filtrar dificuldades apontada por clientes e analistas auxiliando na solução;- Livros Fiscais desde Instruções normativas INI, apuração ICMS, IPI, ISS e PIS COFINS, SPED FISCAL e SPED PIS COFINS(especialista).- Conhecimento na regra de negócios envolvendo áreas como Compras, Faturamento , Financeiro, Contabilidade, Estoque e Ativo Fixo.- Parametrização e auxilido em Transmissão de NF-e, NFS-e, CL–e, CC–e, utilizando a ferramenta SAS WebServer TSS, Arquivo INI e Balance.

- Sistema WBA Factoring / Securitização / FIDC- Suporte Técnico ao Sistema WBA com manutenção em banco de dados SQL Server 00, 05 e 08 e Firebird 1.5 e 2.0.- Acompanhamento de projetos- Implantação (Treinamentos e palestras relacionados à Factoring - Fomento Mercantil e FIDC).- Instalações de aplicativos e analise de layout CNAB.

Master Of Business Administration (Mba), Gerenciamento De Projetos

Activities and Societies: Trabalho de Conclusão de Curso - Aplicativo Mobile Gerenciamento de Projetos utilizando PMBOK® Guide 5ª edição.

Sistemas De Informação, Tecnologia Da Informação

Activities and Societies: Monitor de Cálculo II. Desenvolvido aplicativo Android - TCC.Vídeo aula, trabalho acadêmico. 2012