Jorge Quevedo Hermoza - Mba, Esrm Email & Phone Number

Peru

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La pandemia planteó desafíos en la conducción de las empresas, poniendo a prueba la flexibilidad de los líderes.• En este contexto, llevé adelante la gestión comercial y plan estratégico, posicionando la marca como referencia en prevención y gestión de conflictividad social.• Atendiendo las necesidades del mercado, adapté el modelo de negocio a partir del diálogo con los clientes y la escucha activa.• Cerré el primer año de operaciones postpandemia con una facturación de 1 millón de soles, mediante la implementación de un modelo disruptivo para gestión de comunicación con las poblaciones afectadas por proyectos extractivos.• Lideré proyectos de gestión de información, ciberseguridad e infraestructura de datos, impulsando cambios en la cultura de seguridad informática.• Fortalecí la propuesta de valor mediante acuerdos con empresas internacionales y nacionales.• Proporcioné asesoramiento en finanzas, eficiencia en operaciones y transformación digital a empresas de seguridad. • Junto a los equipos a mi cargo, ejecuto estrategias de venta y mercadeo.

Magdalena Del Mar, Lima, Pe

Como responsable de 7 sucursales en 23 departamentos y más de 3500 personas a cargo en todo el país, ejecuté la evaluación integral de servicios de seguridad y elaboré planteamientos comerciales, consiguiendo:• Crecimiento de 8 % en ventas, con facturación de 210 millones de soles al cierre del período. • Gestión eficiente de los recursos.• Exitosamente manejo de conflictos mediante negociación y comunicación efectiva.

Magdalena Del Mar, Lima, Pe

La gestión implicó realizar la elaboración de planteamientos comerciales a la cartera y clientes potenciales, además de potenciar el liderazgo y la cultura organizacional, con 2100 vigilantes a cargo. • Profesionalicé el rol de los gerentes, mediante programas de capacitación implementados.• Reorganicé 4 sucursales en 15 ciudades y 7 departamentos, logrando eficiencia de 12% en resultado operativo.• Gestioné revisión de cuenta de explotación por segmento minero, agroindustrial y petróleo, alcanzando una facturación anual de 180 millones de soles.

Magdalena Del Mar, Lima, Pe

Asumí la misión de impulsar la transformación digital, que involucró 8 áreas y más de 200 personas, siendo parte del grupo de trabajo mundial y gestionando un presupuesto superior a 1,5 millones de dólares., destacando los siguientes logros:• Estandarización de procedimientos.• Implementación de plataforma tecnológica• Integración de servicios, • Cambio de cultura que comprendió actividades con las personas involucradas, como reuniones, workshops y simulacros.

Magdalena Del Mar, Lima, Pe

Estuve a cargo del diseño de estrategias comerciales y eficiencia en servicio, con 15 reportes directos y 500 indirectos, destacándose:• Organización de proyecto de vigilancia inclusiva en Centro Comercial, implicando cambio de mentalidad e impacto positivo en personas, integrando personas con habilidades diferentes a equipo de seguridad.• Presencia de marca en Perumin XXXI de Arequipa, para más de 80 mil personas, facilitando la continuación de operaciones importantes de minería, operadores logísticos y sector industrial.• Incremento de 82 % en la cantidad de guardias en 3 años.• Multiplicación de número de clientes, generando una facturación anual de 12 millones de soles.

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Co

Innsbruck, Tirol, At

Programa Alta Dirección

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Master Of Business Administration (M.B.A.), Mba

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