Socio Fundador y Director MédicoICHAES es una empresa privada, autorizada por la Intendencia de Prestadores de Salud e inscrita en el Registro Público de Entidades Acreditadoras, creada el año 2008 como la primera institución de esta naturaleza. Logros: Socio fundador y Director Médico de Acredita Chile SPA – ICHAES, primera entidad de acreditación en salud en Chile. Se hizo historia al llevar a cabo la primera acreditación de un Prestador Institucional de Salud en nuestro país. A la fecha se han evaluado 55 casos y, en paralelo, se han asesorado otra cincuentena.

ICHAES es una empresa privada, autorizada por la Intendencia de Prestadores de Salud e inscrita en el Registro Público de Entidades Acreditadoras, creada el año 2008 como la primera institución de esta naturaleza. Logros:Socio fundador y Director Médico de Acredita Chile SPA – ICHAES, primera entidad de acreditación en salud en Chile. Se hizo historia al llevar a cabo la primera acreditación de un Prestador Institucional de Salud en nuestro país. A la fecha se han evaluado 55 casos y, en paralelo, se han asesorado otra cincuentena. Responsabilidades:Socio fundador y Director Médico. Desde la posición de socio fundador y director médico, le reporto al Directorio y lidero un equipo de 27 personas, de los cuales 25 son Profesionales Evaluadores de Prestadores Institucionales de Salud.Mis principales responsabilidades en esta posición son liderar el proceso de acreditación de prestadores institucionales de salud y brindar asesorías en calidad a prestadores institucionales de salud. Es necesario señalar que el proceso de acreditación puede ser fiscalizado, en cualquier etapa o momento, por la Intendencia de Prestadores de la Superintendencia de Salud, o por el Instituto de Salud Pública, según la naturaleza del prestador. Estas instituciones también podrán fiscalizar el proceso una vez terminado y recabar las opiniones, percepciones, y sugerencias de parte del prestador recién sometido al proceso de acreditación.Se ha asesorado a una cincuentena de prestadores de salud, entre otros, • Clínica Cuidad del Mar en Viña del Mar, acreditada con un 95,2% en 2010 • Centro Oftalmológico Pasteur en Santiago, acreditado con un 100% en 2010• Centros Médicos Vidaintegra. Centro Quilicura acreditado en 2011 • Clínica Reñaca, Viña del Mar, acreditada con 96% en 2012 • Clínica Hospital del Profesor, Santiago • Hospital Clínico Viña del Mar, Viña del Mar, 2014

Me gusta la docencia, porque obliga a estar al día con la materia y permite aprender a través de la experiencia de los alumnos.• Docente de la Facultad de Medicina de la Universidad Austral de Chile, entre los años 1980 y 1989• Docente del Diplomado “Especialización en Sistemas de Mediación en Salud” Universidad de Chile, Santiago, 2005• Docente del Diplomado “Gestión Estratégica en Instituciones de Salud”, Clínica Santa María, Santiago, 2006• Docente del Diplomado “Especialización en Sistemas de Mediación en Salud” Universidad de Chile, Viña del Mar, 2006• Docente del Diplomado “Gestión Estratégica en Instituciones de Salud”, módulo Calidad Asistencial, Universidad Diego Portales, Hospital Luis Tisné, Santiago, 2007• Docente del Diplomado “Gestión Estratégica en Instituciones de Salud”, módulo Calidad Asistencial, Universidad Diego Portales, Concepción y Santiago, 2007• Docente del Diplomado “Gestión Estratégica en Instituciones de Salud”, módulo Calidad Asistencial, Universidad Diego Portales, Clínica Santa María, Santiago, 2007• Docente del Diplomado “Derecho de la Salud”, Universidad de los Andes, Santiago, 2007- 2008 y 2009• Docente del Diplomado “Gestión Estratégica en Instituciones de Salud”, módulo Sistema Nacional de Acreditación, Universidad Diego Portales, Concepción, 2010• Docente del Diplomado “Postítulo en Gestión Clínica y Aseguramiento de la Calidad”, Universidad de los Andes, Santiago, 2009 - 2019.

Es un servicio público chileno, dependiente del Ministerio de Justicia, que asesora técnicamente a los Tribunales de Justicia y al Ministerio Público en materias medicolegales, a través de la remisión de informes periciales tanalógicos, psiquiátricos, clínicos, sexológicos y de laboratorio.Logros: Liderar 1.100 trabajadores, con 41 sedes a lo largo del país, mi principal logro fue realizar un diagnóstico situacional que sirvió de insumo para presentar un plan de modernización.Responsabilidades:Desde esta posición reportaba al Ministerio de Justicia, liderando 1.100 trabajadores, con 41 sedes a lo largo del país.

La Clínica Santa María es uno de los principales establecimientos de salud privado chileno, de atención cerrada y de alta complejidad. Está ubicada en la comuna de Providencia en la ciudad de Santiago, con una sede en la Avenida Santa María. Logros: ejercer como jefe de Calidad y Seguridad de la atención de pacientes, lo que me permitió hacerme experto y acreditar excelencia de la Clínica en ello. Por otro lado, i) lograr una aprobación del 74,8%, a título piloto, del Programa de Evaluación de la Calidad de la Atención Hospitalaria (PECAH) del MINSAL, noviembre 2007; ii) lograr una aprobación de un 96%, a título piloto, del Programa de Calidad para Instituciones de Salud con Internación, de la Corporación Médicos para Chile, en calidad de piloto, diciembre 2007; iii) lograr una aprobación con el mayor puntaje nacional (84,9%), a título piloto, del Programa de Calidad del MINSAL, marzo 2008; iv) lograr la acreditación de la Clínica Santa María según el Sistema Nacional de Acreditación chileno (94%), enero 2011; v) liderar el proceso de reacreditación de Clínica Santa María (99%), Octubre 2014 y vi) liderar un segundo proceso de reacreditación (99%), 2018. Responsabilidades:Desde la posición de jefe reportaba al Gerente General y lideraba un equipo de 5 personas. Mi principal responsabilidad era la implementación y mejora continua de un Plan de Calidad y Seguridad del Paciente.

El Instituto es un Centro de Radioterapia aledaño a la Clínica Santa María, a la que sirvió como institución integradora del quehacer oncológico. Debido al proyecto de construcción de un nuevo edificio de la clínica, se puso momentáneamente fuera de funcionamiento. Logros: Evaluar, construir y poner en marcha un Centro de Radioterapia que sirvió para aglutinar las actividades oncológicas de la Clínica Santa María.Responsabilidades:Como Gerente General reportaba al Directorio y lideraba un equipo de 50 personas. Sus principales responsabilidades y logros en esta posición fueron elaborar un proyecto para un Centro de Radioterapia, liderar la construcción de éste y su puesta en marcha.

Empresa de salud previsional líder, con más de 30 años de experiencia, una participación de mercado de 21%, más de 700.000 beneficiarios, 67 sucursales y más de 8.000 convenios con distintos prestadores de servicios de salud. Logros:Crear una Contraloría Médica analítica para programas de atención y licencias médicas, ampliando su rango de acción hacia convenios con instituciones y profesionales de la salud y la incorporación de profesionales de la salud en la elaboración de planes. Además, se logró i)la estructuración y puesta en marcha de una Contraloría Médica para una ISAPRE; ii) la estructuración de una Unidad de Convenios Médicos; y iii) participar de la elaboración de la Cobertura Adicional para Enfermedades Catastróficas (CAEC).Responsabilidades:Como subgerente reportaba al Gerente Técnico y lideraba un equipo de 50 personas. Sus principales responsabilidades en esta posición fueron las siguientes: i) dar control y seguimiento de las licencias médicas y subsidios por incapacidad laboral; ii) validar los programas de atención médica; iii) generar convenios médicos con prestadores institucionales de salud y con profesionales de la salud; y iv) elaborar diferentes planes de salud.

COMPIN es el organismo técnico administrativo del Estado de Chile, dependiente de las Secretarías Regionales Ministeriales de Salud, a cargo de velar por el cumplimiento de las normas medico legales relacionadas con la seguridad social.Logros:Me permitió aprender sobre materias administrativas relativas a medicina preventiva e invalidez. Introduje tecnología en su quehacer.Responsabilidades:Desde esta posición reportaba al director del Servicio de Salud de Valdivia y lideraba un equipo de 10 personas.Sus principales responsabilidades en esta posición fueron las siguientes: i) controlar y dar seguimiento de las licencias médicas y subsidios por incapacidad laboral; ii) validar los programas de atención médica; y iii) verificar las pensiones por invalidez y por discapacidades. En mayor nivel de detalle se redefinió el funcionamiento de la COMPIN, estableciendo reuniones de trabajo diarias. Se definieron parámetros a auditar en materias propias de Licencias Médicas y de Programas de Atención Médica. Se instauró un sistema de visitas domiciliarias de constatación del reposo médico y un sistema de peritajes médicos. Se incorporó tecnología de la información al seguimiento de licencias médicas, permitiendo un control más detallado y preciso de los pacientes con licencias médicas y de los profesionales que las otorgan.

El Hospital es el Centro Asistencial de Alta Complejidad de la XIV Región de Los Ríos, referente en Radioterapia, Oncología Pediátrica, Atenciones GES de Patologías hematológicas, y Trasplante Renal, para todos los pacientes desde Araucanía Sur hasta Magallanes.Logros:Ejercer como médico radioterapeuta, empatizando con los pacientes, logrando aliviarlos y, en algunos casos, sanarlos de esta enfermedad.Responsabilidades: Mi principal responsabilidad como oncólogo radioterapeuta fue el ejercicio clínico en la mencionada especialidad.