Ik ben teamleider bij Picnic Breda. Dit houdt in dat ik aansturing geef aan de werknemers die aan het bezorgen zijn. Mocht iemand onderweg problemen ondervinden, is het aan mij om dit zo zorgvuldig mogelijk op te lossen. Verder heb ik veel contact tussen de andere afdeling binnen Picnic.Ook heb ik de verantwoordelijkheid op mij genomen om ervoor te zorgen dat de status van onze bezorg fleet tip top is. De fleet heeft een omvang van 30 bezorgbusjes. Zo kijk ik of ze technisch in orde zijn en of dat er genoeg capaciteit is om de klanten die dag te helpen.

Tijdens deze afstudeerstage is er gekeken naar hoe het het aanvulproces van de standaardvoorraad op de 16 operatiekamers in het Amphia ziekenhuis geoptimaliseerd kan worden. Hier zijn 5 verschillende implementaties voor geadviseerd, waarvan een implementatie al deels geïmplementeerd is. Met behulp van de verschillende implementaties, wordt de tijd voor het aanvullen van de standaardvoorraad gereduceerd met 50%.

In combinatie met de Minor Healthcare Innovation Management voer ik een stage uit bij het Bravis ziekenhuis.

Het afgelopen half jaar heb ik mijn derdejaars stage uitgevoerd in het Amphia. Ik heb mij bezig gehouden met de voorraad van de verpleegkundige materialen op de patiëntkamers. Dit heb ik gedaan op de cardiologische en cardio chirurgische verpleegafdeling. Zo is er een nieuwe indeling ontworpen, waar het verpleegkundig personeel enorm mee geholpen is, heeft er een voorraadoptimalisatie plaatsgevonden en is er kritisch gekeken naar de bevoorrading. Dit alles is gedaan op 58 patiëntkamers met de mogelijkheid voor uitbreiding naar andere afdelingen binnen het Amphia.

Tijdens deze stage is er een verspilling in het bedrijf opgezocht met behulp van een aantal tools waaronder het lean principe. Vervolgens is de verspilling gereduceerd en zijn er een aantal meting uitgevoerd om de toegepaste oplossing te valideren.