Onze WhyWe houden van Nijmegen. We willen de stad en haar omgeving versterken, nog steviger op de kaart zetten en haar belangen dienen. Dat betekent dat de stad altijd meerwaarde zal ervaren van wat wij doen. Als stichting zonder winstoogmerk, zetten we bovendien jaarlijks samen met onze partners een aantal maatschappelijke ambities centraal.Voor en met de stad maken we Nijmegen nog mooierOnze HowWe werken voor en mét de stad: we brengen de expertise en het omvangrijke regionale en landelijke netwerk van Vierdaagsefeesten mee. Daarbij staan we voor duurzaamheid en kwaliteit en streven we naar 100% transparantie. Hierbij hoeven we zelf niet op de voorgrond te staan: we blijven graag op de achtergrond als organisator en laten de stad en/of het evenement zelf schitteren.Onze WhatWe werken zowel voor de overheid als culturele en andere non-profit organisaties of commerciële partijen. Een gezamenlijke intrinsieke waarde vinden wij essentieel: worden we gevraagd voor een project of evenement zonder maatschappelijke impact, dan zullen we dat niet doen, óf we zorgen ervoor dat dat wel gebeurt!Projecten en evenementen waar we aan werken:• Vierdaagsefeesten• De Kunstnacht• De Nijmeegse Winterweken• Ondersteuning Huis voor de Binnenstad• Citymarketinggerelateerde projecten en/of evenementen• Nijmegen versterkende projecten en/of evenementen (in de driehoek overheid – onderwijs –bedrijfsleven)

De Kunstnacht is een nacht vol unieke belevingen waarbij verrassende combinaties van Nijmeegse en Arnhemse kunstinstellingen in een laagdrempelige festivalvorm aan een breed publiek laten zien wat ze in huis hebben. Door een ongewone mix te maken van deelnemende partijen ontstaan er spannende cross-overs met kunst in alle disciplines. Kunstnacht daagt de ondernemingen uit buiten de kaders te treden en zo kunst een bijzonder podium te geven.

Ja, die hebben wij!Dat is ons antwoord op alle mogelijke vragen naar tijdelijke professionals van onze opdrachtgevers uit de publieke sector. Met de vertrouwde en bewezen kennis van zaken en ervaren professionals zijn wij in staat binnen 24 uur een passende kandidaat aan u te presenteren.Binnen de Business Unit Sociaal Domein houden wij ons dagelijks bezig met diverse thema's rondom de transformatie (op inhoud en proces) en op onder andere op de thema's: Jeugd, WMO, Welzijn, Gezondheid, Sport, Accommodatiebeleid, Onderwijshuisvesting, Onderwijsbeleid, VVE-beleid, Cultuur en alle integriteit tussen deze thema's.BMC Implementatie heeft meer dan 700 professionals in dienst en beschikt daarnaast over een uitgebreid netwerk van zelfstandige professionals die via BMC Implementatie ingezet worden bij onze opdrachtgevers. Dit zzp-netwerk groeit met dubbele cijfers per dag!

Ja, die hebben wij!Dat is ons antwoord op alle mogelijke vragen naar tijdelijke professionals van onze opdrachtgevers uit de publieke sector. Met de vertrouwde en bewezen kennis van zaken en ervaren professionals zijn wij in staat binnen 24 uur een passende kandidaat aan u te presenteren.Binnen de Business Unit Sociaal Domein houden wij ons dagelijks bezig met diverse thema's rondom de transformatie (op inhoud en proces) en op onder andere op de thema's: Jeugd, WMO, Welzijn, Gezondheid, Sport, Accommodatiebeleid, Onderwijshuisvesting, Onderwijsbeleid, VVE-beleid, Cultuur en alle integriteit tussen deze thema's.BMC Implementatie heeft meer dan 700 professionals in dienst en beschikt daarnaast over een uitgebreid netwerk van zelfstandige professionals die via BMC Implementatie ingezet worden bij onze opdrachtgevers. Dit zzp-netwerk groeit met dubbele cijfers per dag!

Ja, die hebben wij!Dat is ons antwoord op alle mogelijke vragen naar tijdelijke professionals van onze opdrachtgevers uit de publieke sector. Met de vertrouwde en bewezen kennis van zaken en ervaren professionals zijn wij in staat binnen 24 uur een passende kandidaat aan u te presenteren.Binnen de Business Unit Maatschappelijke Ontwikkeling houden wij ons dagelijks bezig met diverse thema's rondom de transformatie (op inhoud en proces) en op onder andere op de thema's: Jeugd, WMO, Welzijn, Gezondheid, Sport, Accommodatiebeleid, Onderwijshuisvesting, Onderwijsbeleid, VVE-beleid, Cultuur en alle integriteit tussen deze thema's.BMC Implementatie heeft meer dan 700 professionals in dienst en beschikt daarnaast over een uitgebreid netwerk van zelfstandige professionals die via BMC Implementatie ingezet worden bij onze opdrachtgevers. Dit zzp-netwerk groeit met dubbele cijfers per dag!

De Stadspartij DNF:- Verspilt geen energie aan de politieke strijd tussen links en rechts- Vaart een onafhankelijk Nijmeegse koers zonder landelijke partijbemoeienis- Politiek met liefde voor de stad én met kennis van en gevoel bij de stad en haar inwoners- Met 50 kandidaten uit vele Nijmeegse wijken die ook als vrijwilliger iedere dag weer bezig zijn om Nijmegen weer een beetje mooier te maken- De eerste stadspartij in het College van Nijmegen, en met de allereerste wethouder binnenstad van het land: Ben van Hees

SSN is een landelijke organisatie die de belangen vertegenwoordigd van de sportende student, zowel in top- als in breedtesport en voor zowel de gebonden als de ongebonden sporter. Daarnaast organiseert SSN 50 studentenkampioenschappen per jaar! SSN staat dan ook voor de volgende missie en visie:Missie: 'Samen sterk voor de sportende student'Ruim 100.000 studenten sporten, georganiseerd en ongeorganiseerd, tijdens hun studie. Samen dragen deze sporters tijdens hun studietijd bij aan ontmoeting, ontspanning, inspanning, recreatie en prestatie.Het is onze missie om de studentensport in Nederland in al deze facetten te bevorderen. Dit doen wij niet alleen. Samen met en namens een sterke en lokaal betrokken achterban van sportraden en sportcentra en voor en door studenten, behartigen wij de belangen van de sportende student. Wij organiseren en/of ondersteunen nationale en internationale studentensportevenementen op verschillend niveau. Als platform voor ontmoeting bieden wij onze achterban de mogelijkheid kennis te delen en deze kennis te bundelen in ons kenniscentrum. Samen sterk voor de sportende student!

Voor de cursus 'Lokaal beleid voor een leven lang sporten en bewegen', verzorg ik als gastdocent de cursusdag: 'Stakeholders, samenwerken en draagvlak'.Binnen de gemeentelijke overheid is een verschuiving gaande. Van de 'maakbare samenleving' zien we steeds meer een faciliterende en regisserende rol voor de overheid. Dat biedt ruimte voor andere actoren. Het ontwikkelen van sportbeleid en het opzetten van sportprojecten is daardoor complex: voor financiering, draagvlak, bemensing en besluitvorming zijn er veel meer partijen noodzakelijk dan in het verleden. Hoe ga je daarmee om? In deze training krijg je zicht op alle stakeholders die je als beleidsmaker of projectleider kunt tegenkomen. De training biedt concrete handvatten om met hen samen te werken, draagvlak te creëren voor (nieuw) beleid en om de stakeholders te overtuigen om bij te dragen aan (gemeentelijke) doelstellingen.

De Nijmeegs Fractie zet zich vol overtuiging in voor Nijmegen. In ons verkiezingsprogramma ‘Puur Nijmeegs’ vindt u zes thema’s die wij de komende jaren prioriteit zullen gaan geven.

Het brede belang van sport en bewegen vergt blijvende en specifieke aandacht van onze gemeenten. Of het nu gaat om breedtesport of topsport, om georganiseerde of ongeorganiseerde activiteiten, om sport als doel of om sport- en beweegactiviteiten als middel.Dit geldt ook voor de ondersteuning van gemeenten bij de integrale vormgeving, ontwikkeling en uitvoering van sportbeleid en accommodatievraagstukken. Kennisuitwisseling en het bevorderen van deskundigheid vormen belangrijke componenten bij deze ondersteuning. Deze ondersteunersrol als partner voor gemeenten op het beleidsveld sport en bewegen geeft Vereniging Sport en Gemeenten duurzaam bestaansrecht. Ambities:- VSG is er voor alle gemeenten- VSG is zichtbaar én dichtbij- VSG is dé gesprekspartner namens gemeenten- Het VSG-netwerk is landelijk erkend en gewaardeerd als kennisplatform- VSG is dé poortwachter voor het ontsluiten van betrouwbare en actuele kennis en informatie

Vereniging Sport en Gemeenten zet zich in voor sport op lokaal niveau. De belangen van gemeenten staan hierbij centraal. Sport is een beleidsterrein waaraan de gemeenten volstrekt autonoom zonder nadere wet- en regelgeving inhoud kunnen en mogen geven. Vanuit sport wordt bekeken in hoeverre aangrenzende beleidsterreinen als onderwijs, recreatie, jeugd, gezondheid en dergelijke de sport kunnen versterken.Vereniging Sport en Gemeenten werkt via vier strategische pijlers, namelijk als:- beleids- en vakinhoudelijke belangenbehartiger;- platform voor ontmoeting en kennisuitwisseling;- kennismakelaar en vraagbaak voor leden;- brancheorganisatie voor de zwembaden.

Vereniging Sport en Gemeenten zet zich in voor sport op lokaal niveau. De belangen van gemeenten staan hierbij centraal. Sport is een beleidsterrein waaraan de gemeenten volstrekt autonoom zonder nadere wet- en regelgeving inhoud kunnen en mogen geven. Vanuit sport wordt bekeken in hoeverre aangrenzende beleidsterreinen als onderwijs, recreatie, jeugd, gezondheid en dergelijke de sport kunnen versterken.Vereniging Sport en Gemeenten werkt via vier strategische pijlers, namelijk als:- beleids- en vakinhoudelijke belangenbehartiger;- platform voor ontmoeting en kennisuitwisseling;- kennismakelaar en vraagbaak voor leden;- brancheorganisatie voor de zwembaden.

Vereniging Sport en Gemeenten zet zich in voor sport op lokaal niveau. De belangen van gemeenten staan hierbij centraal. Sport is een beleidsterrein waaraan de gemeenten volstrekt autonoom zonder nadere wet- en regelgeving inhoud kunnen en mogen geven. Vanuit sport wordt bekeken in hoeverre aangrenzende beleidsterreinen als onderwijs, recreatie, jeugd, gezondheid en dergelijke de sport kunnen versterken.Vereniging Sport en Gemeenten werkt via vier strategische pijlers, namelijk als:- beleids- en vakinhoudelijke belangenbehartiger;- platform voor ontmoeting en kennisuitwisseling;- kennismakelaar en vraagbaak voor leden;- brancheorganisatie voor de zwembaden.

De Academie Sport en Beleid biedt opleidingen en trainingen aan voor mensen die werkzaam zijn in de gemeentelijke wereld van sport en bewegen. Het cursusaanbod kent vier aandachtsgebieden: visie en strategie, sport- en beweegbeleid, beleidsuitvoering, en beheer en exploitatie. De Academie wil een bijdrage leveren aan de professionalisering en ontwikkeling van het beleidsveld ‘sport en bewegen’.

De Academie Sport en Beleid is een nieuw initiatief en biedt opleidingen en trainingen aan voor mensen die werkzaam zijn in de gemeentelijke wereld van sport en bewegen. De Academie wil een bijdrage leveren aan de professionalisering en ontwikkeling van het beleidsveld ‘sport en bewegen’. De Academie is een samenwerking tussen VSG en Manage to Manage. Vanuit VSG ben ik als projectleider aangewezen om de Academie in de markt te zetten.

De Commissie Sportverlichting van de Nederlandse Stichting voor Verlichtingskunde werkt aanbevelingen uit voor de verlichting van de in Nederland meest voorkomende sporten, zowel op recreatief als wedstrijdniveau. De resultaten worden vermeld in de handboeken van de NOC*NSF, die onder andere worden gebruikt bij de (goed)keuring van sportvelden en sportzalen. Ook is de commissie betrokken bij gemeentelijk energiebeleid voor sportverlichting. Alle bestaande Aanbevelingen voor verlichting van sportaccommodaties worden door de commissie aangepast aan de in 1999 verschenen Europese norm voor sporverlichting (NEN-EN 12193).

De KNVB is hét knooppunt van activiteiten op voetbalgebied, in het totaal van topsport en breedtesport en de daarin te onderscheiden doelgroepen.

De KNVB is hét knooppunt van activiteiten op voetbalgebied, in het totaal van topsport en breedtesport en de daarin te onderscheiden doelgroepen.

Onderzoek naar tevredenheid over privatisering van sport –enWelzijncentra in de gemeente Overbetuwe. 3-delig onderzoekonder gebruikers, beheerders en gemeente.