- Gestionar el correcto desarrollo del contrato, administrando, dirigiendo y controlando el desarrollo del proyecto y los recursos humanos para poder realizar trabajos con altos estándares de calidad y seguridad logrando 1.008.873 HH sin accidentes.- Gestionar y controlar el avance físico y económico con una gestión en proyectos y seguimiento a otras actividades y tarea, evaluando el avance, la búsqueda de mejoras y la solución de problemas detectados.- Desarrollar e implementar acciones y herramientas que permitan mejorar y optimizar procesos productivos midiendo y controlando los KPI y los estándares de servicios. Logrando una optimización de recursos en un 10%.- Coordinar a profesionales de diversas disciplinas para lograr avance y objetivo final del proyecto.- Algunos Proyecto ejecutados en la Gran Minería;o Montaje y puesta en marcha Campamentos KM14 con 17.300 m2, Proyecto Sistema de agua desalinizada Distrito Norte (SADDN), Cliente; Codelco VP.o Proyecto BOS; ingeniería, fabricación y montaje estructura metálica, modificación trayectoria de correa instalando rodillos y tensores para dar cabida y soporte a scanner y sensores en correa 03, con el objetivo de clasificar mineral según ley. Proyecto era parte de la nueva optimización realizada por Anglo American.o Proyecto Holding Tank; Ingeniería, Obras civiles y montaje industrial para canalizar aguas provenientes del proceso y destinarlas a través de piping de tuberías en acero y en HDPE a sala de bomba donde se impulsan las aguas para ser reutilizadaso Proyecto Overhaul; Ingeniería, construcción, montaje y puesta en marcha de Plantas tratamiento de aguas servidas y Planta Agua Potable para nuevo campamento en Los Bronces, Anglo American.-

Montaje estructura Pabellón Araucanía, realizado en Temuco, cuyo mandante CCHC no solicita realizar restauración, protección y montaje de más de 2.500 elementos que componen la estructura. Montaje de 953 m3 M. LaminadaMonto de Contrato US: 700.000.- HH sin accidentes: 1.093

- Gestionar y controlar el avance físico y económico con una gestión en proyectos y seguimiento a otras actividades y tarea, evaluando el avance, la búsqueda de mejoras y la solución de problemas detectados.- Analizar riesgos y generar plan de acción con lo cual logre adelantar la fecha de entrega del proyecto en 20 días, logrando una sobre utilidad 8%.- Llevar un control en la ejecución de las obras en base a la calidad y lo estipulado en el proyecto, logrando obtener la recepción del proyecto sin ninguna observación.

- Profesional encargado de liderar y dirigir equipo multiprofesional del departamento de licitación, el cual tenía como función, estudiar propuestas públicas y privadas realizando un seguimiento desde la entrega de los antecedentes hasta el cierre comercial.- Logrando adjudicar proyectos por más de 15.000.000 US en el sector comercial, industrial y minería.- Encargado del control de proyecto una vez adjudicado, en donde se controlaba el avance físico de las obras y los costos asociados, siendo interlocutor entre la empresa y el mandante, todo para poder dar cumplimiento alcontrato dentro del plazo y costo.- Principal gestor para crear el departamento de control de proyectos en oficina central, en donde se logrócontrolar los costos y recursos de las obras en ejecución mejorando en un 5% las utilidades sobre los esperado.

Encargado de la Inspección Técnica en Obra y Adquisiciones, en Obra “Salón de evento Santa Inés”. La obra de tres niveles los que contempla subterráneo, planta principal (salón) y salas de reuniones. Superficie total construida 970 m2.

Proyecto 422 departamentos del programa social Juan Pablo II Rodelillo, Valparaíso, mandante SERVIU. Realizando movimiento de tierra de 1.500.000 m3 de cortes y rellenos estructural, urbanización, sistemas de aguas lluvias, alcantarillado, agua potable y pavimentos asfaltico. Supervisor de obra gruesa, terminaciones y post-venta.

Ayudantía en la asignatura de Topografía, Profesor Marcos Díaz Espínola Jefe de Carrera de Ingeniería en Construcción, Viña del Mar, Ingeniero Constructor.

Encargado y supervisor de terreno en Construcción Industrial, fabricación y montaje de Galpón 1100 m2 y pavimentación asfáltica 1300 m3. En fabrica RHONA, Viña del Mar.

Supervisor de proyectos, Municipalidad de Valparaíso.