Jorge Marcos Simão work email
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Jorge Marcos Simão personal email
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Professional with solid experience in Supplies/Materials areas, System development focused on Supplies Area for Control and Management, Implementation of Standards and Methodologies to Improve the System of Goods, Materials and Services Acquisition, Management Reports.Business Segments:- Pharmaceutical, Automotive, Capital Goods, Services (Road Concessions, Ports and Logistics), Consulting, Telecom, Energy, Retail and Transmission Lines (Construction)Highlight the Main Attributes and Projects:- Strategic Sourcing, Integrated Systems and ERPs, Team Management, Logistics, Project Management, among others.With particular attention to the financial and economic results obtained through the search for new opportunities of supplies, technological innovations, standardization processes of materials and global contracts, reaching average savings of 15-20%. Leadership in processes of Strategic Sourcing and Work Teams with families of purchases identified with savings potential.Great team leadership and relationship skills. Experiences:- CSC: Implementation of a Shared Services Center, generating synergy and reducing procedural, economic and operational management costs;- Development and management of corporative purchases processes synergic with other group's companies. - Definition and conduction of strategic negotiations.- Prospect and develop new services and products suppliers;-. Negotiation and contracts formatting with new suppliers;- Analysis and prices formatting for Purchasing area.- Development of methodologies for suppliers’ evaluation.- Implementation of assessments by performance indicators- Budgets management: Operational expenses (OPEX), investments (CAPEX) and Area Budget (Planning and Monitoring);- Reorganization, development and implementation of operational policies and processes.Contacts:Mobile: +55 11 98696-1142e-mail: jorgemarcossimao@gmail.com
Pessoa Jurídica
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Gerente And Consultor- Suprimentos E ComprasPessoa JurídicaSão Paulo, Sp, Br
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Gerente/Consultor Autônomo Em Suprimentos E ComprasPessoa Juridica Sep 2019 - PresentSão Paulo, São Paulo, Brasil• Gestão e Desenvolvimento de Processos de Compras:- Aplicação da metodologia de “Strategic Sourcing” para Categorias de Compras;- Criação de SLAs de desempenho da Área de Compras;- Sugestão de ferramentas de acompanhamentos de processos, facilitando e agilizando os processos de compra, garantindo a transparência dos mesmos;- Desenho de Normas e Procedimentos;- Desenho da estrutura da equipe, responsabilidades e indicadores de performance;- Implantação de contratos de fornecimento, facilitando o fornecimento de materiais sem geração de estoques;- Efetivação de “Modelos de Contratos” conforme o requisito de contratação (serviços, materiais e obras);- Negociação de condições comerciais de fornecimento com redução de custos, garantindo a qualidade e a eficiência do processo.
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Gerente De SuprimentosSbei-Sk Sep 2018 - Jul 2019São Paulo E Região, Brasil• Gestão pelo desenvolvimento de estratégia de Compras; • Responsável por todas as aquisições Diretas (aplicação direta) e Indiretas das Obras (Materiais, Serviços, Obras, Ativos e Prestação de Serviços); • Implantação de Normas e Políticas, além de ferramentas via Web de Cotação;• Melhorias do sistema TOTVS, Desenvolvimento de Portal de Fornecedores e Definições de Materiais e Serviços;• Implantação das ISO: 9001/2015 (Qualidade), 14001/2015 (Ambiental) e 45001/2018 (Saúde e Segurança);• Liderança de equipes multifuncionais, e gestão dos projetos no que tange a Procurement.Principais Resultados: • Redução nos preços e economia nas aquisições, através de negociações internas (equipe de projeto) e o mercado fornecedor (proponentes e desenvolvimento de novos entrantes); • Controle de custos, pedidos e garantia de entrega de produto nas obras (lead time) dentro do prazo desejado; • Gestão de todo o processo de compras: negociação, elaboração de contratos e SLA’s, controle de pagamento Elaboração de relatórios gerenciais para tomada de decisão de contratação para os projetos das linhas de transmissão;• Prospecção de fornecedores e produtos, visando novas fontes sustentáveis e com visão no cenário de economia, qualidade do produto final e redução de custos;• Envolvimento com estratégia organizacional, orçamentos, redução de custos e alocação de recursos.
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Gerente De SuprimentosC&C Casa E Construção Oct 2016 - Jul 2018São Paulo E Região, Brasil• Aquisições de indiretos (Materiais, Serviços, Obras, Ativos e Prestação de Serviços) das Lojas e Depósitos do Grupo; • Implantação do ERP SAP modulo MM nas 40 Lojas, 2 CDs e Escritório Central; • Implantação e elaboração de relatórios gerenciais dos processos, apontando os desvios e suas volumetrias; • Estruturação da Área de Suprimentos Indiretos e Implantação da Central de Recebimento de Notas Fiscais; • Gestão de Categorias Indiretos (TI - HW/SW/Serviços, Facilities, RH, Marketing, Professional Services, Telefonia, Business Services).• Gerenciamento da área de Central de Nota Fiscal onde reduziu custos extras em 60% e auxiliou no “Cash Flow”; • Desenvolvimento de Escopo Técnico, Estratégia de Compras, Automação de Processos e Conceitos P&L.Principais Resultados: • Implantação de Sistema e Gestão de Itens Indiretos de Materiais de Indiretos (Consumo) no SAP, com adequação e reforma de Almoxarifado;• Economias na ordem 18%, em negociação de categorias de obra civil (reformas de lojas e adequação de lojas), facilities, suprimentos, equipamentos, marketing, comunicação visual, tecnologia e serviços (Mão de Obra).• Planejamento Estratégico com Programação Semestral e Anual e elaboração de budget para a Área de Compras de Indiretos, com constante monitoramento para redução de custos, implantação de KPI’s e otimização das rotinas de trabalho; • Responsável pela Gestão no Lançamento de Notas Fiscais de todas as Lojas, de forma a alimentar o Financeiro e Contabilidade;• Acompanhamento e analise de gastos (spend analysis). -
Senior Executive: Purchasing Manager | Supplies Manager | SourcingEcorodovias Concessões E Serviços Jan 2008 - Apr 2016São Bernardo Do Campo/Sp And Its Surroundings, Brazil- Performance in planning, management and control of all purchases processes (strategic/non-strategic / CAPEX / OPEX);- I unified and structured the Supplies Area of the 3 segments (Port, Logistics and highway Concessions) including strategic, tactics and operational aspects, resulting in a qualitative gain (time reduction in 25% in the processes), team resizing, synergies and corporative negotiations which brought an average saving of 12% in the processes;- Develop strategic partnerships;- Team management (local and regional - where Ecorodovias has business);- Management of contracts under the area responsibility;- “Strategic Sourcing”;- Active performance in Systems Development focused on Supplies Area; - e-Procurement;- Electronic System of Suppliers registration and evaluation (via web);- Team leadership and Work Teams skill, defining strategies, actions, facilitator and PMO;- 20-30% average results of saving in negotiations and corporative projects - Developed Follow-up SLAs of Processes Steps and periodic Reports. -
Senior Executive: Sourcing | Supplies | Supply Chain ConsultantAccenture Do Brasil Oct 2005 - Dec 2007São Paulo And Its Surroundings, Brazil- Carry out Strategic Sourcing project, aiming at standardization, gains in scale and costs reduction; - Companies for which I developed projects: . Telecom: Brasil Telecom, Telemig and Amazonas Celular - Total of 20 months; . Governmental: Minas Gerais Government - Total of 3 months; . Energy: CTEEP Cia de Energia Elétrica Paulista - Total of 6 months; . Retail trader: Wal Mart - Total of 7 months;- Savings up to 20% including TCO (Total Cost of Ownership). -
General ManagerTropical Filtros Ltda May 2003 - Sep 2005Diadema/Sp- Responsible for the company's management;- ISO 9001 Implementation;- Direct Materials Negotiator (Raw Materials, Packages and others) and Indirect;- Active performance during development of new automotive filters (Oil, Air and Fuel);- Implementation of metal components sales to the competitors (Fram, Mann and others),- Package standardization.
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Purchaser|Negotiator Of Capex, Opex And Promotional MaterialsBoehringer Ingelheim Jan 1993 - Apr 2003Boehringer Ingelheim Do Brasil Quimica E Farmacêutica Ltda.- Supply the company with materials, services and inputs; - Business areas: Indirect materials, Raw materials, Packages (cartridges, labels, leaflets, packing boxes, caps, etc), Promotional Materials (Brochures, Visual aid, Broadsides, ads, Graphic Material and others) and gifts in general;- Seeking costs reduction, quality and gains in scale;- Acquisitions plan;- Delivery Scheduling- Follow Ups;- Development of Categories for Standardization and Gains in Scale;- Strategic Sourcing Methodology; - Suppliers Development
Jorge Marcos Simão Skills
Jorge Marcos Simão Education Details
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Sto André - Sp -
Poli Usp - São Paulo -
São Paulo - Sp
Frequently Asked Questions about Jorge Marcos Simão
What company does Jorge Marcos Simão work for?
Jorge Marcos Simão works for Pessoa Jurídica
What is Jorge Marcos Simão's role at the current company?
Jorge Marcos Simão's current role is Gerente and Consultor- Suprimentos e Compras.
What is Jorge Marcos Simão's email address?
Jorge Marcos Simão's email address is ja****@****.com.br
What schools did Jorge Marcos Simão attend?
Jorge Marcos Simão attended Fundação Getulio Vargas, Fundação Vanzolini, Universidade Paulista.
What skills is Jorge Marcos Simão known for?
Jorge Marcos Simão has skills like Negotiation, Strategic Planning, Dos, Sap R/3, Microsoft Excel, Strategic Sourcing, Business Planning, Erp, Logistics, Management, Pmo, Purchasing.
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