Liderança Estratégica: Definição da visão e missão da empresa, gestão das operações diárias e desenvolvimento de estratégias de crescimento. Desenvolvimento de Produtos: Criação de soluções tecnológicas inovadoras e liderar a implementação de novos produtos. Engajamento de Stakeholders: Construção de relacionamentos com investidores, parceiros e clientes para expandir a presença no mercado.Conduzi a startup a se tornar finalista do programa de aceleração de sebrae… Show more Liderança Estratégica: Definição da visão e missão da empresa, gestão das operações diárias e desenvolvimento de estratégias de crescimento. Desenvolvimento de Produtos: Criação de soluções tecnológicas inovadoras e liderar a implementação de novos produtos. Engajamento de Stakeholders: Construção de relacionamentos com investidores, parceiros e clientes para expandir a presença no mercado.Conduzi a startup a se tornar finalista do programa de aceleração de sebrae startup o jornada startup 2024Fui resposnsável R$ 600 Mil reais de investimento para a startup no primeiro mês de atividade da empresa Show less

Consultoria Estratégica: Fornecimento de aconselhamento especializado em análise de mercado, planejamento estratégico e otimização financeira. Desenvolvimento de Liderança: Orientação sobre habilidades de liderança e implementação de programas de desenvolvimento de liderança. Gestão de Crises: Apoio em momentos críticos para garantir a estabilidade organizacional e financeira.

Movimento realizado com a aquisição da geekhunter

ContextoLíder de produto em uma empresa de tecnologia em rápido crescimento, com a responsabilidade de definir e executar a visão estratégica para um portfólio diversificado de produtos em um mercado competitivo e em constante evolução.AçãoDefini e articulei a visão estratégica de longo prazo para um portfólio diversificado de produtos, alinhando cada iniciativa aos objetivos da empresa.Gerenciei o roadmap de produtos, garantindo que as iniciativas fossem adaptadas… Show more ContextoLíder de produto em uma empresa de tecnologia em rápido crescimento, com a responsabilidade de definir e executar a visão estratégica para um portfólio diversificado de produtos em um mercado competitivo e em constante evolução.AçãoDefini e articulei a visão estratégica de longo prazo para um portfólio diversificado de produtos, alinhando cada iniciativa aos objetivos da empresa.Gerenciei o roadmap de produtos, garantindo que as iniciativas fossem adaptadas às necessidades do mercado e oportunidades de crescimento.Realizei análises de mercado e conduzi pesquisas com clientes para identificar tendências e oportunidades de inovação, assegurando competitividade e relevância dos produtos.Colaborei estreitamente com líderes de marketing, vendas e desenvolvimento para assegurar uma abordagem integrada no desenvolvimento e lançamento de produtos.Avaliei continuamente o desempenho do portfólio de produtos, utilizando KPIs estratégicos para ajustar táticas e maximizar o impacto no mercado.Desenvolvi parcerias estratégicas que expandiram a oferta de produtos e fortaleceram a posição da empresa no mercado.Liderei uma equipe de 15 profissionais, promovendo o pensamento estratégico e alinhando as ações da equipe com os objetivos de longo prazo da empresa.Antecipei e respondi proativamente às mudanças no ambiente de negócios e às necessidades dos clientes, ajustando as estratégias de produto conforme necessário.Promovi uma cultura de inovação e excelência, incentivando a equipe a buscar melhorias contínuas e novas oportunidades de crescimento.Reposicionei o produto de clima e engajamento, aumentando a base de clientes pagantes em mais de 20%.Alinhei a estratégia de performance e desenvolvimento do produto com as necessidades do mercado, resultando em maior aceitação e satisfação dos clientes. Show less

Construindo uma cultura de transparência, confiança e colaboração.Responsável pela condução da área de produto da Pulses durante o M&A com a Gupy

It's all about peopleDevelop the acquisition marketing strategy for GeekHunter and operated channelsDevelop Strategy of Talent Acquisition Develop Strategy of employee Experience Develop Strategy of Business PartnerDevelop Strategy of Compensation

Head of HR team in Rio de JaneiroEngagement ,Business Partner,Business and tech recruiter,HR Budget &Development and management people

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Store supply chain Management order to buy and order to pay (OTB/OTP) Management and development big teams Management of KPI’s: Stock Out, Lead Time, Fill RateExpertise in Lean e 6 Sigmas

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