Académico de Maestría en Dirección de operaciones y proyectos

Docente adjunto para diplomado de Big Data y SAPY Diplomado en Digital Supply Chain Management & Logistics

Lider de los servicios de logística vinculado a la transformación digital de Mallplaza, en la cual el objetivo es convertir la omnicanalidad un pilar fundamental de la oferta del Mall. A cargo del desarrollo de proyectos de innovación que permitan llevar al mall a ofrecer servicios de fulfillment para los sellers del mall o fuera de éste. Productos como click and collect, Crossdock y Darkstore son parte del portfolio desarrollado en Chile, Perú y Colombia

Profesor ayudante

Docente adjunto en curso de Sistemas de información empresarial

Gerente de proyecto Microfulfillment Center, proyecto vinculado a Ecommerce de la compañía, en la cual se desarrolla una tienda automatizada en alianza con la empresa americana @TakeOff. A cargo de desarrollo e implementación del proyecto, como primera instalación de un MFC en Latinoamérica.

Subgerente de proyectos del área de ingeniería para la gerencia de supply chain del holding SMU. A cargo de proyectos de expansión, mejora continua e innovación relacionados con los formatos Unimarc, Mayorista 10, Alvi, Telemercado y OkMarket. • A cargo de equipo de ingenieros de proyectos de mejora continua e implementación de nuevos proyectos. • Proyectos de construcción y habilitación de nuevos Centros de Distribución de la compañía. (Expansión)• Implementación de nuevos procesos, equipamiento de automatización u otro. (Automatización de procesos como picking y otros)• Implementación de herramientas tecnológicas de cara a la operación y seguimiento de los procesos en SC.• Implementación de nuevo modelo de negocio para el E-commerce, específicamente MFC Micro Fulfillment Center (Project Manager)Proyectos: Expansión: Nuevos centros de distribución Coquimbo, Alvi, Concepción, Puerto Montt.Mejora continua: Automatización de picking, Básculas de pesaje camiones, evaluaciones constantes de procesos operacionales, nuevos proyectos de mejora en tienda, mejoras relacionadas con sistemas.Administración de contratos de servicios asociados a procesos logísticos.

Project Manager con asiento en Santiago de Chile y alcance Latinoamericano. A cargo de proyectos de implementación de nuevas cuentas y proyectos de mejora continua. Principales actividades:• Desarrollo de soluciones tecnológicas que aporten valor a los procesos operativos de las cuentas administradas• Preparación de almacenes y centros de distribución vinculados a cuentas de clientes. • Implementación de sistemas de gestión. Principales clientes (Cuentas)• Nike Chile y gestiones latinoamericanas. • VFC• Sparta• Newell

Gerente de Proyectos. Ingeniero consultor en desarrollo y optimización de procesos logísticos e implementación de sistemas de información y WMS.A cargo de los ingenieros de desarrollos distribuidos en distintos proyectos de implementación de software de tecnologías de información, relacionados con operaciones logísticas y modelos de negocios.Implementación de WMSs#WMSInnvita1. Dr. Simi. 2. CV-Trading3. Nutraline (Allnutrition)4. Dr. Ahorro#WMSBlock1. Emaresa#WMSLogfire - SMS1. Corona. Proyecto de relevamiento de procesos del centro de distribución e identificación de GAPS con WMS LogFire.2. Bata. Proyecto de aseguramiento de calidad de implementación de Logfire.3. ABCDin. Tecnologías asociadas a nuevo Centro de Distribución, participación en proyecto de implementación WMS, Aspectos tecnológicos del CD, y a cargo de proyecto de implementación de SMS.Implementación de ERPs#SapBusinessOne1. Almakapa (www.fuentechilena.cl)2. Green Seed. Add-ON control de plantaciones Consultoría de negocios y procesos de mejora1. INNVITA (www.innvita.cl): Diseño y mejoras de WMS2. Caja Sullana – Perú. Consultor asociado a proyecto en materia de operaciones y TI.3. Puerto Viluco. Diseño modelo operacional y sistemas.4. Frigorífico Pacífico. Proyecto de consultoría logística de operaciones y mejoramiento WMS creado internamente.Proyectos de desarrollos a medida – Logística1. Chevalier – Sistema de operaciones de encomiendas2. Modella-Group. Aplicación control de despacho3. PMO desarrollos Innvita. Jefe de proyecto a cargo de mejoras implementadas en solución logística Innvita WMS.

• Control de los costos y transacciones en ERP SAP relacionados con los servicios prestados por la Gerencia de Transporte y Distribución.• Reingeniería de procesos, aplicación de indicadores claves de desempeño (KPI’s), aplicación de herramientas y documentación para mejorar trazabilidad y visibilidad de los servicios de transportes.• A cargo de proyectos de mejora y desarrollo de implementación de tecnologías de información y otros relacionados con mejora continua.Principales ProyectosModelo de Transporte: abastecimiento a locales y distribución a cliente.Proyectos de centralización del abastecimiento a tienda.Licitación de transporte de abastecimiento.Implementación módulo de transporte SAP en tiendas para el control de costos de distribución a clientes (módulo SD-LE-TRA).Preparación de ERU’S (Especificaciones de requerimientos de usuario) para la implementación de tecnologías de información, relacionada con programación carga en los Centros de distribución, Planificador de rutas (Route Planning) y tracking de carga.Encargado proyecto Almacén Venta Calzada (Proveedor – Cliente). Creación de modelo operacional (Cross Docking orientado al servicio al cliente), creación de pequeño WMS (Tracking de documentos y carga), capacitación de personal y ejecución del proyecto. Control de pago a proveedores.

Asesor en la implementación de los módulos de MM y WMS.

Participación en reingenieria de procesos en el contrato con Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, apoyo de digitación en Sistema ERP Mincon Ellipse módulo Supply Chain Management.Reingeniería de los flujos de trabajo en almacén de transito Collahuasi.Reestructuración de los flujos documentales involucrados con el contrato.

Implementación de Indicadores claves de desempeño (kpi's) en los contratos involucrados con la sucursal de Santiago, en los cuales se involucra Compañía minera Barrick (Contrato internacional), CMDIC, entre otros.Documentación de los procesos correspondientes a cada uno de los contratos.Encargado de modificaciones y marcha blanca de implementación de tracking de documentos para el contrato Compañía minera doña Inés de Collahuasi.